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文档简介

1、6S生产车间检查表项次配分得分 检查内容1. 是否定期实施红牌作战(清理不要品)? 32. 有无不用或不急用的夹具、工具、模具? 33. 有无剩余料或近期不用的物品? 34. 是否有 “不必要的隔间 ”影响现场视野? 35. 作业场所是否规划清楚? 3 小计 151. 仓库、储物室的摆放是否有规定? 32. 料架是否定位化,物品是否依规定放置? 43. 工具是否易于取用,不用找寻? 44. 工具是否用颜色区分? 35. 材料有无放置区域,并加以管理? 46. 废品或不良品放置有无规定,并加以管 4 理? 小计 221. 作业场所是否杂乱? 32. 作业台上是否杂乱及乱摆乱放? 3 3 各区域划

2、分线是否明确? 34. 作业段落或下班前有无清扫? 3小计 12 1.3S是否规则化? 32. 机器设备有无定期检查? 33 .是否对设备物料通道进行打扫? 34. 工作场所有无放置私人物品? 35. 吸烟场所有无规定,并被遵守? 3 小计 151. 有无培训日程管理表? 42. 需要用的护具有无使用? 43. 有无遵照标准作业? 44. 有无异常发生时的应对规定? 4 小计 161. 所有的机器设备有无制订安全作业书? 42. 所有的电源开关是否安全? 43. 易燃易爆是否定点放置? 44. 消防器材取用是否方便? 45. 车间里的主、次通道是否畅通? 46. 所有的产品、物料在堆放时是否安

3、全? 4 小计 20合计 整理整顿缺点事项清扫 清洁素养安全评比人第 1 页共 3 页 6S 仓库检查评比表年月日项目序号1 2整理2032整顿203412清扫143451清洁142341素养1423412安全163414 / 12评比人评分事项 是否分出要与不要的物品? 物品是否分区分类摆放? 货架上的物品有无标示卡? 不要的物品是否清理出现场? 物品摆放和收发是否分开? 留下来的物品是否分类摆放整齐? 货架上物品的数据标示的是否清楚、准 确? 收发单上的数据是否与收发的物品吻 合? 摆在货上的物品是否便于拿取? 整个仓库内的物品眼看上去是否一目了 然? 地面、货架、办公桌上是否污脏、杂乱?

4、 所有的物品是否经常打扫? 墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象? 标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象? 所管辖区域内的卫生是否保持得干净整 洁? 是否经常维持前面 “3S?” 所有的物品是否保持的干净、整齐? 所有的账目、单据有无分类? 送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、 领手续? 是否养成良好的习惯?对本部门实施“ 6S管理?对送、领料人员是否以礼相待? 是否与生产部门建立了物料使用寿命和 领用程序? 个人的工作状态是否保持最佳状态? 配件仓内是否还存放有易燃易爆物品? 是否经常对本部门进行安全检查? 在叠放物料时是否注意到人员和物品的 安全?仓库内的用电是否安全?分数44444444444

5、3224434443434444项目序号12整理2034512整顿2034512清扫14345合计得分缺点记录第2页共3页6S后勤组检查评比表清洁142341素养1423412安全1634评比人评分事项 是否分出要与不要的物品? 物品是否分区分类摆放? 不要的物品是否清理出现场? 留下来的物品是否分类摆放整齐? 地面是否污脏、杂乱? 所有的是否经常打扫? 墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象? 标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象? 所管辖区域内的卫生是否保持得干净整 洁?是否经常维持前面 “3S?” 所有的物品是否保持的干净、整齐? 所有的账目、单据有无分类? 送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、 领手续? 是否养成良好的习惯?对本部门实施“ 6S管理?对送、领料人员是否以礼相待? 是否与生产部门建立了物料使用寿命和 领用程序? 个人的工作状态是否保持最佳状态? 配件仓内是否还存放有易燃易爆物品? 是否经常对本部门进行

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