宴会厅工程总结

1、*宴会厅装修工程总结 地址（add）： 电话（tel）： 传真（fax）： 致：*大酒店工程部 编号： *001号关于二层大宴会厅工程总结的事宜 我公司负责施工的*大酒店二层宴会厅装修工程已经结束，回顾从2009年1月4日进场到3月中旬结束的这段紧张的时间里，无论从工程管理、施工质量、施工进度等角度还是从设计质量和效果等方面客观地进行一次全面的总结，对*酒店的管理工作和我公司的长远发展都将是一次宝贵的经验。 装修工程是一个系统工程，需要甲方、设计方、施工方的密切配合，需要各个专业明确的分工协作才能达到理想和满意的效果。在此次装修施工中我部基本做到了尊重设计、尊重业主、维护甲方的信誉和利益。但也

2、存在以下一些问题：一、 工程管理前松后紧，最初进场的1-4天里，进度很快，拆除工作基本完成。随后，除因为墙体定位不能马上确定的因素外，我们到达现场的龙骨施工质量不能满足要求却造成了时间的浪费。为此，贵部多次催促并发文我部整改，虽然经过整改后也达到了规定的要求，但给自己公司造成的物质损失和由此造成的耽误进度却已经无法挽回。在此过程中所用龙骨的数量超过预算中的一倍，多数都是在整改中加强龙骨所用，并且作法费时费工。这也说明我们项目部思想上不够重视，对质量要求不严，管理上还存在很多问题。二、 在整个工程个别部位中，存在个别部位施工质量问题，如：个别金属分格条背面没有涂抹胶水导致脱落、石材踢脚线个别脱落

3、、局部实木收口线上下颜色不一致，走廊木装修局部基层不平造成木饰面表面不平等。这些因素除了工人本身的技术问题外，归根结底，还是反映出公司平时对工人的教育和培训力度不够。我们今后一定加强此方面的工作。三、 没有在3月6日完成宴会厅的装修任务，业主并没有责怪我们。虽然客观上存在设计师修改设计图纸直接导致施工进度受阻，但我部前期由于龙骨问题所造成的耽误，也有一定的责任。由于这次施工工期紧，每一个环节都很重要，由于一个环节出问题马上会出现连锁反应。但不管怎样，我部始终坚持以业主的利益为重，为最终的设计效果负责，所以，上述的质量问题，我们会尽快改正直至业主满意为止。作为装饰工程的龙头环节设计的问题，我想多

4、说一些，因为，此次出现的诸多问题都和设计图纸有关。诸多的矛盾和争执、太多的不愉快由此而产生，了解事情的实质对双方以后的工作应该都有好处，至少也可以之作为借鉴。设计图纸出现的诸多问题以及由此带来的最终效果不理想，我认为根本问题在于设计师本身的设计功底和设计水平问题。在2006年11月30日的设计效果图纸介绍中，设计师拿出了手绘效果图，可是有些效果图存在严重的比例失调问题（见图-1）。图-1图中是同一部位的两幅不同角度手绘效果图。箭头所指应为同一标高（距地2400毫米），但上图中顶面明显偏高，下图中进深明显偏大，都和实际情况相差太远。作为一个有着深厚设计功底的设计师是不应该出现这样问题的。在整个设

5、计过程中，设计师全没有把业主的利益放在首要位置，这种只考虑设计效果不考虑工程成本的做法有悖于职业道德。在11月30日的设计施工图（见图-2）中，轨道射灯的数量总计为732个，品牌为erco（德国品牌）。我们经过上网查询得知这种灯亚洲只有香港有代理。每个灯价格为1809.00港币，灯泡每个为89.00港币。这一项合计140万港币(含运费) .另设计师设计的软包分格条和木饰面分格条如果按照设计师指定的效果和厂家订做,则每延米造价高达148元港币( 不含运费) ,分格条合计长度为1350米,仅此一项合计超过20万港币.如果仅把上述这两项求和则为160万港币就已经超过了我们第一次签订的合同额.看来我们

6、签订的合同也只够设计师的几盏灯和几根线条而已.图-2在随后的工程进度中,我们发现设计师可能就没有真正了解led灯的发光原理和混色条件.经过我们的调查研究认为, led灯只有灯槽吊顶高度达到500mm以上的高度,三原色的发光二极管才能产生均匀的混色效果(见图-3 ) .而现场实际境况为灯槽以上吊顶高度只有350mm.这样的高度是不可能产生好的效果的. 图-3在施工过程中,我们发现整个施工图纸存在较多的不符之处,如平面和立面对应不上,立面和节点对应不上(见图-4).图-4待添加的隐藏文字内容1图中虚线框表示此部分图纸和节点图有矛盾，实际情况是只能在走廊将此门2800以上做成假门（从走廊视觉效果上看

