置业发展有限公司生活配套住宅楼项目安全施工预案

1、目 录1.危险源的辨识和评价32.应急救援工作的组织机构43.应急救援处理54.应急设备清单105.周边可利用资源106.项目部主要相关领导和部门联络方式117、应急救援的培训和演练118、应急救援预案的维护与更新12根据中华人民共和国安全生产法第五章及建筑工程安全生产管理条例第六章规定，为及时、有效地开展生产安全事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合茶淀还迁房项目部安全生产的实际情况，制定本预案。1、危险源的辨识和评价经过调查和分析， 天津宝士力高层住宅工程可能发生的生产安全事故清单如下：表1 可能发生的生产安全事故清单序号类 型潜 在 险 情1触电等意外事故施工现场发生临

2、时用电触电事故，以及由此引起的其他二次事故，造成人员及机械设备损伤。2机械伤害事故发生机械设备伤人等事故。3高空坠落等意外伤害事故高空坠落、物体打击等4传染性疾病及中毒事故传播迅速、后果严重的传染病，群体食物中毒5火灾、爆炸等事故办工区、生活区、库房失火，造成人员损伤及财产损失。6道路交通事故现场发生交通意外，造成人员及机械设备损伤7自然灾害事故洪水、雷击、地震等8其它生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事件2、应急救援工作的组织机构表2 应急救援工作小组的组织机构序号类 型组织机构联系方式1触电等意外伤害事故组长李 组长宋福护组卫生所医务人员 2

3、机械伤害事故组长李 组长孙励护组卫生所医务人员3高空坠落等意外伤害事故组长李 组长孙励护组卫生所医务人员 疏散组所属派出所4传染性疾病及中毒事故组长李 组长宋福护组组长：辛志员：事故单位有关人员及卫生所人员5火灾、爆炸等事故组长李 组长孙励护组事故单位或周边有关单位/部门疏散组所属派出所救护组卫生所医务人员 6道路交通事故组长李 组长孙励

4、故处理组事故单位救护组卫生所医务人员 疏散组所属派出所7自然灾害事故组长李 组长孙励修组所属各单位疏散组所属派出所救护组卫生所医务人员 设备物资组组长：杨飞协组组长：辛志波186225601553、应急救援处理 3.1、安全事故发生后，事故发生单位应迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事故危险区域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，并立即报上级有关领导及有关部门。 3.2、接到事故报告后，安全事故应急救援指挥小组立即赶赴现场，迅速组织救援工作。并视事故类别组织专

5、业人员堵塞事故源，控制事故扩大，降低损失。 3.3、事故单位要立即采取措施控制危险源、迅速疏散人员、组织自救、如实向应急救援小组报告事故发生原因和现场危险物品存放情况以及堵塞危险源的方法等，并配合抢险救灾队伍做好抢险救灾工作。 3.4、在事故得到控制后，救援小组立即组织人员恢复工地的正常施工生产。3.5、项目部成立事故善后处理组，负责处理善后事宜。3.6、各类安全事故应急处理详见下表：附表3 事故应急处理一览表序号事 故 类 别事 故 报 告事 故 处 理一触电等意外事故 (一)、各单位发生一次无人员伤亡的漏电事故。事故发生后，事故发生单位用最快速度，向事故主管单位（各队）汇报，主管单位再向项

6、目部分管部门及项目部领导汇报。事故发生主管单位要立即派人赶赴现场，安保部下发的触电处理有关方案进行处理。 (二)、各单位发生一次1人以上伤亡的坍塌或岩爆事故。事故发生后，事故发生单位用最快速度，分别向事故主管单位（各队）、卫生所及项目部领导汇报事故及人员伤亡情况。接到事故报告后，项目部领导及事故单位立即派人赶赴现场，清点人员；对受伤人员进行必要的现场救治，并立即转送当地有条件的医疗机构进行医治；分析原因，对事故处理做到“三不放过”；并恢复生产；事故善后处理组负责处理善后事宜。二机械伤害事故 (一)、各单位发生一次无人员伤亡的机械伤害事故。 事故发生后，事故发生单位用最快速度，向事故主管单位（各

7、队）汇报，主管单位再向项目部分管部门及项目部领导汇报。事故发生主管单位要立即派人赶赴现场，按安质部下发的机械伤害处理有关方案进行处理。 (二)、各单位发生一次1人以上伤亡的机械伤害事故。 事故发生后，事故发生单位用最快速度，分别向事故主管单位（各队）、卫生所及项目部领导汇报事故及人员伤亡情况。接到事故报告后，项目部领导及事故单位立即派人赶赴现场；对受伤人员进行必要的现场救治，并立即转送当地有条件的医疗机构进行医治；分析原因，对事故处理做到“三不放过”；并恢复生产；事故善后处理组负责处理善后事宜。序号事 故 类 别事 故 报 告事 故 处 理三高空坠落等意外事故 (一)、各单位发生一次无人员伤亡

