品质处各工作人员岗位职责

1、岗位名称现场检验组长隶属部门品质处岗位代码直接上级品质处处长直接下级现场检验人员制定日期一、岗位描述负责公司进岀厂物资和生产过程的质量控制二、岗位工作职责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资 料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度物资验收进度接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 8个小时内给岀检验结论， 每推迟1个小时 处罚20元，；需做化学和力学性能实验的， 由品质处当日下达试样制备计划，4个工作日内给出检验报告，每推迟一天处罚20元。供应处检验报告过程检验接到班组送检单后，半个小时内进行检验，未按时检验每岀现一次处罚 20元。生产车间检验报告工

2、作质量物资验收经过验收的产品岀现质量问题，每发生一 次处罚20元（公司不能进行检验的除外， 如辅机性能）。造成经济损失的，承担经 济损失的10%生产处 客服中心产品过程检验经过程检验合格的产品，流入下工序不合 格，每次处罚20元。造成经济损失的，承 担经济损失的10%生产车间检验报告临时工作及时完成领导交办的 临时工作任务。未按时完成处罚50元/次。品质处处长三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。岗位名称 直接上级 、岗位描述现场检验人员现场检验组长隶属部门 直接下级品质处无岗位代码 制定日期负责公司进岀厂

3、物资和生产过程的质量控制、岗位工作职责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度物资验收接到验收申请单，对外观和几何尺 寸验收，8个小时内给岀检验结论， 每推迟1个小时处罚30元；需做 化学和力学性能实验的，由品质处 当日下达试样制备计划，4个工作 日内给岀检验报告，每推迟一天处 罚30元。供应处检验报告过程检验接到班组送检单后，半个小时内进 行检验，未按时检验每出现一次处 罚30元。生产处 生产车间检验报告工作质量物资验收经过验收的产品出现质量问题，每 发生一次处罚20元（公司不能进 行检验的除外，如辅机性能）。造

4、成经济损失的，承担经济损失的15%生产处 客户中心产品过程检验经过程检验合格的产品，流入下工 序不合格，每次处罚 20元。造成 经济损失的，承担经济损失的15%生产处 生产车间检验报告产品发货监督实物品种与发货清单不符，每项处罚20元企管处发货清单临时工作及时完成领导交办 的临时工作任务。未按时完成处罚50元/次。分管领导三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格高中以上学历，初级人员，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。岗位名称无损检测组长隶属部门品质处岗位代码直接上级品质处处长直接下级:无损检测人员制定日期一、岗位描述负责公司无损检测的质量控制二、岗位工作职责及考核情况工作

5、项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度无损检测根据生产计划需求保证生产进度， 未满足一次，处罚100元。生产处 生产车间检验报告工作质量无损检测结果判定准确经过无损检测的产品，检验结果岀 现错误，每次处罚 20元。造成经 济损失的，承担经济损失的35%生产处 生产车间检验报告无损检测过程准确经过无损检测的产品，流入下工序 不合格，每次处罚 50元。造成经 济损失的，承担经济损失的35%生产处 生产车间检验报告无损检测胶片无损检测胶片合格率98%低于 合格率，每张处罚10元，若岀现瞒报处罚200元。企管处胶片临时工作及时完成领导交

6、办 的临时工作任务。未按时完成处罚50元/次。分管领导三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格高中以上学历，熟悉了解各种标准，有H级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织能力强岗位名称无损检测人员隶属部门品质处岗位代码直接上级无损检测组长直接下级:无制定日期一、岗位描述负责公司无损检测的质量控制二、岗位工作职责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度无损检测根据生产计划需求保证生产进度， 未满足一次，处罚100元。生产处 生产车间检验报告工作质量无损检测结果判定准确经过无损检测的产品，检验结果

7、岀 现错误，每次处罚100元。造成经 济损失的，承担经济损失的 1015%生产处 生产车间检验报告无损检测过程准确经过无损检测的产品，流入下工序 不合格，每次处罚100元。造成经 济损失的，承担经济损失的 1015%生产处 生产车间检验报告临时工作及时完成领导交办 的临时工作任务。未按时完成处罚50元/次。分管领导三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格高中以上学历，熟悉了解各种标准，有H级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织能力强岗位名称理化检验隶属部门品质处岗位代码直接上级品质处处长直接下级:理化检验人员制定日期一、岗位描述负责公司理化检验的质量控制二、岗位工作职

8、责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度理化检验接到验收申请单，对外观和几何尺寸验 收，8个小时内给出检验结论；每推迟 1 个小时处罚20元；需做化学和力学性能 实验的，由品质处当日下达试样制备计戈卩，4个工作日内给岀检验报告，每推迟一天处罚20元。生产处 生产车间检验报告工作质量理化检验经过验收的产品岀现质量问题，每发生一次处罚20元，造成经济损失的，承担经济损失的25%生产处 生产车间检验报告临时工作及时完成领 导交办的临 时工作任务。未按时完成处罚50元/次。分管领导三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格大专以上学历，熟悉了解各种标准，有H级以上理化检验资格，从理化检验工作3年以上，沟通协调组织能力强。岗位名称最终检验人员隶属部门品质处岗位代码直接上级品质处处长直接下级:无制定日期一、岗位描述产品安全质量资料的收攵集、审核，与上级部门衔接办理合格证二、岗位工作职责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实工作进度办证按质量管理制度规定：1、未 按时岀具检验报告，每项处罚 20 元。2、未按时岀具产品质量说明 书、办理监检证书，每次处罚 50 丿元。经营处 客服中心检验报告工作质量办证岀具的产品质量说明书或监检证