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文档简介

1、.胆管理制度参考范本安全管理需要诚信aI时间H 卜/1 / 4、为什么安全管理需要诚信呢?孔子曾说:人而无信,不知其可也; 孟子把信视为用以维系儒家五伦的伦常(基本伦理规范)之一;墨子 说: 言不信者,行不果;可见,诚信是多么的重要。美国安然公司,美 国电器公司假帐丑闻,缺失诚信的反面案例,告诉我们,员工和管理 诚信缺失的公司必然走向失败所以,对员工的安全管理应从培养员工诚信的理念开始,对个别 人员缺少诚信,工作落实存在问题根本原因是不诚信或诚信度不够。员工最重要的是诚信,怎样弥补个别员工的诚信缺失,甚至弥补基层 管理人员的诚信缺失是重中之重,我认为要从以下几方面培养员工的 诚信:、安全管理要

2、培养以身作则的责任心;要求员工诚信,基层管理人员要首先诚信,真正做到,言必行, 行必果,认真抓落实,真情干工作,要求员工做到的自己先做到,要 求员工做好的自己先做好二、安全管理要培养公正廉洁管理者;作为基层的管理者,真正做到公司要求的公正、公开、公平、透 明的管理要求就是诚信。诚实就是真实无欺,既不自欺,也不欺人。对自己,要真心诚意地为善去恶,光明磊落;对他人,要开诚布公, 不隐瞒,不欺骗。守信就是信守诺言,讲信誉,重信用,忠实履行自 己应承担的义务。诚实和守信是统一的。守信以诚实为基础,离开诚 实就无所谓守信。诚信既是做人的基本准则。否则员工会不信任你, 他们就不可能会去诚信地完成工作,结果

3、可想而知三、安全管理要培养踏实工作的作风:人们因值得奉献的工作而快乐、充实、丰富、而每个人诚信的工 作态度是需要员工提高和珍惜的。在我们的工作中,各种相关方关系 比较复杂,每个人每天都要与他人、与集体交往,根据与他人、与集 体达成的协议来安排自己的活动。如果人人都不诚实,不守信,那么, 人和人之间的一切交往就无法进行,行车的基础管理工作就无法开展,整个工作就会陷入无序、混乱之中。在全公司大力开展诚信教育,提 倡诚信伦理,增强诚信意识,形成诚信风尚。因为,诚信是企业的生 命,是企业竞争力量和优势产生的源泉。另外,安全管理,建议推进建立诚信工作落实日清表,做到 六个明确, ( 明确责任,明确目标,

4、明确时间,明确范围,明确考核措 施,明确安全管理区域 ) 诚信也要精简高效,了解员工的在哪些方面有 不足的。缺啥补啥也许是目前较好的选择之一。比如 3。13 事故,我 们在检修挂牌,自力项目培训上细化 13 步操作流程教育行车工,在行 车检修和日常检查项目上的实际应用起到了很好的作用。四、安全管理要培养员工忠诚于公司、忠诚于工作的忠诚度;对 于我们来说,最重要要的是努力完成工作,或者说完成领导交办的工作,也许在完成工作的过程中饱受挫折和磨难,这只能增加我们的 工作经验和丰富我们的工作情趣。只要用一颗诚信的心奉献过、奋斗 过、经历过,我们品位工作成功和生活甜蜜的乐趣就越是强大和深刻。我们这样的生活虽然短暂和艰苦,也比糊糊涂涂生活快乐的多,幸福 的多。五、安全管理要忠诚于业主的服务理念;对于我们公司来说,服 务好我们的业主宝钢,宝钢满意是我们现阶段追求的目标。业主的需要是我们的需要,业主的追求是我们的追求,用什么来保证业主的满 意呢?只有员工和基层管理人员的诚信工作,诚信地做好每一件事,哪

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