烟草专卖公司加强专卖管理素质提升活动的方案

1、县烟草专卖局关于加强专卖管理素质提升活动的方案为提高烟草专卖执法队伍素质，进一步转变烟草专卖工作作风，提高专卖管理员素质和能力，努力打造一支政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明、公正执法、廉洁高效的专卖队伍，根据市县两局有关领导要求，结合县局实际，特制定如下实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，牢记专卖立法宗旨，切实践行“两个至上”行业共同价值观，紧紧围绕“抓规范、强基础、上水平、增活力”的总要求，以烟草专卖执法“四查”活动为载体，进一步提高烟草专卖依法行政和文明执法水平，树立烟草专卖行政执法的良好社会形象，为“卷烟上水平”创造良好的市场环境。二、目标任务结合专卖执法四查活动及专卖素质提

2、升年活动，着力提高一线专卖管理人员的思想政治素质和业务工作能力，增强履行职责、服务发展、依法行政、为民服务的本领。并针对当前专卖技能鉴定过关率较低的现状，加强职业道德与职业技能培训，积极引导专卖管理员员认真学习，积极备考，顺利通过技能鉴定考试，以适应知识经济时代的发展需求，形成专卖队伍人才数量和质量的新突破，进一步提高专卖队伍的“含金量”。三、组织领导为确保活动扎实开展，取得实效，县局成立活动领导小组。组 长：副组长：成 员：活动领导小组下设办公室，办公室设在专卖股，罗军利同志任主任，负责活动的组织开展。四、方法步骤1.活动时间：.7.25.10.17（共85天）2.活动分为三个阶段进行第一阶

3、段：动员部署提高认识阶段（7月25日7月31日）召开专卖技能鉴定考试动员大会，对此次备考进行部署，通过动员让大家明白技能鉴定考试的重要性，并且对照个人学习计划，认真摆查，看看自己在学习方面的不足，寻找适合自己的学习方法，在整个活动期间坚持“三个不少于”，即每日自主学习不少于两小时，每周内训师集中培训不少于两次，每月考试不少于4次，如若连续两次考试不过，股长谈话，半月考试不过主管领导谈话，一月考试不过纪检谈话，掌握其思想工作情况，及时提醒和帮助解决存在的问题，做到有规划、有提高。第二阶段：多形式辅导学习阶段（8月1日9月25日）认真学习专卖专业知识，通过自学，集中讲学等方式，强化辅导，并要求做好

4、笔记，也可以采用一帮一结对子的形式进行辅导，主管领导、股长、业务尖子各帮助一名未通过鉴定的职工，也可以由通过考试的职工帮助未通过考试的职工，真正达到以点带面的效果，互相学习，取长补短，对经验要汲取精华，为我所用。 （附：一帮一结对子学习名单；县烟草专卖局专卖股技能鉴定培训计划一览表）第三阶段：认真备考巩固提高阶段（9月26日10月17日）年的专卖技能鉴定考试将在10月底进行，9月底至10月底这段时间，我们将采用题海战术，通过做题查找不足，查漏补缺，促进学习，形成新的学习理念，使学习成为全员的自觉行为。五、主要措施1、针对职工中存在法律知识学习不积极、烟草法律法规知识不精通的问题：一是增强学习法

5、律法规的意识，加强对法律法规知识的学习，主要是对烟草专卖法、烟草专卖实施条例和有关烟草法律法规进行集中学习，使广大职工熟知烟草法律法规，做到清楚明了、心中有数；二是加大对全员“应知应会”的考试考核力度，对部分人员集中进行“应知应会”知识的考试测试，真正达到熟知烟草知识的目的。2、针对当前主动学习烟草业务知识意识不浓、主动学习掌握烟草技能不积极，业务工作能力不够强的现状，加强对机关干部队伍职业道德教育和岗位技能培训，按照县烟草专卖局专卖股教育培训规划的要求，组织干部职工进行培训，全面提高干部职工的政治理论水平和业务水平。3、坚持每日学习，每周培训，定期考试制度。烟草工作是一项业务知识和能力要求很

6、强的工作，要以技能鉴定考试过关为标准，积极开展岗位练兵和专业技能竞赛活动，提升机关工作人员的业务能力和水平。4、形成激励机制，通过效绩考核的办法，对员工的学习情况进行评价，在工资和奖金中具体表现出来。六、有关要求一要提高思想认识。要高度重视专卖队伍素质的培养教育工作。烟草队伍素质的高低直接影响到烟草工作的发展，直接关系到烟草工作效能的高低。要充分认识到加大教育培训、提升专卖队伍素质在队伍建设中的重要作用，把提升专卖素质工作纳入工作规划，整体部署。二要明确工作职责。要切实把专卖管理员的素质能力培养作为经常性工作的重要内容抓紧抓好，抓出成效，使烟草的专卖素质提高到一个新的水平。三要明确工作任务。个人要明确自己的学习任务，使自己的工作能力在活动中得到不断提高。四要创新方式方法。要根据通过技能鉴定考试这一要求，坚持与时俱进，大力推进创新，积极探