7、门高为3300）, 而在室内门口处由于墙体厚度（180mm）和门厚度（65mm）不一样，两者不可能在一个平面上，所以，室内门上方不可能有木饰面，只能做成软包饰面。由于设计的失误，本来应将高隔音屏风储藏室的门做成吊装轨道推拉门，可是由于设计师考虑不周，致使做吊装轨道和高隔音屏风轨道十字交叉互相矛盾（图-5），最终，在没有办法的情况下，只能将此门做成合页平开门，可是这样一来就给酒店的工作人员带来了很多不便（这种做法增加了在门口处倒换屏风的次数和时间，也容易出错，出错后，屏风的上部水平金属分隔线就不在一条线上），增加了管理的费用和成本。图-5function 4,5 的最终效果我们认为根本就是设计造

8、成的，在2006年12月28日的设计交底会议上，我部提出走廊及宴会厅（function 1、2 、3）射灯间距太密，数量过多（后来设计师将此部分灯数量减少一半），而function 4,5的灯具太少等问题时，设计师只是简单的将中间顶板四周增加了日光灯，实际没有解决根本问题，我们认为根本问题在于金箔板颜色太暗从视觉效果上造成了心理的压抑感，即使将金箔板升高到顶部我认为也解决部了问题。一个优秀的设计师应该是自信的，应对自己的设计效果负责。可是这个工程从开工到结束，设计师一直在修改，修改内容涉及灯槽、灯具、吊顶、墙面、电气等方面（详见洽商部分报价）。因设计修改共造成业主损失19.5万元人民币。*大酒

9、店洽商部分报价序号项目名称数量单位单价合价一、2003.2.8(甲方5#)1大宴会厅墙面软包31.45m22708491.52电梯厅金银泊挂板顶面（九夹板基层）21.60m2480103683轻钢龙骨石膏板造型吊顶刷乳胶漆36.40m213549144筒灯安装40.00套5020005电气照明支路管线工程1.00项15001500小计27273.5二、2003.2.11(08#) 1墙面金属分格条1180.00m36424802扣减原报价走廊金属分格条-361.50m40-14460小计 28020三、2003.2.13(10#) 1functionroom5拆除轻钢龙骨石膏板隔墙18.00m

10、2101802functionroom1拆除轻钢龙骨石膏板隔墙62.00m2106203轻钢龙骨单面双层石膏板隔墙(内填岩棉)62.00m21126944小计7744四、2003.2.25(15#) 1扣减原大宴会厅轨道射灯报价-168.00套100-168002扣减原走廊轨道射灯报价-135.00套100-135003轨道射灯及光源1.00项1016351016354商务中心及vip设计变更不锈钢隔断订货及拆除损失1.00项78007800小计 79135五、2003.3.4(19#) 1灯槽更改260.00m3488402增加配电箱2.00个130026003拆除轻钢龙骨石膏板吊顶55.0

11、0m252754拆除灯槽11.00m1115轻钢龙骨石膏板吊顶制作55.00m212066006灯槽制作11.00m10211227活动背景墙1.00项365036508活动隔音屏风软包面金属分格条620.00m3622320小计 45418六、2003.3.17(22#) 1拆除轻钢龙骨石膏板隔墙106.91m2101069.12原轻钢龙骨石膏板隔墙制作106.91m211011760.1小计 12829.2 合计 200419.7 管理费及税金20% 40083.94 总计 240503.64 虽然灯具的制作不在我部合同之内，可是设计师把自己的设计失误强加给灯具商的做法，确实有些不妥，在设

12、计师出具的灯具图纸中，宴会厅“ s”型吊灯有三个圆环（分别在不同的高度上），其中的一个圆环只有两个吊杆（最简单的道理：两点决定一条线，三点决定一个面），这个圆环就相当于一个跷跷板，在吊杆连线两边找平衡，如果要保持平衡，就必须加粗吊杆和圆环焊成一个整体，才能保持稳定。这不能怪灯具加工商。后来设计师不也更改了设计吗？其实，最让业主和我们不能忍受的是：2008年12月28日会议上设计师保证业主，开工后马上进驻现场，把现场发现的问题及时解决消化掉。可从开工到春节前，我们盼星星、盼月亮就是盼不来设计师。所有的问题只能电话沟通，现场的情况只能实测后发电子邮件，可发过去的电子邮件换回来的却是一页页投诉信件和要帐单。更让人生气的是：春节过年的几天里，设计师干脆关掉手机对工地不理不睬（我们只能和设计师的助手联系）。这种不负责任的态度，这种极其差劲的职业道德，和公私不分的小心眼做法，出现在以勤奋、认真、自律著称的新加坡人身上实在让人开了眼界。以上说了不少设计的问题，但我们自身也有很多问题，我们应更多地寻找自己的不足。开展批评与自我批评是为了把我们的工作做的更好。同时避免下次重复的浪费和损失。不管怎样，我们相信通过不断的努力，我们一定能做得更好。最后，在