2021年安全生产和质量管理小组成立方案.doc

1、2021年安全生产和质量管理小组成立方案（一）总则第一条为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实企业安全生产基础，提升安全保障水平，建立企业安全质量标准化的长效机制，根据企业安全生产标准化基本规范基本要求，制定豪纬集团有限公司安全质量标准化管理制度。第二条本管理制度适用于豪纬集团有限公司。第三条公司成立安全生产和质量管理领导小组，负责对公司安全生产和质量管理工作的领导、规划、督促和落实。组长：豪纬集团有限公司董事长副组长：豪纬集团有限公司分管安全的副总经理豪纬集团有限公司分管质量的副总经理成员：豪纬公司各部门负责人豪纬公司安全生产和质量管理领导小组下设安全

2、生产和质量质量管理办公室，负责日常检查、_协调等工作。办公室主任由生产部门负责人兼任，办公室成员由安全生产部所有人员和各部室相关人员组成。（二）安全生产部分第一条安全生产管理办公室的职责，一是加强安全生产日常管理工作，经常深入车间，督促检查安全生产工作。二是根据豪纬公司的达标规划要求，负责制定豪纬集团安全生产达标计划。三是_制定豪纬公司每季度车间各专业安全生产的检查和检查人员的分组及日程安排。四是积极_安全生产小组成员对各专业进行全面的安全生产检查及考核评级工作，对定期检查或动态（范本）检查查出的问题，及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题及时通报。五是有权对任何作业地点进行检查，有权

3、调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况。六是对各专业、各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，立刻汇报领导小组给予解决，做到防患于未然。第二条安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。3、把安全管理纳入日常工作计划。4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、_安全管理人员制订安全生产管理制度及实施

4、细则。二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责_落实。2、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。3、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。5、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。三、员工的安全生产职责1、积极参加公司_的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用劳

5、动保护用品。4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第三条安全会议公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并_实施。第四条安全培训1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。4、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的

6、专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。第五条安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。二、公司应_生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：a、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否符合安全规定；4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；6、操作要领、操作规程是否明确。b日常安全生产检

7、查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1、是否有职工反映安全生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。3、生产场所是否符合安全要求。c专业性安全生产检查，主要由公司每年_对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、_宿舍等，分别进行检查。第六条生产场所及设备安全措施一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。2、在生产经营场

8、所内应设置安全警示标志。3、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。2、各类电气设备和线路_必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。第七条职工安全卫生保护措施1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假

9、制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满_周岁的童工，禁止安排未满_周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应通过_部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，莲山课件采取措施，预防职业病。第八条伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即_抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。（二）质量管理部分第一条目的

10、为推行本公司产品质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本产品质量管理制度。第二条范围产品质量管理制度范文本质量管理制度包括：1.质量检验标准；2.不合格品的监审；3.仪器量规的管理；4.制程质量管理；5.成品质量管理；6.产品质量异常反应及处理；7.产品质量确认；8.质量管理教育培训；9.产品质量异常分析及改善。各项质量标准及检验规范的设订第三条制定质量检验标准的目的使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第四条检验标准的内容：应包括下列各项（一）适用范围（二）检验项目（三）质量基准（四）检验方法（五）抽样计

11、划（六）取样方法（七）群体批经过检验后的处置（八）其它应注意的事项第五条检验标准的制定与修正1.各项质量标准、检验规范若因设备更新技术改进制程改善市场需要加工条件变更等因素变化，可以予以修正。2.质量标准及检验规范修订时，生产部门应填立“质量标准及检验规范设（修）订表”，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现董事长批示后，始可凭此执行。第六条检验标准内容的说明（一）适用范围。列明适用于何种进料（含加工品）或成品的检验。（二）检验项目。将实放检验时，应检验的项目，均列出。（三）质量基准。明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样本来表示。（四）检验方法。说

