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文档简介

1、企业与项目部安全生产责任书责任书温州弘大市政工程建设有限公司年月日温州弘大市政工程建设有限公司安全生产责任书为全面贯彻“以人为本,安全第一”,的方针,促进安全管理更上一层楼,根据JGJ59-99 安全检查评分标准及总公司“2005 年安全生产目标管理的意见”规定,确保项目施工正常、有序的进行,杜绝安全生产事故的发生,公司与项目部签订本责任书:一、签订本责任书的项目部:温州弘大市政工程建设有限公司项目部二、安全生产预控目标:“五无”、“三降”、“一提高” 。“五无” :无因工死亡事故;无重大火灾爆炸事故;无重大机械设备事故;无急性中毒事故;无因工重伤事故。 “三降”:降低轻伤事故频率;降低火警隐

2、低;降低一般机械事故。 “一提高” :提高全体职工安全素质和自我保护能力。文明施工预控目标:争创文明工地。治安管理预控目标:无打架、斗殴等违法犯罪活动。三、安全目标的实现措施:1、项目经理是项目部安全生产第一责任人,并对分公司总经理负责。项目部必须进一步建立和健全各级安全生产责任制及各项安全生产管理制度。做到责任明确,落实到人。2、深入贯彻执行劳动法和安全生产法,努力为职工创造良好的劳动条件和环境。在施工中做到施工方案、安全有措施、管理有制度、操作有规程、场容场貌整洁,安全文明施工,严禁冒险蛮干的“三违”行为。工地积极推行标准化管理,力争全面达标。3、认真贯彻“预防为主、消防结合”的方针,加强

3、消防管理。要落实防火安全技术措施,动用明火做到“两证一器一监护”(即动火人必须持安全操作证,动火许可证,必须备好灭火器,必须有动火监护人的原则。同时认真落实劳动卫生措施,防止急性中毒。4、加强安全防护,安全设备和设施必须齐全到位。要提高“四口五临边” ,临时用电。脚手架和建筑机械等防护质量。安全帽、安全带、安全网“三宝”必须不折不扣落实,“十不烧”、“十不吊”必须坚决执行。特种作业人员必须持有效证件上岗。5、狠抓现场安全检查,及时消除事故隐患。要加大安全检查力度,坚持班组日查、施工队周查,项目部旬查,公司季查制度。检查中发现的隐患记录清楚,并有整改返回及复查人员签字,把各类事故消灭在萌芽之中。6、切实搞好安全教育的培训,提高全员安全素质。在职职工办好“四证”的基础上,要采用多种形式对他们进行安全教育,每季度各项目部组织职工一次安全知识竞赛,对获得项目部前三名优胜者,要进行一定的奖励国,奖励经费由公司工会支付,使全体职工强化安全意识,提高自我保护能力,变更要我安全我要安全,形成人人讲安全,处处反违章的氛围。7、大型机

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