采购招标管理办法_第1页
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文档简介

1、.采购招标管理办法目的:为了规范物资采购活动,加强招评标过程的监督管理,特制定本管理办法。1、总 则1.1 本管理办法所指物资是指本企业所有生产、各种原材料、辅助材料、包装材料、备品备件、外加工材料(含外转产品及加工)、大型工具及器具、办公及家具、后勤生活用品、维修零部件等一切物资。1.2 招标原则:1.21 一般情况下都必须单独采用招标方式实施。1.22 数量少、金额小于 2 万元的采购计划, 可以与其它采购计划合并招标。1.23 不能与其它采购计划合并的,由采购部门提出书面意见, 经主管经理和财务部门批准后,可以不进行招标,但必须按照“货比三家”的原则进行。1.24 公司内部可以修旧利废的

2、, 或可以调剂使用的, 不得采购新的同类物资。1.3 所有物资采购均实行采购责任追究制,即“谁主管、谁负责”、“质量、安全责任追究制” 。2 招标准备2.1招标准备工作有物资主管部门负责,货物运输属产品发运则由产品发运部门负责,物资运输则由物资主管部门负责。1 / 2.2.2招标标段必须有明确的标的,即:必须有由物资使用部门提交的详尽的、准确的物资名称、规格、数量等,属于建筑安装工程或修理工程的,必须有由工程项目主管部门提交的施工图、部件图等,以及基本预算等内容。2.3 招标用的标的图纸必须经过会审、 会签后方可作为招标文件内容。2.4 招标前认真制作招标文件,文件应详细载明标的名称、规格、型号、精度等技术质量指标,质量要求、交货期要求、供方资质要求、评标方式、付款方式、投标起止时间等主要内容。2.5 招标文件必须经项目负责人签字后报公司主管经理。2.6 公司主管经理应针对招标文件召开项目招标讨论会,与会人员应包括项目主管、专业技术人员、工程设计人员、预算人员、财务人员等,对招标文件进行完善修改。2.7 项目招标讨论会上应同时制定评标办法。评标办法应充分体现公平、公开、公正的原则,确保质量第一、安全第一、价格合理。2.8项目招标讨论会上应同时初步确定拟邀请投标单位及标书价格、投标保证金数量等。拟邀请投标单位数量一般不少于5 家。2.9

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