公司劳模李传伟事迹材料

1、公司劳模事迹材料.男；汉族，高中文化，1968年3月出生，1989年1月参加工作1997年合并机修车间至今在锻工组工作，现在是锻工班副班长。作为一名普通普通职工，他在工作中严格要求自己，爱护徒弟，具有优良的思想品德、过硬的专业技能，并在导师带徒活动中取得了较好的工作业绩。特别是在今年的各项工作中，取得了新的成绩。受到领导和同志们的好评。他从事锻造工作已是20多年的时间，在2010-2011年的附件生产工作中充分发挥骨干模范带头作用，他积极带领全班职工克服各种困难和不利因素，顺利完成了公司下达机修车间的年锻造计划300吨附件任务指标。在他的带领下两年的时间附件锻造加产量增加了3分之一倍，班组的各

2、项工作都上了一个新台阶，同时2011班组也被集团公司再次命名为aa级学习型班组。锻工班的工作千头万绪，日常工作中，苦，脏，累，险的地方准有他，每天就是ks毛坯锻造，气割，修磨，制链备件锻造。毛坯，入库等工序。在这个普通极其平凡的工作岗位上，他急生产所急想生产所想，为附件锻造工作奉献自己的力量。设备出现故障，工装出现问题，为了保证合同得顺利交付他抢时间赶进度经常加班延点，由于附件产量增加，班组人员少，在这样的情况下，附件锻造任务愈来愈重，他主动承担起工装修补工作，为了不影响正常生产，他早晨早来上班在班组修补模具，俗话说：喊破嗓子不如做出样子，他总是率先士卒冲锋在前，为了完成车间下达到班组附件锻打

3、月计划和紧急合同，他和班长周密组织合理安排生产，月月超产完成任务，受到领导和同志们的好评。在平时的工作中他不断创新，不断进取，积极钻研锻造技术知识，积极主动地用科学发展观解决【ks】附件生产工作中，当前发展中存在的问题；紧紧围绕各种附件的开发及存在的问题，积极开展技术创新攻关活动，技术成果层出不穷，创造了良好的经济效益，2010年总结了一套合理完整的【ks毛坯毛边去刺法】获得集团公司优秀操作法，多项合理化建议被采纳。解决了生产中的许多难题。锻工组主要负责公司锚链的配套产品，如ks、js、sw附件毛坯的锻造和制链机组备品备件的毛坯锻打。两年的时间，他和班长及其骨干在车间和兄弟班组的积极配合下试制

4、成功了三个品种，多种规格的附件，如ks、es、sw附件，ks附件36-81，es附件44-46，、sw附件40-50，现已形成批量生产能力，出口十几个国家，走向了国际市场。在生产工作中，他牢固树立了【安全是天，质量是命】得意识，对每道工序得加工质量严格把关，和员工经常交流谈心，对班组员工进行安全和质量意识教育，加强管理严格考核，在车间的帮助下，他配合班长积极组织员工进行岗位练兵，技术比武，不断提高员工的技术水平，通过各项比赛活动的开展，2011年附件加工入库合格率100%。他对安全工作一年来丝毫没有怠慢，特别是对重点设备【皮带锤】的点检，班组现场管理，班长不在他就每天带领职工坚持开展工前五分钟

5、安全活动，给员工讲解安全的重要性，对于员工在工作中习惯性作业，修磨不戴防尘口罩、眼睛的他决不手软，发现一个考核一个，由于在今年得工作中吸取了工亡事故教训重视了安全生产，在顺利完成300多吨附件生产中，没有出现一次安全事故，实现了车间对班组的安全责任制的考核目标。在日常生活和工作中，他充分发挥副班长的先锋模范带头作用，积极团结同志，经常和员工交流谈心，特别是今年以来班组的人员少工作量大的情况下，大部分都是劳务工，他时刻爱护自己的员工，班组成员中谁有了困难他都主动去帮助，实现了班组成员之间团结友爱的氛围。对于员工提出的难点问题他自己解决不了的及时的和班长共同解决。在和员工的交谈中，他教育员工要面对现实，认清形势，转变观念，适应转方式调结构的新要求，随着锚链公司的不断发展和深入，【降本增效，节能减排】工作面临的新情况、新问题将会越来越多，工作任务也将会越来越繁重。要使【降本增效，节能减排】工作再上新台阶唯一途径就是努力干好本职工作，从一点一滴做起，降低成本，提高效率提高产品合格率，积极完成车间交给的各项工作和任务。在今后的工