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文档简介
1、企业设备管理部门的主要职责设备管理部门要贯彻国家和主管部门的方针、政策、法规和规定,主要职责如下:1、负责本企业设备固定资产的管理,包括对闲置设备的适时处理,以充分发挥设备固定资产的效益。2、负责或参与设备的前期管理,以达到尽快发挥投资效益。3、组织各生产车间合理使用和精心维护设备。4、组织开展状态管理和预防维修,以不断提高设备的可利用率。5、合理储备备件,保证满足维修需要。6、根据企业生产经营发展的要求,适时地进行设备改造与更新,以改善和提高企业技术装备素质。7、开展设备维修费用管理,做好经济核算与分析,不断提高维修活动的经济效益。8、对设备管理系统人员进行培训,提高业务素质,以适应工作发展
2、的需要。远兴公司总经理设备管理职责1、负责组织贯彻执行国家和上级对设备管理的法规、条例、方针、政策。2、制定任期内公司设备管理的责任目标。3、加强公司内各企业的横向协调,确保设备使用企业负责或参与设备的前期管理。4、正确掌握设备更新改造资金,正确使用大修理基金。5、加强设备管理力量,完善管理体制。6、建立与生产相适应的设备管理机构。远兴公司设备管理副总经理(或总工程师)职责1、贯彻设备管理的方针、政策、条例和规定,组织制定公司各企业实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。2、对总经理负责,全面组织领导全公司设备动力系统的管理与维修,以保证企业经营方针、目标的实现。3、审定设备、动力管理工作的方针、目标;审定有关设备、动力的考核指标。4、审定各企业设备更新改造规划;组织审定重大更新、改造项目的可行性分析;审定各企业年度设备大修计划以及重要设备的调拨与报废。5、组织动能生产与供应,做到安全、可靠、经济、合理运行。6、检查公司各企业重要设备使用、维护、检修情况,督促有关企业采取改进措施,以保持完好技术状态。7、组织开展设备维护竞赛活动
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