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1、医院营销培训医院营销技巧培训课程 营销课程培训医院营销培训 _医院营销技巧培训课程医院营销培训 医院营销技巧培训课程， 对医院来说， 什么才是生 存发展的动力和能源？客户！客户是医院所有利润的直接，对客户的开发 和服务贯穿在医院生存发展的全过程， 没有客户的医院是无法生存下 去的。开发客户、服务客户、留住客户、让老客户带来更多的客户， 是一个完美的良性循环，也是医院最想看到的结果。医院营销培训 医院营销技巧培训课程介绍培训时间： 2-3 天 培训收益：1. 市场营销在医院中的应用； 2. 市场经济要树立市场营销观念；3. 医院市场营销的外部环境分析； 4. 医院市场营销的内部环境状 况分析；

2、5. 医疗服务市场细分与医院市场定位； 6. 掌握医院客户 开发、市场开发的技巧。 培训方式讲授、案例分析、分组练习、实景演练 培训特点1. 紧贴医院实际工作，针对具体问题，突出实用性；2. 多年医院营销经验的资深专家主讲， 深入浅出的管理方法和工 具运用，实践性强。3. 大量医院生动真实实例解析，可操作、借鉴性强；培训活泼、 互动、启发、体验见长。 培训前言先有市场，后有医院 先有客户，后有产品 先有战略，后有策略第十一讲：医院营销团队建设与管理第一篇：医院营销培训 医院营销技巧培训课程介绍进入 21 世纪以来，当今中国医院已开始进入营销时代。 谭小芳推 出医院营销方面的培训课程旨在帮助中国

3、医院建立正确的营销观念， 建立合适的品牌战略，并在此基础上制订相应的市场开发战术。第一这就要求医院必须有自己的营销团队，只有拥有一支像雄鹰一样 的营销队伍，我们才能在竞争激烈的医疗市场拥有立足之地。讲：医院市场营销概述 一、医院市场竞争环境1. 宏观环境下的医院营销定位 2.微观环境下的医院营销定位二、医院必须具备的八个经营理念 1.战略定位 2. 学术理念 3.务理念 4. 管理理念 5. 发展理念 6.人才理念 7. 培训理念 8.文化理念 三、医院营销的三大误区1. 营销策略：广告不是万能宝 2.公关手段：市场不是歇脚亭3.管理模式：推广不是流行风 四、医院的发展策略1.医院的发展特征与

4、作用2.医院机构的SWO实战分析3.院机构的营销组合策略 五、医院的客户服务特点及营销策略 六、医 院客户开发与市场营销的基本理论 七、医院在竞争中导入市场营销 的意义第二讲：以品牌塑造为核心的医院品牌营销 一、医院品牌定义 医院品牌要素 三、医院品牌的识别 四、医院品牌的定位 五、医院 品牌的理解误区 六、医院的品牌价值 1. 品牌的技术价值 2. 品牌 的市场价值 3. 品牌的忠诚价值 4. 品牌的文化价值 5. 品牌的持 续性价值第三讲：以纽带关系为核心的医院关系营销 1. 关系营销的基本 理论 2. 医院实施关系营销的意义 3. 医院开展关系营销的必要性4. 关系营销在医院中的运用5.

5、 医院关系营销中的 “关系”分析 6. 医院与消费者特殊关系的 应对策略 第四讲：以客户情感为核心的医院情感营销 一、医院“情 感”催生“魅力产品” 二、医院情感营销就要“俘获人心” 三、医 院如何进行情感营销？ 1. 服务情感营销的法则 2. 诚信 情感沟通的基石 3. 体验情感的价值所在 4. 忠诚情感的 核心价值 5. 员工情感沟通的桥梁第五讲：以优质服务为核心的医院友好营销、服务质量 二、服务质量管理 三、医院服务质量管理理论 四、医院消费者对服务的感知 1. 消费者满意 2. 消费者信任 3. 消费 者忠诚第六讲：以患者忠诚为核心的医院会员制营销 1. 为患者忠诚定 价 2. 患者忠

6、诚计划的组织 3. 患者忠诚计划的目标4. 患者忠诚计划的目标客户群 5. 患者（客户） 忠诚计划数据库6. 如何衡量患者忠诚计划的成功？ 第七讲：以内部管理为核心的医 院内部营销 1. 医院内部营销基础理论 2. 医院开展内部营销的意3. 管理者在医院内部营销中的角色 4. 以内部营销理念改造医院组织机构 第八讲： 以社会活动为核心的医院社会营销 一、社会营销的作用 二、社会营销基础理论 三、社会营销的概念和特征四、社会营销在医院中的运用 1. 医院服务的社会性2. 医院应用社会营销的关键 3. 医院开展社会营销的策略4.医院运用社会营销的意义第九讲：以客户体验为核心的医院体验营销、医院体验

7、营销实战攻略 二、医院体验营销实战流程 1.医院体验营销步骤 2. 细分目标市场 3. 选择目标市场 4. 建立体验主题 5. 建立体验品牌 6. 设计体验产品 7. 策划体验的模式 8. 制定体验传播策略 9. 建立医院体验营销团队第十讲：以互联网为核心的医院网络营销 一、网络营销的理论网络营销与传统营销 三、网络营销在医院中的运用 1. 医院网络应用现状 2. 医院网络营销的模式 3. 医院网络营销的手段 4. 网络营销的主要方法第十一讲： 医院营销团队建设与管理 一、医院营销团队协调与管理 1. 团队精神与自我发展 2. 角色定位与协作效应 3. 个体与整体效益 4. 关键时间把控与掌握 5. 事务的轻重缓急选择 二、医院 营销团队建设与激励 1. 医院营销团队管理者的建设 2. 医院销售 团队的系统规划3. 如何对医院营销团队进行筛选 4. 医院营销团队的日常管理5. 医院营销团队的人员控制 6. 医院营销团队的合理激励第十二讲： 医院营销培训 医院营销技巧培训课程， 现代医疗市场 竞争激烈，医院市场更是 _ ，医院要想在竞争中取得优势，必须面 向市场，积极开展市