如何加强财务后勤装备管理_第1页
如何加强财务后勤装备管理_第2页
如何加强财务后勤装备管理_第3页
如何加强财务后勤装备管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、如何加强财务后勤装备管理一、强化预算管理，合理使用资金财务管理要以部门预算为主线， 突出部门预算的核心地 位，提高预算意识，强化预算管理，坚持用预算约束财务行为。 要努力适应国库集中支付、财政直拨等财政支出改革的新要求， 本着求真务实的原则，做到早计划、早安排。要加强上下级之间和业务科室之间的联系沟通， 坚持实事求是，量力而行。要提高 预算的编报质量，合理调配资金，将有限的资金用在实处，最大限度地发挥资金使用的效益性。我们要积极开展增收节支工作， 进一步树立过紧日子的 思想，尽量压缩一般性支出。要建立相应控制制度，重点压缩招待费、会议费、电话费等弹性支出， 争取将更多的资金用于后勤 装备工作。

2、二、加强后勤装备管理，规范系统内的采购行为应建立健全资产管理制度， 明确财务部门、资产管理部 门和装备使用部门的责任， 设置固定资产明细账和实物账， 年终 进行财产全面清查盘点，保证账实相符，防止固定资产流失。应按采购法的规定，规范系统内的各种采购行为， 对大额、大宗办公用品应实行公开招标、集中采购。应稳步、扎实地推进基层工商所基础设施规范化建设，1 对基层工商所的办公条件、 执法装备和信息化建设， 在资金政策 上应有所倾斜。三、强化内部审计，实行内部审计年审制应建立健全内部审计制度，努力促进内审工作制度化、 规范化。要实行内部审计年审制，及时审查会计资料的有效性、 合法性、完整性、准确性，发

3、现问题及时纠正，确保法律法规和 财务内控制度得以贯彻落实。应进一步规范财务管理， 严肃财经纪律。对检查出的问 题，应审查其整改落实情况，将审查情况纳入年度目标考核中， 常抓不懈。四、加强财会队伍建设，提高财务人员素质要继续开展职业道德教育和业务知识的培训， 使工商系 统财会队伍有着坚定的政治信念、 过硬的业务本领。要增强广大 财务人员的责任感和使命感， 坚持诚信为本、操守为重，坚持用“三个代表”重要思想指导财会工作。要认真开展以会计法、预算法培训等为主要内容 的会计人员后续教育，使广大财会人员具备扎实的理论功底和丰 富的实践经验，能够严格按照法律法规的要求， 并结合实际情况， 对具体的会计事务作出准确的职业判断和职业

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论