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文档简介

1、装饰公司员工薪水一览表职务基本工资提成办法奖金办法备注每月基本任务量不含主材1. 月完不成基10 万(含 10 万)为基本任务拿本任务工资降全薪提3薪为 2900店面经理3500.0010-15万(含15万)提 82. 完不成任务15-20万(含20 万)提 10 个人检讨20-25万(含25 万)提 15 3. 可接单提点依此类推与设计,市场部人员一样。每月基本任务量不含主材1. 月完不成基10 万(含 10 万)为基本任务拿本任务工资降全薪提3薪为 1400设计经理2000.0010-15万(含15万)提 82. 完不成任务15-20万(含20 万)提 10 个人检讨20-25万(含25

2、万)提 15 3. 可接单提点依此类推与设计,市场部人员一样。月完不成任务月个人业绩 9 1113降低 1500每月家装基本任务量7 万万奖励 300500 700无签单 1200首席设计师1800.00最高 8 个点,最低3 个点连续三月完不季度奖15 万奖励 600提成办法见备注成任务,工资年业绩40 万奖励 2000 元降低一等级(淡季除外)月完不成任务月个人业绩 7 911降低 1200每月基本任务量5 万万奖励 300500 700无签单 1000主任设计师1500.00最高 8 个点,最低3 个点连续三月完不季度奖15 万奖励 600提成办法见备注成任务,工资年业绩40 万奖励 2

3、000 元降低一等级(淡季除外)月完不成任务降低 1000每月基本任务量3 万月个人业绩 5 79 万奖励 300 500 700无签单 800设计师1200.00最高 8 个点,最低3 个点;连续三月完不季度奖13 万奖励 600提成办法见备注成任务,给予年业绩35 万奖励 2000 元辞退)600.00(有工作经验)最高 8 个点,最低 3 个点;连续两月无签实习设计师签单转设计师单给予辞退30000(无工作经验)提成办法见备注每月基本任务量不含主材1. 月完不成基10 万(含 10 万)为基本任务拿本任务工资降全薪提3薪为 1400工程部经理2000.0010-15万(含15 万)提 8

4、2. 完不成任务15-20万(含20 万)提 10 个人检讨20-25万(含25 万)提 15 3. 可接单提点依此类推与设计,市场部人员一样。工程总业绩提成7(无客户投工程监理1500.00诉)工程部工装享受工装奖金根据单子确定工程总业绩提成1(无客户投实习监理600.00诉)工程部工装享受工装奖金根据单子确定月季奖 1材料部1000.00(板材无质量问题,施工年总业绩 1单位不出现供货不足)每月基本任务量不含主材1. 月完不成基10 万(含 10 万)为基本任务拿本任务工资降全薪提3薪为 1400市场部经理2000.0010-15万(含15 万)提 82. 完不成任务15-20万(含20

5、万)提 10 个人检讨20-25万(含25 万)提 15 3. 可接单提点依此类推与设计,市场部人员一样。月完不成任务月个人业绩 7 911降低 1200万市场部主管1500.00每月基本任务量5 万奖励 300500 700无签单 1000连续三月完不提成成交单值X 2 季度奖15 万奖励 600成任务,给予年业绩40 万奖励 2000 元辞退)完不成任务降月个人业绩 5 79 万奖每月基本任务量3 万励 300 500 700低 1000 无签电话营销1200.00单 800 连续三提成成交单值X 2 季度奖13 万奖励 600月完不成任年业绩35 万奖励 2000 元务,给予辞退实习月个

6、人业绩 5 79 万奖当月完成任务600.00(有工作经验)以签单为准转升电话营销励 300 500 700下月转电话营电话营销300.00(无工作经验)提成成交单值X 2 季度奖13 万奖励 600销,两个月完年业绩35 万奖励2000 元不成任务劝退月完不成任务月个人业绩 5 79 万奖降低 1000家装顾问1200.00每月基本任务量3 万励 300 500 700无签单 800提成成交单值X 2 季度奖13 万奖励 600连续三月完不年业绩35 万奖励2000 元成任务,给予辞退月个人业绩 5 79 万奖当月完成任务实习业务员600.00(有工作经验)以签单为准转升家装顾问励 300

7、500 700下月转业务300.00(无工作经验)提成成交单值X 2 季度奖13 万奖励 600员,两个月完年业绩35 万奖励2000 元不成任务劝退行政部与前月业绩奖:800 -1600.00如签单,提成与家装顾问一样家装每个单子加 50 元奖台金财务部1000.00季度总业绩 120 万 x 0.001= 200、年总业绩 1月业绩奖:10 万 x 0.001=10020 万 x 0.002= 400总经理助理800 00-1600.00如签单,提成与家装顾问一样30 万 x 0.003=900年总业绩 1季度奖:70 万 x 0.002=1400年终奖:200 万 x 0.001=200

8、0主材部经理1500.00部门经理600.00800.00如签单,提成与家装顾问一样年总业绩 1助理1. 不享受家装工装部经理2000工装提成 15奖金(根据单值)总业绩提成2. 无工装业工资降为 1400日期总经理签字二、设计师提成单个单值打折 9.5-9.96.5点单个单值打折9.4-9.05.5点单个单值打折8.9-8.54.5点单个单值打折8.4-8.03点,单个单值8 折以下不提50%设计费单个单值一折未打8点包含管理费,工程施工图纸齐全,客户无投诉,拿满点。单个单子1.5W 含 1.5W 以下无设计提点单值提点按最低3 点算。二、设计师出图费:效果图每平方25 元,公司 50%, 设计师 50%,(不打折)超过300m2给予优惠三、前台与业务员提成方式一样2。四、请假无

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