振雄策划之 企业文化

1、振雄策划 之 企业文化篇企业愿景（愿景是企业发展的方向，是由多个目标形成的。）做负责任的房地产综合服务商！对客户负责任感恩客户，是客户给了我们一次又一次表现的机会；对员工负责任感恩员工，是员工的辛苦付出换来企业持续的发展；对社会负责任感恩社会，是这个美好的时代赋予我们创业的良机；企业使命（使命解决企业为什么存在的问题。）为客户创造价值/为员工增加福利/为社会创造财富持续为客户创造价值，并超越期望！持续为员工增加福利，更坚定不移！持续为社会创造财富，要始终如一！企业核心价值观（价值观是企业判断决策的依据，价值观不是随意可以改变的。） “诚信、爱心、正直、奉献”。诚信：人而无信，不知其可也。诚信是

2、立人之本，诚信是齐家之道，诚信是交友之基，诚信是治企之魂，诚信是心灵之药！振雄认为：“诚”，作为儒家为人之道的中心思想，我们立身处世，当以诚信为本。“诚”是一种真实不欺的美德，人们修德做事，必须效法天道，做到真实可信，说真话、做实事、反对欺诈、虚伪。“人言为信”，“信”不仅要求人们说话诚实可靠，切忌大话、空话、假话，而且要求做事也要诚实可靠。而“信”的基本内涵也是信守诺言、言行一致、诚实不欺。爱心: 振雄认为:要开创事业，必须有爱心，振雄的企业文化以“爱”为核心，企业在自身发展的同时，更要注重培养员工懂得感恩、讲孝道、孝顺父母、提倡同事之间互相帮助，相互关心！振雄人以帮助他人作为自己的最大快乐

3、。 正直: 正直就是要不畏强势、维护正义、敢说敢当、要能够坚持做正确的事情，亦要勇于承认错误。正直意味着有勇气坚持自己的信念。正直的人内心充满快乐。正直的人有道德的影响力，从董事长到基层员工，都是正直的人，就可以影响员工正直，就可以吸引更多正直的人一起创造事业! 奉献: 振雄坚信，人生的最大意义和价值就是奉献！我们奉献爱心、奉献思想、奉献经验、振雄发展的过程就是不断奉献的过程，振雄发展的十年来，培训和培养的百余名有志年轻成才，在振雄的企业文化影响下，振雄人更积极、更具远大的理想和目标，更懂得奉献的意义！企业精神狼性精神自强不息 永争第一狼性狂野 做到极致忠诚奉献 共同进退自强不息狼会在小狼有独

4、立能力的时候坚决离开它，狼把他们赶到原野上，让他们自食其力。狼的野性也正是在这种自强不息自食其力的生存中造就的。天行健君子以自强不息！拒绝软弱和懒惰，拒绝停滞和自满，拒绝依赖他人，坐享其成。要有战胜一切、压倒一切的信心和勇气。永争第一 狼在奔跑时，狂傲的长啸回荡在旷野上，倾泻着它的野性与傲慢，狼野精神就是永争第一的心态。在人的身上，这种神秘的力量就是进取心。使我们向目标不断努力。它不允许我们懈怠，它让我们永不满足，每当我们达到一个高度，它就召唤我们向更高的境界努力。成大事者的一个非常难得的美德就是有进取心，不管在现实生活中你从事的是什么职业，无论你有什么技能，你都应该争取在这一领域处于领先的位

5、置永葆进取心，追求卓越。狼性狂野 狼的自述：没有雄心干不成大事；不敢冒险干不成大事；意志不坚干不成大事；偷奸耍滑干不成大事；每个生命都是自然界的奇迹；必须把它的能量发挥至极致；才算对生命负责做到极致狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物！所谓极致，就是一件工作结果被交付时，无限接近了性价比最高的那个点。这是一种我们需要终其一生去追求，却永远也不认为自己已经达到的境界。为什么同一家公司的同事，工作能力和学历相差不多，有的人却能渐渐脱颖而出，成为领导眼中的好员工和“办公室的明星”？把事情做到极致是这些脱颖而出者的最主要特质之一。忠诚奉献 狼生存的目的就是要确保狼群的生

6、存。再没有哪一种哺乳动物能比狼对它的家庭、团体或社会组织倾注更多的热情。牧师法兰克格兰曾经说：“如果你忠实于他人，有可能会受到欺骗，但如果你忠实不足，就会活的十分痛苦。”任何人都是有感情的，你对公司所做的一切，公司会看在眼里，记在心里。公司明白最需要什么样的员工。对于那些虽然很有才华，但并不可靠的人，公司是绝对不敢重用的，因为那样会有很大的风险。更愿意重用忠实可靠的人。共同进退狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你永远不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。狼的团结精神，与生俱来。“一滴水怎样才能不干涸?”“把它放到大海里。”一滴水如果不放到大

7、海里，很快就会干涸。一个人就好像存在于社会中的一滴水，如果不懂得寻找大海，那他就像一滴水一样，迟早也会“干涸”。我们的成功，没有完全属于自己的，都是团队的成功。在工作中，我们要时刻想到，我们是一个整体，是一个团队。即使你是公司的主力干将，也不可能单打独斗。企业用人四理念：有德有才大用之有德无才善用之无德有才慎用之无德无才弃用之企业行为文化：认真、快、赢、坚守承诺！企业执行文化：服从命令，坚决执行！要结果，不要理由； 我们是靠结果生存，而不是靠理由;企业执行力四大心态：1、 遇到问题就说是别人的原因，就是自杀！2、 公司找我来，就是让我解决问题，没问题，我立刻失业！3、 我在享受公司待遇的同时，

8、也应当承受相对应的委屈！4、 私下说公司和别人的缺点，就是出卖自己的肉体和灵魂！企业诚信文化：今天的诚信，明天的市场，后天的利润！企业优秀员工标准(既聪明、又能干、更听话！)认真就是高品质，第一次就要做好，不马虎、用心投入、零缺陷！快是高效率，当日事当日毕，不拖延，不做无价值创造、不浪费时间！坚守承诺是诚信，说到做到，诚实不虚，忠诚不假！保证完成任务是100%的目标完成率，坚持到底不能放弃！决不找借口是担当、是承担责任，不找借口，你找理由，不说我是受害者！乐观是开心快乐，积极思维，不悲观失望、不抱怨、不指责！自信是相信自己，接受挑战与怀疑，不害怕，不说“不可能”！爱与感恩爱是给予和付出、爱是回

9、馈，爱是帮助别人，感恩是世界上最伟大的力量！振雄发展的目标：2011年12月前代理项目3-4个，员工人数40人2012年12月前代理项目2015年12月前 文化建设误区：误区一：企业文化政治化 在许多企业的走廊、办公室、到各车间的墙上四处可见形形色色，措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的词汇无法真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;更遑论在全体员工中产生共鸣了。 误区二：企业文化口号化 把企业文化等同于空洞的口号，缺乏企业的个性特色，连企业的决策者本身都说不清楚其所代表的具象表现，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力的作用。 误

10、区三：企业文化文体化 有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅、成立音乐队、球队，并规定每月活动的次数，作为企业文化建设的硬性指标来完成，这是对企业文化的浅化。 误区四：企业文化表象化 有人认为，企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。 误区五：企业文化僵化 有些企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。 优秀的企业文化应具备以下六大特点一、能得到员工的广泛认同的价值观，员工认同企业文化才是真正的文化.二、能在价值观指导下成功的实践与验证。三、使企业员