12、明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查（例如目视）的方式来检验，如某些检验项目须委托其他机构代为检验，亦应注明。（五）取样方法。抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必须从群体批任何部位平均抽取样本。（六）群体批经过检验后的处置：1.属进料（含加工品）者，则依进料检验规定有关要点办理（合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采）。2.属成品者，则依成质量量管理作业办法有关要点办理。第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节

13、省不合格品的管理费用及储存空间。第八条实施要点（一）发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单（填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等）送交监审。（二）监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如：1.是否能维修或必须报废。2.检修是否符合经济效益。3.是否为生产的急需品。4.是否能转用于另一等级产品。5.是否有些部分可继续使用，有些部分可维修，有些部分必须报废。（三）监审小组将监审情况及判定填入不合格品监审单内，并经生产部门核准后，即由有关单位执行。（四）监审小组应于三日内完成监审工作。第九条仪器校正、维护计划1.周期设订仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制“

14、仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。2.年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年底依据所设订的校正、维护周期，填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”做为年度校正及维护计划实施的依据。第十条校正计划的实施1.为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由产品质量管理制度单位负责排定课程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。2.检验仪器量规应放置于适宜的环境（要避免阳光直接照射，适宜的温度），且使用人员应依正确的使用方法实施检验，于使用后，如其有附件

15、者应归复原位，以及尽量将量规存放于适当盒内。3.仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于仪器校正卡内，一式二份存于使用部门。第十一条仪器的维护与保养1.由使用人负责实施。2.在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。3.维护保养周期实施定期维护保养并作记录。4.检验仪器量规如发生功能失效或损坏等异常现象时，应立即送请专门技术人员修复。5.长期不使用的电子仪器，宜定期插电开动。6.使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。第十二条制程质量检验1.质检部门对各制程在制品均应依“在制品质量标准及检验规

16、范”的规定实施质量检验，以提早发现异常，迅速处理，确保在制品质量。2.各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后，将异常原因、处理过程及改善对策等开立异常处理单送质量管理部，责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。3.各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异常时，如属其他部门所发生者以“异常处理单”反应处理。第十三条实施要点1.发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。2.填写异常处理单需注意：（1）非量产者不得填写。（2）同一异常已填单在_小时内不得再填写。（3）详细填写，尤其是异常内容，以及临时措施。（4）如本单位就是责任单位，则先

17、确认。3.质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。4.责任单位确认后立即调查原因（如无法查明原因则会同有关单位研商）并拟定改善对策，经厂长核准后实施。第十四条制程自主检查1.制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应即予挑出，如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长，并开立异常处理单见（表）一式四联，填列异常说明、原因分析及处理对策、送产品质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签。2.现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任，随时抽验所属各制程质量，一旦发现有不良或质量异常时应

18、立即处理外，并追究相关人员疏忽的责任，以确保产品质量水准，降低异常重复发生。第十五条成品质量检验成品检验人员应依“成品质量标准及检验规范”的规定实施质量检验，以提早发现问题，迅速处理以确保成品质量。第十六条原物料质量异常反应1.原物料进厂检验，在各项检验项目中，只要有一项以上异常时，无论其检验结果被判定为“合格”或“不合格”，检验部门的主管均须于说明栏内加以说明，并依据“资材管理办法”的规定呈核与处理。2.对于检验异常的原物料经核决主管核决使用时，产品质量管理制度部应依异常项目开立“异常处理单”送制造部经理室生产管理人员，安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经

19、经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供厂商交涉。第十七条在制品与成品质量异常反应及处理1.在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应提报“异常处理单”，并应立即向有关人员反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以确保质量。2.制造部门在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原因外，不良品当即剔除，以杜绝不良品流入下制程（以废品报告单提报，并经质量管理部复核才可报废）。第十八条质量管理教育训练的目的是提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对产品质量管理制度理论与实施技巧有良好基础，以发挥产品质

