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1、第十六章(成本分析)习题:(成本分析)习题:1、1、假定A产品的直接材料费用定额为 800000元,实际为851400元。有关资料如下:项目产品数量(件)单位产品材料 消耗量(公斤)单价(元)材料费用(元)定额10002040800000实际11001843851400差异+ 1002+3+51400(1)= 880000- 800000= 80000 (元) =792000-880000= 88000 (元) =851400-792000= 59400 (元) 80000 88000+ 59400= 51400 (元)要求:采用连环替代法计算产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三项因 素对
2、产品直接材料费用超支51400元的影响程度。1答案:材料费用总额定额指标:1000X20X40= 800000 (元)(1)第一次替代:110020X40= 880000 (元)第一次替代:1100X18X40= 792000 (元)第三次替代(实际指标):1100X18X43= 851400 (元)(4)产量增加的影响材料单位消耗的节约的影响材料单价提高的影响全部因素的综合影响2、某企业产品生产成本表如下:产品名称计 量 单 位实际产量单位成本本年总成本(实际产量)上年 实际本年 计划本年 实际按上年实 际单位成 本计算按本年计 划单位成 本计算实际成本、可比产品甲产品件3010501035
3、1020乙产品件35135012751245小计二、不可比产品丙产品件20一600690全部产品成本产值成本率计划数为60元/百元,商品产值本月实际数按现行价格计算为 153000丿元。要求:(1)计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字。(2分析全部产品生产成本计划的完成情况和产值成本率计划的完成情 况。2答案:(1)产品生产成本表中总成本各栏的计算和填列见下表:产品名称计 量 单 位实际 产量单位成本本年总成本(实际产量)上年 实际本年 计划本年 实际按上年实 际单位成 本计算按本年计 划单位成 本计算实际成本、可比产品甲产品件30105010351020315003105030600乙产
4、品件35135012751245472504462543575小计787507567574175二、不可比产品丙产品件20一600690一1200013800全部产品成本787508767587975(2)全部产品生产成本计划完成情况:全部产品成本降低额二计划总成本-实际总成本=刀(实际产量 计划单位成本)一刀(实际产量 实际单位成本)=87675 87975= 300 (元)(超支)全部产品成本降低率二成本降低额 胡划总成本X100%=300弋7675X100% = 0.34% (超支)可见,全部产品的实际成本比计划成本超支300元,超支率为0.34%。产值成本率计划数为60元/百元,实际数
5、为87975153000X100%= 57.5元/百元。以上计算表明,本月全部产品实际总成本虽然比计划超支,但本月商品产值也大,从产值成本率分析看,企业本月实际产值成本率实际数为 57.5元/百元,低 于计划数60元/百元,反映企业本月生产耗费的经济效益不错。 总成本超支是由 于丙产品(不可比产品)成本超支所致,可比产品甲、乙产品成本都是降低的。应对丙产品超支,甲、乙产品节约进行进一步分析,寻找原因。3、某企业本年度可比产品成本资料如下表所示:可比产品 名称计划产量(件)实际产量(件)上年实际平 均单位成本本年计划单位成本本年实际单位成本甲产品165022001009089乙产品5505502
6、00190188要求:计算确定可比产品成本降低任务完成情况,并分析各个因素变动对可比 产品成本降低任务完成情况的影响。(附表如下)XXXX年度可比产品成本计划表产品名称计 量 单 位计 划 产量单位成本总成本计划降低任务上年实际本 年 计 划上年 成本计划 成本降低额降低率XXXX年度可比产品成本的实际完成情况表产 品 名 称计量 单 位实际单位成本总成本实际降低情况产量上 年 实 际本 年 实 际上年成本计划 成本本年实际降低额降低率可比 产品P2CoC1C2P2C0P2C1P2C2P2C0-P2C2降低额P2 C0甲产 品件乙产 品件合计可比产品成本降低任务完成情况分析表顺序指标成本降低额
7、(元)成本降低率(1)按计划产量、计划品种结 构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率XPi CoPi Ci按实际产量、计划品种结 构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率EP2 CoX%按实际产量、实际品种结 构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率刀卩2 Co 刀卩2 Cl按实际产量、实际品种结 构、实际单位成本计算的成本降低额和降低率EP2 C0EP2 C2各因素的影响程度产量变动影响(2) - (1)品种结构变动的影响(3) - (2)单位成本变动的影响(4) - (3)合计3答案:1)首先计算全部可比产品的成本降低任务即计划降低额和计划降低率XXXX年度可比产品成本计划表产品计计单位
8、成本总成本计划降低任务量划上年本上年计划降低额降低率名称单位产日实际年成本成本量计划可比产品P1CoC1P1 C0P1C1P1C0-P1C1降低额P1 C0甲产品件1650100901650001485001650010%乙产品件55020019011000010450055005%合计275000253000220008%2其次,计算全部可比产品成本的实际降低额和实际降低率,与计划降低额和 计划降低率相对比,分析其成本降低任务完成情况。XXXX年度可比产品成本的实际完成情况表产 品 名 称计 量 单 位实 际 产 量单位成本总成本实际降低情况上 年 实 际本年计划上年成本计划成本本年实际降低
9、额降低率可比产品P2C0CiC2P2C0P2 C1P2 C2P2C0-P2C2降低P2 C0甲产件2201090892200019800195802420011%品00000乙产件550201918811000104501034066006%品00000合计330003025029920308009.333000%可见,全部可比产品成本实际降低额超额完成了计划,比计划多降低8800元(30800- 22000);实际降低率较计划增加了 1.333%( 9.333% 8%)。3下面用连环替代法分别计算产品产量、产品品种结构、产品单位成本三个因素的变动对成本降低任务完成情况的影响。可比产品成本降低
10、任务完成情况分析表顺序指标成本降低额(元)成本降低率按计划产量、计划品种结 构、计划单位成本计算的成 本计划降低额和降低率XPi CoXPi Ci=275000 253000=2200022000吃75000=8%按实际产量、计划品种结 构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率EP2 C0X8%8%=33000 8%=26400保持不变按实际产量、实际品种结 构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率EP2 C0- EP2 Ci=330000- 302500=2750027500330000=8.333%按实际产量、实际品种结 构、实际单位成本计算的成 本实际降低额和降低率刀卩2 C0 刀卩2 C2=330000- 29920
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