2021年采购管理学习心得体会

1、采购管理学习心得体会 采购管理学习心得体会范文 当我们有一些感想时，通常就可以写一篇将其记下来，这样可以不断更新自己的想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是为大家的采购管理，希望能够帮助到大家。 随着企业竞争越来越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤为重要。通过半天的学习，使自已对这份工作进一步深切的了解。现将学习中所体会到的做个简单的介绍。 1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、 _全方面考虑。 2、选择合适的地点，越近越好。 3、对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有利。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都

2、能提高。 学习中老师说：“便宜没好货，好货不便宜。”但这并不是一概而论，而我们要做到便宜也有好货。这就需要我们去控制，介绍以下几点： 1、明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料 _多次浮动，因此对市场要有所了解，在 _上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。 2、对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。 3、分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一起采购。 1、重视长远的供应商伙伴关系； 2、要有市场分析能力及谈判的能力； 3、要有明确的采购计划； 4、要有降低成本的概念； 5、对供应商的关

3、系及合同管理 6、缩短采购交期； 首先非常感谢公司的厚爱，为我提供了这次供应链环境下的采购管理的培训机会。在这么紧凑的两天时间里，老师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比较薄弱的新人产生了全新的认识。一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。 “方 _”是老师贯穿全部内容的主线。风趣幽默的语言，理论与案例分析相结合的教学方式，老师为我们生动、详细地阐述了在供应链环境下如何做好采购管理的方法。围绕着“方 _”这一主题，老师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购的制约。在这一基础上，老师又用“采购变量分析”及“价值工程原理”这两个具体的理论从侧面分析了供应商的管理及成本控制等采购管

4、理最大的难题。最后结合一场模拟互动谈判，为我们分析了谈判过程中应注意的要素。结合这四个月己工作的现状，感觉这次的培训我收获颇丰，对我今后的工作有着非常重要的指导意义： 虽然经过了四个月的学习，但我对采购岗位的认识还停留在一个较为基础的层面：下订单、跟计划、 _产品的使用情况及不良品的处理。再更深一层面的（如供应商管理、商务谈判、产品 _环节等）就了解甚少了。在这一次的培训中，老师就着重给我们分析了供应商管理及，采购谈判方面也做了较为系统的论述。其中，关于“新产品设计 _对采购成本的影响”这一段让我印象比较深刻：由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少了解的，所以在他们的设计中往往就会有一些将

5、采购成本或难度推高的因素（如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供应商单一等）。所以，采购人员要能参与到产品在设计过程，及时提出能控制采购成本和难度的建议。当然，这对我们采购员的知识面也提出了较高要求，所以我们还有很多地方需要学习和进步。 四个月实习下来，我对采购管理这个名词仅停留在对概念的理解上，更不用谈什么体系的建立。而通过这一次的学习，我对采购体系有了一个系统的认识，对体系的建立有了一个初步的了解：从长、中、短期三个角度出发，理清每个阶段的工作重点，并制定相适应的计划。老师在此过程中频繁使用了“ _tch”（相匹配，使适合）这个单词。联想到我们日常工作，我们应该时常反思我们所做的工作和

6、制定的计划是不是与我们的目标匹配，这对提高我们的工作效率有指导性的意义。当然，我对这些理论的理解还比较浅，今后在做好目前手头工作的同时，还要去逐步巩固、理解这些理论知识，结合实际操作，把日常中遇到的问题记录下来，做好分析，为以后能进一步拓展工作打好基础。 通过本次系统性的学习，让我深刻理解了自己的许多不足：1、对现有的基础知识了解不够深入，不能细化到点；2、工作拓展性不够，对属于同一岗位而自己没有涉及到的工作没有去了解熟悉；3、缺乏更深一层次的理论知识和实际操作，如供应商管理和商务谈判。 对此，我也更加明确了在今后工作中自己应当努力的方向： 1、细化本岗位的工作点及要求，并制定出具体的可操作性强的； 2、加强对供应商的了解，从现在仅仅与供应商的 _交流延伸到对对方的生产、管理、成本等细节的了解； 3、掌握常规包材的 _构成因子，了解相关市场行情，为将来进行具体的商务谈判打下基础； 4、了解新制剂产品 _过程中影响采购成本和难度，以及有可能影响产品质量的因素，为产品的顺利上市和生产提供有