年终绩效考核表-员工_第1页
年终绩效考核表-员工_第2页
年终绩效考核表-员工_第3页
年终绩效考核表-员工_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工绩效考评表Form-4-050姓部期名日门入厂时职间档案号位填表注意事项:1 每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2 考虑整个年度的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3 填表者应公正无私,排除个人喜好偏见,如实客观予以评价。序评价尺度号考核要点优良中尚差可1尊重别人, 与其他同事合作, 并在工作 1中乐于帮助同事53242注意提高自己, 努力学习新知识、 新技 1术 53243对平时不太熟悉的工作能根据经验或 1稍加努力圆满完成53244出现错误,勇于承担责任, 不借故托辞, 1并知错就改53245反映情况如实客观,不搬弄是非 153246具备本岗位知识

2、和技能, 熟练处理本职 1工作和事务53247完成工作准确、 正确,达到预期的效果, 1无因为重做而有所延误现象53248有创造性且能常提供改进意见 153249不擅自主张太多从而引起麻烦 1532410遵纪守法, 遵守公司规章制度, 维护公 1共利益 532411工作仔细、认真,不浪费 1532412对突发事件能采取应变措施, 处理合乎 1要求 532413勇于接受较困难或富挑战性工作,不无 1故托辞532414汇报工作有条理不需另做补充 1532415能正确理解上级指示和任务内容,并及 1时反应532416积极参与公司组织的各项活动,有集体 1荣誉感532417言行一致, 说的和做的一个样

3、, 并在任 1何场合都有一样的表现532418有安全意识, 工作时注意个人与他人的 1安全532419严格执行上级指示,不阳奉阴违 1532420工作效率较高,总能按时完成任务 15324注:以下由人事部门统计工作能力 ( 满分工作态度工作成绩 ( 满分(满分 25思想品德 ( 满分 25 分)25分)25 分)分 )得2+5+13 18分3+6+8+14+157+9+11+12+201+4+10+16+17 19合计得分考核总评:考核期自年月日至年月日项目上级考核得分成绩权重70%考评人签名:同事考核得分30%年月日权重得分综合得考核统计分级别人主管领导意见(如无主管副/ 助总,此栏可不填) :核定人签名:年月日注:以下部分为人事部门及主管人事副 / 助总、主持副总、总经理填写人事部门评定1 评语:2 依据本考核决定该员工:升职:从年月日起,升职至部门任职。提薪降薪:从年月日起为。辞退:自年月日离职。其它:主管人事工作领导意见(如无主管人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论