20、量管理制度的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。第十九条实施要点（一）依教育训练的内容，分为以下三类：1.质量管理基本教育。参加对象为本公司所有员工。2.质量管理专门教育。参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部的各级工程师与单位主管。（二）依训练的方式，分为以下二种：1.厂内训练：为本公司内部自行训练，由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。2.厂外训练。选派员工参加外界举办的质量管理讲座。第二十条制程质量异常改善异常处理单经经理列入改善者，由经理室品保组登记交由改善执行部门依异常处理单所拟的改善对策确实执行，并定期提出报告，会同有关部门检查改善结果。附则（三）实施与修订本安全生

21、产和质量管理制度呈总经理核准后实施，增补修改亦同。第二篇：成立质量监督小组及管理职责和管理流程成立质量监督小组及管理职责随着工程建设的深入开展，因设计、施工、材料而影响质量的问题也逐步显现，为了强化质量管理，提高整体工程质量，经多晶硅工程部研究成立质量检查小组，主要旨在督促施工单位提高工程质量，加强监理公司和工程部的现场质量管理，质量小组的成立不代表施工单位的质量管理，也不代表监理公司和工程处日常质量管理；质量小组成员主要由公司。一、检查范围联合化工施工现场所有工程项目。二、检查内容1、对已完工的工程或正在施工即将完成的工程进行彻底的排查，同时要对各施工单位是否完善三级质量管理体系以及专业工程

22、的验收纪录和施工纪录等文件是否齐全。对现场发现质量问题要求要有书面报告，存在质量问题每月进行两次通报。2、检查施工方案编制是否合理，施工规范的执行情况，监理工程师和工程建设处质量管理是否到位，检查存在质量落实情况。3、检查设备和材料质量情况，现场非标设备的制作和_质量，设备的随机技术附件和资料是否齐全。三、时间安排检查时间为每月不定期的进行质量检查两次，具体时间另行通知。四、检查要求1、各施工单位要高度重视和配合质量检查工作，工程处现场代表_，监理和工程处现场代负责督促落实；各检查组根据需要抽调施工单位相关人员予以配合。对检查中发现的问题要认真记录如实上报汇总，要求施工单位予以回复并制订相应整

23、改计划。2、各施工单位要认真整理工程质量的各项文件及资料，积极做好准备，安排专人配合检查。3、施工单位自查报告及监理单位阶段评估报告均应由各自单位负责人审阅并加盖单位公章后报工程建设处。4、每月进行的质量大检查结果由监理公司进行汇总后报工程建设处。5、各小组每次检查前要征求专家组成员的意见，专家可以根据各自的时间安排是否参与检查，专家也可以根据工程的具体情况参加任何一个小组。工作职责：1、检查各施工单位工程质量管理体系，包括_、流程、制度、方法和工具等方面，使施工单位的工程质量管理能力得到提高。2、积极开展工程质量管理工作和相关的工程质量改进活动。3、_、开展质量检查活动，对相关工程质量管理知

24、识和案例的宣传、培训，不断提高各施工单位的工程质量保证意识。4、经常深入施工现场，及时的将现场存在的工程质量问题汇总上报，主动对现场的质量问题进行及时解决。5、质量检查组检查结果可以作为对施工单位、监理公司、工程建设处工作评价的依据，同时由检查组组长对各检查组_人进行评价。6、对于存在的质量问题，施工单位要限期整改，质量组、监理公司、工程建设处督促检查整改情况。质量检查人员_质量检查组组长：裴天文协调小组成员：左卫京张世雄崔彦斌记录汇总：李爱兰电气仪表组：李建平（_人）张殿臣任胜何卜思梅新原武东升邵贵宝张永泉工艺管道焊接组：巴图（_人）_石义张殿伟宫玉翠土建组：钟伟（_人）崔彦斌王海春王建军杨