8、的高空坠物事故。 事故发生后，事故发生单位用最快速度，向事故主管单位（各队）汇报，主管单位再向项目部分管部门及项目部领导汇报。事故发生主管单位要立即派人赶赴现场，按安质部下发的有关方案进行处理。 (二)、各单位发生一次1人以上伤亡的高空坠落事故。 事故发生后，事故发生单位用最快速度，分别向事故主管单位（各队）、卫生所及项目部领导汇报事故及人员伤亡情况。接到事故报告后，项目部领导及事故单位立即派人赶赴现场；对受伤人员进行必要的现场救治，并立即转送当地有条件的医疗机构进行医治；分析原因，对事故处理做到“三不放过”；并恢复生产；事故善后处理组负责处理善后事宜。四传染性疾病容及食物中毒事故(一)、一般

9、性事故 事故发生后，事故发生单位用最快速度，向事故主管单位（各队）汇报，主管单位再向项目部分管部门及项目领导汇报。事故发生主管单位、项目领导及项目有关部门要立即派人赶赴现场，采取有效措施，对现场采取有效的隔离措施；防止疫情蔓延；采取有效的医疗措施对病人进行医治或送当地有条件的医疗单位进行救治；并组织人员恢复正常生产。（二）、灾情难以控制的事故 事故发生后，事故发生单位用最快速度，分别向事故主管单位（各队）及项目部卫生所、项目领导、项目部主管部门汇报事故及人员伤亡情况，并向当地有关部门请求救助。接到事故报告后，指挥部立即派人赶赴现场，采取有效的隔离措施，防止疫情蔓延；立即报告当地有关部门，请求援

10、助；后勤组要保障物资及生活必须品的供应，使其它未发生事故的单位的施工生产能得以继续进行；事故善后处理组负责善后处理事宜。序号事 故 类 别事 故 报 告事 故 处 理五火 灾雷击爆炸事故 (一)、已得到控制，没有人员伤亡和重大财产损失的一般火灾爆炸事故。 事故发生后，事故单位要立即报告项目部领导及有关分管部门事故单位及其主管部门、项目部领导要立即派人赶赴现场组织灭火防爆处理。 (二)、发生一次伤亡1人以上，或造成较大经济损失，或灾情难以控制可能造成更大伤亡的火灾爆炸事故。 事故发生后，事故发生单位用最快速度，分别向事故主管单位（各队）及卫生所、项目部领导、项目部主管部门汇报事故及人员伤亡情况，

11、并向当地公安消防部门请求救助。接到事故报告后，项目部领导立即派人赶赴现场，清点人员；对受伤人员进行必要的现场救治，并立即转送当地有条件的医疗机构进行医治；根据现场的实际情况与当地公安消防部门制定抢险方案，采取正确的抢救措施；分析原因，对事故处理做到“三不放过”；组织好人力、物力恢复生产；事故善后处理组负责处理善后事宜。 六道路交通事故(一)、一般交通事故。 出事车辆上的人员或过往行人应立即向车辆所在单位或当地交警报告。 交通事故由当地交警部门处理，设备物资部、车辆所属单位协助。(二)道路交通发生一次死亡或重伤1人以上的事故。 出事车辆上的人员或过往行人应立即向车辆所在单位或当地交警报告。接到事

12、故报告后，项目部部立即派人赶赴现场，配合当地交警部门对交通事故进行处理；事故善后处理组负责与交通部门协商赔偿事宜及死伤者善后处理工作。序号事 故 类 别事 故 报 告事 故 处 理七洪水地震等自然灾害事故 (一)、非人员伤亡的一般性事故 事故发生后，事故发生单位用最快速度，向事故主管单位（各队）汇报，主管单位再向项目部分管部门及项目领导汇报。事故发生主管单位、项目领导及项目部有关部门要立即派人赶赴现场，采取有效措施，重建或维修住房，发放救援物资，并组织人员恢复正常生产。 (二)、发生一次重伤1人或死亡1人以上，或造成较大经济损失，或灾情难以控制可能造成更大伤亡的事故。 事故发生后，事故发生单位

13、用最快速度，分别向事故主管单位（各队）及项目部卫生所、项目领导、项目主管部门汇报事故及人员伤亡情况，并向当地有关部门请求救助。接到事故报告后，指挥部立即派人赶赴现场，根据现场的实际情况制定抢险方案，采取正确的抢救措施；清点人员；对受伤人员进行必要的现场救治，并立即转送当地有条件的医疗机构进行医治；疏散人员到安全位置（各队会议室、办公室等），并解决疏散人员的吃、穿、住等问题；后勤组要保障物资及生活必须品的供应，使施工生产能得以继续进行；做好灾区的防疫工作，确保不发生疫情；如有必要向当地政府求援；事故善后处理组在当地政府的支持下处理善后事宜。八其它不可预见突发性事故生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事

14、件事故单位要立即报告项目部领导。由项目部领导统一安排处理或采取救助措施。4、应急设备清单附表4 天津宝士力高层住宅工程备用品清单序号设备名称单位数量负责人用途存放点1运输车辆若干孙励民急救现场2简单救护器械若干李亚飞急救卫生所3急救及常用药品若干李亚飞应急治疗卫生所4无线通讯设备辛志波应急等安质科5、周边可利用资源附表5 项目部周边可利用资源序号周边资源联系方式用途备注1火警119火灾报警2匪警110治安事件报警救援3气象121气象信息4查号台114电话号码查询5急救中心120人员伤亡急救6道路事故报警122道路事故报警6、项目部主要相关领导和部门联络方式：附表6 天津宝士力高层住宅工程相关领导和部门联络方式序号部门联系人联系方式备注1项目经理李 君139201112064总工程师宋福