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文档简介

1、连云港乐天玛特实施布置设计 专业班级 D工商082 学 号 510832220 姓名 评分 0 一一年十一月 乐天玛特实施布置设计 一、设计任务 本次课程设计内容为对连云港市某一家卖场的平面布局进行分析,找出不合理之处并加 以优化。这次课程设计我主要事针对乐天玛特通灌路店,对特甜玛特超市的平面设计进行分 析并进行优化设计。 二、原始资料 (一)连云港乐天马特超市通灌路店简介: 连云港乐天马特超级购物中心是由韩国投资财团投资的大型卖场,坐落于新浦区通 灌路,拥有良好的地理位置条件。它经营面积达 17000平米,经营品种20000余款。乐天马 特不仅有免费停车场所,还有专业的保洁公司为顾客提供舒服

2、的购物场。 连云港乐天马特超市通灌路店位于市中心,新浦乐天玛特通灌店是在收购时代超市的基 础上成立的,他在时代留下的资源和市场基础上推出自己的特色。自成立以来,连云港乐天 超市的顾客增长速度迅速超过以往的时代,前两年的销售业绩都是以接近每年40%的速度增 长。近几年随着苏果超市,大润发超市的陆续进入连云港,现在在通灌北路即将有一家世界 级的沃尔玛进入,竞争更是空前激烈,不久的将来便会逐步形成四强鼎立的局势,乐天马特 超市要想在竞争中保存甚至胜出,必须改进每一个细节,当然包括卖场布局这一重要环节。 (二)连云港乐天马特通灌路店布局简介(二楼): 超市布局是否科学合理、 是否形成特色,不仅关系到超

3、市的商品销售,同时也是超市整 体品牌形象在店面和卖场内部的直接表现。 在乐天马特超市二楼主要是展示一些非食品的商品。在卖场中部主要划分为六个部分: 小家电及数码产品;家庭日常用品(拖把,电池、水杯、饭盒等);衣物(有品牌和无牌子 的成衣)与床上用品;皮鞋及运动鞋,文体用品;在卖场的最里面的主要是卫生洗化用品等, 如皂类、牙刷,还有各大品牌化妆品比如雅芳,欧莱雅,妮维雅,美加净等。 销量大,毛利高,大多被安排在第一货架,这样不仅会刺激高价位的面包的出售,而且 还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央,采取落地货架形式,布局为纵向陈列, 这样顾客就可以货架之间纵深。还有一项商品规划的设置就是

4、一般部门的设置规划本着防盗 防损的目的,比如化妆品总是在门店内的醒目的地方,且在化妆品区就设立收银台(见图)C 总的来说超市平面布局合理,能延长消费者购物时间,商品摆放关联性强,能增加销售量。 通过观察,绘制出了乐天马特超级购物中心二楼的平面布置图如下图 化妆 用品 三、改进依据 众所周知,乐天马特二楼主要销售的是生活日用品、化妆品、家电产品和服饰,相对于 三楼的食品区来讲,二楼的布置相对较简单,分区也比较明了,看起来比较有规矩。 1. 可能正是因为结构简单,二楼并没有布置卫生间,而只在一楼布置了卫生间,这也是 一个很大的漏洞,设计者只考虑到结构简单,但他们没有考虑到顾客购买生活用品、化妆品、

5、 服装和家电产品所耗费的时间是购买食品所用时间的两到三倍,因此,十分有必要在二楼布 置一个卫生间,让顾客有更多的时间来选购这些价值相对较高的产品。 2. 家电产品展放区域在超市的一个角落,电视机和数码产品的位置无法吸引人的注意。 价位高,毛利高的商品应该放在第一货架而非偏僻的地方,而超市的数码产品这些毛利高的 商品放在入口的右侧, 由于顾客进入超市后便忙于选购常见商品,很难会注意到入口右侧数 码产品,进而造成数码产品的销量不多,超市利润受损。 3 超市二楼向上自动扶梯出有一饼干货架,超市二楼不属于食品卖区,这一败笔显得 二楼布置无章,不能给消费者带来适宜轻松的购物环境,而且在到达三楼之前消费者仍然沉 浸在非食品的购物氛围中,对突如其来的食品货架很难有购买欲望。 四、改进方案 针对以上的改进依据,我重新调整了乐天马特的超市布局,这样才能有效地解决问 题。具体改进方案如下图: (1)设置卫生间: (3)扶梯商品种类变换: 向上自动扶梯 五、总结 生产与运作管理是一门理论与实践结合非常密切的课程, 通过该课程学习,不仅要 求学生掌握生产与运作管理理论与方法,还要求让学生对生产管理系统有一个较深刻的认 识。通过课程设计,对一个生产与运作管理系统按科学生产与运作管理要求进行设计,以建 立一个较为复杂的生产与运作管理系统。在设计过程中,通过认真收集资料,结合实际,分 析资料,来提高我们运

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