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文档简介
1、管理制度参考范本努力构建本质安全型施工企业B.胆I时间H 卜/ / 1 / 6我是一名从事基层项目安全管理工作多年的老同志,对建筑施工 企业安全管理工作有着一种情有独钟的感受。去年,集团公司下发了 有关创建本质安全型企业,我对此感到由衷的欣慰。通过学习,我体 会颇深,同时,期盼企业各级管理人员要认真学习,深刻领会,融会 贯通,努力践行。集团公司创建本质安全型企业的安全理念是:生命高于一切,安 全重于泰山,所有的安全事故皆可避免。九个系统理念是:一是安全 合作观:我们关注业主、承包商和公众的安全;二是安全责任观:管 理者的承诺及员工的参与同等重要;三是安全家庭观:家庭是员工安 全工作的最终归属;
2、四是安全绩效观:安全完成的工作才值得嘉许; 五是安全成本观:保证安全投入是管理者的首要职责;六是安全规范 观:所有的操作风险皆可防范,所有的受伤事故皆可避免;七是安全 生命观:我们每一个人应负责自己和同伴的安全;八是安全学习观: 学习是我们打开安全大门的钥匙;九是安全健康观:健康的安全才值 得追求。安全生产管理工作是一项极其广泛复杂的系统工程。近几年来, 建筑施工企业在激烈的市场竞争中,为了找米下锅,盲目扩张,积累 沉淀的安全问题是触目惊心的,安全形势不容乐观,安全管理工作如 履薄冰,如入深渊。因此,我们必须增强忧患意识,坚持铁腕治安全。随着建筑施工企业经济基础的不断增强,员工生活的逐渐富足,
3、伴随 建设小康社会宏伟目标的逐步实现,建筑施工企业和员工的安全需求、 安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更高的要求。我们 应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划, 增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合治理, 使安全管理工作长治久安。一、充分认识安全与生产、效益的辨证关系安全与生产、工期与效益是相辅相成密不可分的。安全为了生产 生产必须安全,只有安全生产,才能保证效益,没有安全生产,效益从何而来,盲目蛮干,势必闯出祸端,造成人员伤亡与财产损失。建 筑施工企业安全生产基础抓的不牢,随时都会发生意想不到的事故 , 所 以,处处事事都要警钟长鸣,时时刻
4、刻都要关注安全。安全是企业施 工生产的前提,安全生产又是效益的保障。没有安全生产,利润效益 无从谈起。有些人总错误的认为:安全只是安全管理人员的事,事不 关己,高高挂起。但越来越多的现实已经向我们证明,只有人人讲安 全,个个抓安全,形成齐抓共管的良好局面,夯实安全基础,安全生 产,才能长治久安。只有安全生产,才是最大的效益,安全生产基础 不牢, 施工生产就会地动山摇,企业和员工都将受到损失,效益又从何 谈起?二、不断完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理安全生产,重在管理。管理重在现场,现场重在落实。安全生产 管理活动是一个无时不变,无事不变的动态的管理过程 , 作为安全生产 管理活动主体的
5、各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响和 制约,在这个管理活动过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这 就要求各级安全管理人员、尤其是施工生产现场的班组长要多督促、 多检查,发现隐患,及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。各级安全管理人员要深入施工生产第一线发现问题,解决问题,而不是坐在办公室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级 管一级,一级包一级,全方位、全员化,层层落实好岗位职责,使安 全生产有序可控。是要发挥好理念先导作用。施工人员的心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员 工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实
6、处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是 人皆有之的基本需求,可是为什么在一些单位三违现象屡禁不止?最 根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。比如说, 一些单位盲目追求效益,迫使或诱发本单位员工拼设备、拼体力,违 章冒险蛮干;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患,预 防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查出什么问题,查 出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如,我要安全本来应是 职工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成 的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立, 那么,安全生产的建设就永远是一座
7、空中楼阁。二是要发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全与 财产安全。因此,如何认真地确立起每一位员工的安全意识,使之实 现要我安全,到我要安全的根本性转变,是企业安全文化建设的中心 任务。坚持以人为本的安全方针,营造人人关注安全良好氛围,必须 拓宽宣传教育形式,建立起整体性的、全方位、全过程、全员化的安 全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本、安全手册等媒体和安 全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动为载体,加 强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,安 全知识广为传播,潜移默化地规范人的安全
8、行为,培养人的安全心态。三是要发挥好亲情感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的 安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教 育适应了员工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲员工是愿意接 受的。要解决安全问题入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、送警 句、谈心交心等方法,不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想; 再就是开展安全共保活动,基层项目部定期向员工家属发出安全承诺 书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全 共保活动中来。安全管理是一个永恒的主题,它是生命之本,是企业发展的基石! 企业的腾飞与
9、发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重,只有将 安全责任落实到实处,企业才能取得更好的效益。企业的安全生产仅 凭几个安全管理人员的努力是远远不够的,它需要每一个人兢兢业业 做好本职工作、踏踏实实落实安全责任,它需要全体员工的共同努力 与付出。只有你要安全,我要安全,人人尽责,才能确保安全。责任落实是安全生产的灵魂,我们要始终坚持以人为本,防控结 合的安全理念,高度重视安全生产责任的落实。建立了横向到边、纵 向到底的安全生产责任体系,全面分解落实安全责任,层层签订安全 目标责任书;采取多种形式广泛宣传安全生产知识,积极开展安全教 育培训;大力开展危险因素辨识、评价、控制和监管工作;逐步推进 标
10、准化、规范化良好行为创建活动,规范管理,持续改进,建设本质 安全型企业。经过全员参与、全员努力,在安全生产方面取得了可喜的业绩。我们深知:对于安全,永远只有起点,没有终点,我们仍须 警钟常鸣,常抓不懈,将安全生产工作放在首位,将安全责任落到实 处。三、重点把握好以下两个方面的问题一是要心系安全,不断提高安全思想意识。作为建筑施工生产企业,安全尤为重要。所以我们必须认清生产与安全的关系,必须接受系统的安全教育,学习更多的安全法律法规, 不断给企业员工充电,强化安全认知,爱岗敬业,增强责任心,时刻 给企业员工敲响警钟,谨于思慎于行,这样安全才有保障。二是要将安全生产责任制付诸实践,把安全意识变为实际行动。在日常施工生产工作中,我们要狠抓隐患排查治理工作,加大巡 查力度,及时消除安全隐患,有效防止不安全事故的发生;要严格执 行安全生产一票否决制,强化施工现场安全管理,保持设备正常健康 的运转,杜绝人的不安全行为和物的不安全因素。通过标准化、规范 化良好行为的开展,推进安全责任落实,实现安全生产目标
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