咸宁嘉鱼潘家湾蔬菜配送中心项目建议书

1、潘家湾无公害蔬菜配送中心项目建议书项目建设单位：潘家湾镇农业发展局编制日期：2012-5-25 制作人：向力班级：物流五班学号：1005280519 项目建议书：潘家湾无公害蔬菜配送中心 项目单位：咸宁嘉鱼潘家湾蔬菜发展局 项目建设内容：建立无公害蔬菜检测中心，并以此为依托，建立无公害蔬菜配送中心。 1、建500吨位气调式恒温库一座； 2、建蔬菜包装车间200平方米； 3、购无公害蔬菜检测仪器1套； 4、建无公害蔬菜化验室100平方米； 5、购保鲜物流车辆3台。 一 基本现状： 嘉鱼县位于长江中游南岸，面积1017平方公里，农业人口约26万人，是远近闻名的“蔬菜之乡”，先后被农业部认定为全国无

2、公害蔬菜生产示范基地达标县，被国家标准委列为全国农业标准化蔬菜生产基地示范区，被湖北省确定为蔬菜板块基地建设县。目前，嘉鱼县已建成25万亩无公害蔬菜基地，形成了五大蔬菜板块基地，并集中分布于5个蔬菜产区镇和50个蔬菜专业村，“千亩成块，万亩连片，一镇一色，一村一品”的格局凸现，进一步突出了地方特色、主导品种和规模优势。特别是潘家湾镇的“两菜两瓜”，成为湖北的特色，具有享誉全国，畅销全国，并影响全国部分市场价格的规模优势。（一）“两菜两瓜”板块：基地规模15万亩，种植面积27万亩以上，主要品种为大白菜、包菜、南瓜、冬瓜。（二）大棚精细菜板块：基地规模3万亩，主要品种为辣椒、茄子、黄瓜、番茄、豆角

3、、莴笋等。（三）西甜瓜板块：基地规模3万亩，主要品种为西瓜、甜瓜等。（四）水生菜板块：基地规模3万亩，主要品种为田藕、湘莲等。（五）野生菜板块：基地规模1万亩，主要品种为藜蒿。“十一五”期间，嘉鱼县将进一步加强无公害蔬菜板块基地建设，力争全县蔬菜板块基地总规模达30万亩，无公害蔬菜生产总面积60万亩以上，无公害蔬菜总产量150万吨以上。我们湖北嘉鱼潘家湾镇无公害蔬菜基地超大现代农业以“走绿色道路，创生态文明”为经营理念，全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。经过几年的努力，成功地构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供应到农产品生产加工基地到社区连锁专

4、卖、单位配送、批发网络、出口创汇的独一无二、自成品牌的“绿色生态产业链”，并率先于业内通过绿色食品认证。二 必要性： 随着社会经济的高速发展，我国城乡人民生活水平有了很大提高，膳食结构也有了很大改变。国际、国内两个市场都呈现出乐优质化、安全化的消费需求，北京、上海、深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度，将农残超标的蔬菜市场拒市场之外，对蔬菜质量和安全性的要求更为严格，国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿色壁垒，对提高蔬菜质量提出了新的挑战，传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场的需求，人民对新兴的特种高档蔬菜、水果的需求剧增，拉动了各地高科技的推广。为积极应对市场需求，我县正全面推行无公害蔬菜建设

5、，蔬菜产品正在不断优化升级，但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心，致使没有科学准确的数据来指导蔬菜生产，对外销蔬菜不能进行无公害检测，特别是对我们按照标准化生产的无公害蔬菜，因没有检测报告和准确的数据，无法确定是否达到国家规定的无公害标准，在长期的蔬菜外销过程中，我县的无公害蔬菜产品一旦被检测出农药残留超标，不但是外销产品被销毁，而且直接关系到我县蔬菜生产的可持续发展和在市场的竞争力，为了有效地促进由蔬菜大县向蔬菜强县的转变，以此带动全县蔬菜种植向高质量、高效益方向发展。因此加快组建无公害蔬菜配送中心建设是建设生态大县的需求，是满足我县无公害蔬菜生产的需要，更是加快我县蔬菜产业化发展的需要。

6、三 市场分析目前，该基地已与全国二十多个省、市、自治区的蔬菜市场建立了业务联系，产品远销欧共体各国、台湾,香港等地，是华中地区蔬菜重要的集散地之一。基地蔬菜质量好，价格优，市场规范。四 选址：应建在蔬菜种植地附近，地势平坦且四周无高大建筑.通风条件好同时常年盛行风的上风向，避免空气污染等。五 项目建设的优势：（地，土，气，水，生）（市，交，政，基，科 加资金，农超对接） 1.自然条件优越。我县地处北纬29度左右，地形平坦开阔，土壤为冲积壤土，土层深厚，结构良好，质地适中，位于亚热带季风区，四季分明，气候温和，光照充足，雨热同期，无霜期长，又有河流，便于灌溉。非常适宜高档优质蔬菜培植。（地土气水

