新形势下煤矿企业的人本安全管理

1、、管理制度参考范本新形势下煤矿企业的人本安全管理B.胆I时间H 卜/1 / 5本质安全是动态的人本管理思想在安全生产实践中的运用，人本 安全管理相对于本质安全中物的状态、系统管理、制度建设等三要素 而言，更具有先决性、引导性、基础性地位，也是三要素中最活跃、 最易变化、最难掌控的因素。就我多年从事煤矿工作来看，井下所发 生的安全事故绝大多数都是由于人的不安全行为造成的，如带电作业、 扒蹬矿车、井下睡觉、乘坐非乘人皮带等个人违章行为，直接影响到 安全生产。正因如此，大家对人本安全管理的关注和重视程度越来越 高。我结合自身对人本安全管理的理解和践行，就新形势下如何加强 人本安全管理谈一下粗浅认识。

2、、强化安全教育培训，增强人本安全意识，为实现人本安全奠定素质基础安全教育培训工作应本着结合实际、突出重点、注重实效的原则， 每年以正式文件下发安全教育培训计划，大力开展职工安全教育培训 工作。建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安 全教育培训制度，实行职工教育培训工作例会制度及安全教育培训抵押金制度，坚持安全学谈制度，对制度落实情况认真检查、严格考核， 推动安全培训工作有序开展。充分发挥区队安全教育培训的主体作用， 各区队利用二、五安全学习，由各区队技术人员结合生产实际，亲自 授课，多采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直 观的教育培训方法，全面提升每名职工的安全

3、技术素质和能力。利用 广播、电视、网络、牌板、刊物、安全文化长廊等有效载体，采取具 有知识性、趣味性，寓教于乐，贴近实际、职工喜闻乐见的有效形式， 开展安全形势、安全知识教育活动，让职工在参与活动中受到教育， 在潜移默化中强化人本安全意识，逐步形成人人讲安全，事事讲安全， 时时讲安全的良好氛围。二、培育企业安全文化，规范个人安全行为养成，为实现人本安 全提供思想保证培育企业安全文化就是要从倡导安全文化理念入手，抓住塑造职业文明行为这个关键，达到规范职工操作行为的目的，借助安全文化 管理特有的影响力、渗透力和扩张力，引发职工安全观念的变化，使 广大职工逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨越，进一

4、步升华到 我会安全的境界。塑造职业文明行为是培育企业安全文化的关键。在外界眼中，煤 矿工人傻、大、黑、粗，这种评价虽然有失偏颇，但也从侧面反映出 煤矿工人在言行举止、文明修养上确实存在不足，如违章蛮干、乱扔 乱放、不讲卫生、聚众酗酒等不文明行为，既有损形象，也不利于职 工自身的身心健康，更给安全生产工作带来了隐患。因此，亟待塑造 职工良好的职业文明行为，通过开展告别不文明行为，争做文明员工 联合签名及班前礼仪、五星级班组评定等活动，营造争讲文明话、争干文明事、争做文明人的良好氛围，促使职工树立以高尚的人格力量 彰显的良好职业道德、以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。规范职工操作行为是培育企业安

5、全文化的目的。当前，部分职工 在现场工作过程中存在着严重的侥幸心理和习惯性做法，总认为多少 次、多少年都是这样做的，都没出事，也就出现了三乎、三惯作风， 即马虎、凑乎、不在乎，看惯了、习惯了、干惯了，长此以往煤矿安 全生产将无法保证，而安全文化作为煤矿职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，旨在指导规范职工操作行 为，让侥幸心理、习惯性做法无处可存。可以采取学习考试、模拟演 练、行为纠偏、示范引领、逐渐固化等方法，强化技能、智能、心理 和作风纪律等方面的训练，如正在推行的手指口述、岗位描述工作法， 其目的就是用来规范职工操作行为，杜绝违章作业、违章指挥现象， 使广大职工养

6、成遵章守纪、按章作业的良好行为习惯。三、建立和谐人际关系，共创团结、友爱、舒畅工作环境，为实 现人本安全营造良好氛围建立和谐人际关系，弘扬团结协作精神。古人云：人心齐，泰山 移，现在讲：团结就是力量，都是在倡导一种团结协作精神，它对搞 好人本安全、创建本质型安全矿井具有极其重要的意义。煤矿作为特 殊行业，井下作业是与大自然作斗争，而单枪匹马是不可能进行生产 作业的。必须弘扬团结协作精神，发扬煤矿工人特别能战斗的团队精 神，发挥集体力量，齐心协力，众志成城，破难闯关，实现安全生产 的目标。建立和谐人际关系，倡导互帮互助风尚。当一个人遇到坎坷，碰 到困难，遭到失败时，往往对人情世态最为敏感，最需要

7、关怀和帮助， 这时哪怕是一个笑脸，一个体贴的眼神，一句温暖的话语，都能让人 感到安慰，感到振奋。煤矿工人同在一个单位、一个采面（掘进头） 工作，朝夕相处，同下同上同劳动，可以说除去睡觉时间比与自己家 人相处的时间都长，要珍惜这份兄弟情谊，相互之间需要支持和帮助， 更需要相互尊重、相互善待、相互宽容，增进友谊之情。建立和谐人际关系，舒展平和乐观情绪。人的情绪变化和安全生产有着密切的关系。在工作中必须学会控制情绪，掌握他人情绪，避免因情绪因素造成意想不到的悲剧和事故。另外，作为领导干部必须 多深入实际，多帮助职工解决家庭、子女和生活中的实际困难，解除他们的后顾之忧，舒展他们的平和乐观情绪，使他们全身心地投入到 工作中去，在愉悦的情绪中完成生产任务，实现安全生产。总之，创建本质安全型矿井关键在人本安全管理，因为人是本质 安全理论体系诸要素中最活跃、最具变量、最难易掌控的因素。要实 现人的本质安全，必须从强化安全教育培训、培育企业安全文化、建