劳务用工管理制度

1、施工劳务用工管理制度1.总 则为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。2.适应范围用于项目公司（部）所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。3.管理办法劳务队伍的选定项目公司（部）根据项目管理规划和施工进度安排，编制劳务队伍和劳动力需求数量和操作时间；劳务队伍的选择要考察：、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平

2、的确认。4.劳务合同管理、首先要签订劳务分包合同；、劳务分包合同样式应参照建设部、工商行政管理总局联合下发的建设工程施工劳务分包合同（示范文本）和置地公司相关合同范本；、劳务分包合同按照国家合同法、建筑法、劳动法及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；、劳务分包合同应包括的主要内容：、合同主体双方的全称；、工程项目的名称、地点；、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；（6）、人工费支付的时间、方式；、违约责任等；、劳务分包合同必须按规定加盖双方单位公章，并由

3、双方单位法定代表人或授权（委托）人签字（盖章）后生效。5.工人进场管理、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、身份证号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要 “一式三份”、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供身份证、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应

4、的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚假证件。劳务管理人员按照收集整理好的资料汇总做出总（分）包施工企业现场管理人员登记表和总（分）包施工企业现场工人登记表；、劳务管理人员在签订工人劳动合同的同时采集工人照片建立电子档案。进场人员的身份证、上岗证、签名等必须是人证相符。未经备案登记人员不得进入施工现场。、项目公司(部)负责劳务工人进场教育：劳务工人进入现场第一天，由项目部各相关人员对其进行进场教育及每天的班前教育。、进场教育的内容：包括管理规章制度、安全生产、文明施工、质量规范、项目劳务管理办法、遵纪守法、工人维权教育等，其中安全生产、维权普法教育及对工资结算、发放程序等内

5、容应列为重点培训内容。、进场教育记录：进场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名等，并将此资料归档保存；6.工人宿舍管理宿舍管理：工人要按宿舍内的卫生管理制度自觉维护宿舍的卫生，并要爱护宿舍内的物品，个人的被褥、衣物、鞋袜、器具要保持整洁，摆放整齐；宿舍内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品；宿舍照明使用安全电压，严禁宿舍内私拉乱接线，严禁使用电炉子、燃煤、燃柴等取暖；宿舍具体管理办法按各项目公司（部）规定执行；食堂的管理：为班组提供做饭的地方，由班组自行组织做饭，各班组的物品分类存放在储物柜内，食堂卫生由使用的班

6、组轮流清理，食堂内必须干净整洁；食堂内不得放置施工料具。严禁人员住宿及放置有毒有害物品；食堂炊事人员必须取得健康证后方可上岗，并按照规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽、口罩；食堂具体管理办法按各项目公司（部）规定执行；7.劳务管理奖罚管理奖励制度对于在工作当中的先进事迹进行奖励，奖励金额100-1000元（暂定），奖励会在各项目公司（部）相关文件内公示；处罚制度项目公司（部）对劳务单位或队伍的使用和管理进行经常性的检查、考核与监督。2、劳务单位或队伍有下列行为之一，将给予通报批评，并视情节轻重处以10000元（暂定）以下的罚款，情节严重的予以清退出场，今后不再使用。1）、违反劳务管理

7、规章制度及相关管理规定的；2）、不按规定交验个人证件资料的；3）、不按时办理务工、暂住手续，提供虚假证件，私招滥雇人员的；4）、劳动安全保障体系不健全，不服从安全管理，违章作业的；5）、协调配合不力，影响正常施工、工作的；6）、不通过正当途径解决农民工工资纠纷，恶意讨要工资或聚众闹事的；7）、违反社会治安管理处罚，发生严重打架斗殴、盗窃行为的；8）、违反其他有关规定，造成不良影响的。9.工人退场管理1、劳务单位或队伍完成工作任务或工程完工，劳务管理人员为退场队伍工人解除劳动合同办理退场手续；2、劳务单位或队伍要做好劳务队伍退场的管理工作，劳务、财务、材料等部门做好人、财、物的清点、移交、登记等

8、工作；3、项目公司（部）要做好安全保卫工作，确保劳务队伍安全、稳定、有序的退场；10.工资的发放管理具体实施参照恒旭置地农民工资管理办法执行；11.应急预案、项目公司（部）成立应急组织，具体负责解决民工工资拖欠及突发事件。突发事件发生后，需立即作出应急处理的各项工作，应急组织成员根据具体分工在出现突发事件后应立即分头进行现场各项事件处理；、解决民工工资拖欠及突发事件发生后，首先要进行详情了解，热情接待，耐心安抚，详细解释民工工资拖欠的有关政策，认真做好记录，积极协调处理，防止发生冲突事件；对违法讨要工资行为，趁机滋事扰乱公司秩序的行为，做好治安保卫工作，坚决予以打击，必要时拨打110报警，以维护社会和公司稳定。、项目公司（部）认真做好农民工工资支付情况的统计工作，建立相关统计制度及台帐，及时准确掌握支付农民工工资的基本数据；12劳务用工需存档资料分包单位资料（1）建筑工程（专业、劳务）分包登记表（2）分包公示牌（3）企业营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证、法人证明书（法人授权委托书）（4）分包合同现场分包单位人员资料（1）劳务管理人员；（2）劳务管理人员花名册；（3）劳务管理人员劳动合同（复印件要加盖公司公章）；（4）劳务管理人员保险证明；（5）劳务管理人员岗位证书；（6）劳务管理人员考勤表；（7