25、祖兵金志勇尿素组：朱咏（_人）张志岗张世和金立晋李少刚合成氨组：佘本洪（_人）肖波孙俊峰朱培龙王福臣崔良海陈金川公用工程组：王延明（_人）许委李爱兰刘忠祥张易厚财祥专家组：马志勇马文纲陈熙碧徐用民潘有明谷峰姚孟文工程建设处_年_月九日第三篇：关于公司成立安全生产小组的管理规定关于公司成立安全生产小组的管理规定为加强企业安全生产管理，强化安全生产意识，落实安全生产责任，经公司研究决定：成立安全生产领导小组，现将领导小组成员_、岗位职责、人员分工通知如下：领导小组：组长：职责。全面负责安全生产的各项管理工作，各部门工序岗位人员的生产安全，防范并处理生产过程当中出现的安全事故。副组长：职责。协助组长

26、做好安全生产的各项管理工作，制定各项安全生产管理制度，检查各部门的安全事项，开展各类安全教育培训工作，防范并处理生产过程当中出现的安全事故，并对每一起事故展开调查，分析原因，并做好纠正改善措施。成员：各成员职责：一、做好各部门的安全生产与管理工作，遵守公司各项安全管理制度；二、积极配合安全小组_的各项管理工作；三、部门与部门之间相互监督，互相配合，全面开展公司的安全生产管理工作。四、发现问题立即向_汇报，并采取“四不放过”处理原则，事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和部门所有员工没有受到教育不放过；事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。各成员分工：负责经营部的安全

27、工作及各工作人员安全。：负责养护部的安全工作及各工作人员安全。：负责综合办公室的安全工作及各工作人员安全。：负责仓库的安全工作及各工作人员安全。_年_月_日公司安全生产领导小组工作职责一、贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产管理规章制度，并对执行情况进行监督检查。落实领导班子成员实行“一岗双责”安全生产工作责任制。二、研究部署、指导、协调公司安全生产工作。三、研究决策集团公司安全生产工作的重大方针政策。四、分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。五、定期安全例会，制定、考核安全生产目标，督促、检查各部门安全生产工作。掌握公司安全生产状况、动态（范本），_制定

28、并实施生产安全事故应急救援预案。六、审议安全_，人员配备和重大安全投入。七、审议安全奖惩方案，_安全经费使用情况，听取事故情况汇报，确定对违规人员的处理。八、审定各项安全生产规章制度和操作规程，落实全体员工的安全生产责任，并经常检查执行情况，发现问题和事故隐患，立即_力量予以解决和采取防范措施。第四篇：关于成立质量管理小组的规定关于成立动力厂质量管理小组的规定一、目的为进一步建立健全动力厂质量管理体系，加强全面质量管理工作，做到_落实，职权明确，经领导决定，成立动力厂质量管理小组。特制定本制度。一、适用范围质量管理小组是对各车间质量管理工作的监督与保障机构，在动力厂质量管理领导小组的指导下开展

29、工作。三、领导小组组长：_组员：_成员：各车间质量管理员四、工作职责1.质量管理小组职责（1）建立健全本单位质量管理体系，树立“质量即生命”的理念。（2）制订本单位质量管理的年度工作计划与措施，做到每月对各个车间进行质量检查一次，年终有总结。（3）对本单位工作目标和实施方案进行考核。（4）负责对本单位质量管理的进行过程监控。对质量监控结果实行每月定期通报，通报结果报单位主管领导。（5）为质量管理体系的建立、实施和持续改进提供准确的数据。（6）每月召开一次质量分析会。对本单位的质量管理工作进行一次小结。2.质量管理小组组长职责（1）策划建立健全本单位质量体系与运行机制，并_实施。（2）制定本单位质量方针、目标、质量规划和措施。（3）领导与督促质量管理员做好质量管理的相关工作。（4）接受公司对本单位质量管理工作的检查。（5）完善动力厂质量管理体系运行情况考核细则（附表）（6）按照质量职能做好物资的控制、文件的控制、不合格品的控制、人员的控制等，加强劳动纪律与工艺纪律，确保正常的生产秩序和工作秩