7、生）。 2.良好的生态环境。污染少，功能分区明确，地下水污染洁净，为无公害蔬菜配送中心建立了优美的环境。3.市场广阔。潘家湾家的绿色蔬菜远销上海，浙江，广东，福建等同时嘉鱼还把眼光瞄准国际市场。今年5月，他们与法国合作建立中法嘉鱼蔬菜专业合作社，按照欧盟标准，提供外销蔬菜。目前双方已派代表互相考察、签订协议，嘉鱼蔬菜走向国际市场指日可待。4.交通便利。嘉鱼位于长江中游南岸，北与武汉接壤，东邻京广铁路和京珠高速，南近洞庭岳阳，西与洪湖隔江相望，史称“武昌上游之邑，湘湖要冲之区”。 潘家湾镇地处武嘉、咸潘公路交汇处，5政策。多年来，潘家湾历届党委、政府大力实施“蔬菜富民、蔬菜强镇”战略，不断扩大蔬

8、菜种植规模和优化调整蔬菜种植结构，做大做强蔬菜产业。蔬菜产业化进程中，市场流通是关键。打破了传统农业的“重生产，轻流通”的格局全镇建立蔬菜营销协会及合作组织12个，在全国20多个省市设立了600多个销售网点，蔬菜营销协会每年销售蔬菜达到了30万吨，促进了全镇蔬菜生产、加工、运输、销售的专业和一体化发展。同时，镇党委大力加强软环境建设，把公安、交警、工商、蔬菜办等部门组织起来，共同创建“绿色通道”。6.劳动力。当地的农民，提供了人力支持。并有丰富的种植经验。7基础好。基础设施完善（大棚，道路 沟渠）8科技。常年聘请武汉植保站高级农艺师、华农大教授担任蔬菜技术顾问，每年举办科技培训班十余期，培训农

9、民3000多人次。同时，镇农技服务中心发挥职能作用，在蔬菜种植各个环节，对田地测土配方，发放技术资料，印发虫情测报，进行全程技术指导。信息技术的支持。 9.资金，政府的支持（创立品牌，引导进行蔬菜的深加工，产业结构的升级），同时大量民间资金注入更添活力。10.菜农联营，统一生产，销售；农超对接。六 物流服务模式：技术方案方法：是将收获的新鲜蔬菜经过检测合格后，进行初加工，剔除残根、老叶、虫伤株，再洗净包装干净的新鲜蔬菜上市销售。此菜的特点是新鲜洁净，消费者购买后可以直接加工食用，十分方便快捷。 1、 蔬菜配送中心工程体系示意图收购站（检测、验收、分类）气调仓库处理区（清洗、除杂、去残叶、去黄叶

10、修整、分级、切段、切块、切片、过秤）净菜上市或冷藏仓储间或配送、分发中心发运 附录： 收购站：任务：收菜称重、付款、信息数据统计存储；技术操作，按企业要求将购进蔬菜分门别类送往不同的出货口。 规模：收购站规模可根据当地情况而定，一般要求使用面积在旺季也能堆放四小时内所接收的产品。规格：收购站前后设门，前门设业务办公室、磅房、收验室等到厅，尽可能通风良好，有调节冷暖的手段，接收的原料检验合格后，立即送入气调库进行贮藏。 气调仓库气调仓库应设在收购站与处理区附近，贮存过程中应该严格将加工过蔬菜与原料菜区分开。七 投资概算及资金来源： 无公害蔬菜配送中心总投资500万元人民币。 1、恒温库385万元

11、； 2、净菜包装车间20万元； 3、无公害蔬菜检测仪器56万元； 4、化验室4万； 5、物流车辆35万。资金来源：采取自筹和招商引资相结合或政府投资的办法。八 信息服务模式1建立属于农产品的专属网站，便于向客户提供产品信息.2利用气调式库房内系统对温度湿度实时控制，保证蔬菜的新鲜。3配送时利用gps导航，减少不必要成本，准确快速的将产品送至客户手中。九 建议可招商引资，降低投资风险。同时可与蔬菜批发市场合作，实施送取结合的配送方式。亦可与第三方物流企业合作。根据实施过程遇到实际困难做出调整，不断改进。 十 结束语该蔬菜配送中心建成后，将带动整个嘉鱼地区经济，应用面积40万亩，可增加巨大的社会效益和较好的经济效益。根据市场调查，我县每亩蔬菜比寿光、少收入600800元左右，按500元、亩计算，40万亩合