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文档简介

1、美容院常用的管理表格财务情况日报表产品销售收入单位数量单价金额编号品名销售收入合计其它销售收入(元)各项业务支出金额(元)123456(元)1、2、3、4、5、6、应用金额实收金额1财务情况月报表产品销售收入 单位 单价 数量 金额单位购入成本单价 数量金额(一)院装产品 123456(二)客装产品123456(三)销售收入合计 (四)服务收入 (五)其他收入 (六)经营收入合计(七)毛利 (八)经营费用 (九)营业净利润1 业务人员费 用1 水,电费说明:3、 本表格实用于产品经营状况 的核算;4、 本表每栏目要详细填写; 五、本表核算方法为:(一)+其他3 房租,电 话4 设备折旧 费(二

2、)=(三) 六、(三)+(四)+(五)=(六)2费用预算清单表产销金 预计利 原料成 人工成 制造费 销售费 月份 利润率 比率额 润 本 本 用 用一月比率二月三月四月五月六月合计3固定资产盘点表固定资产盘盈盘亏财产编号 名称 规格 厂牌单位登记卡 盘点数量 数量数量 金额 数量 金额备注4费用开支表开支费用工资提成水电费工商及税费生活费办公费房租费运费广告促销费杂费合计金额5店务管理检查表检查项目担当者责任人店长日期清扫情况各种材料准备花卉等植物的管理收银台的整理接待区、等候室服务用品整理文件用品卫生间门面毛巾桶玻灯音垃璃光响圾6检查项目1 消防2 灭火器2 走廊3 门4 窗5 地板7 楼

3、梯8 厕所9 办公桌椅10 美容床椅11 店面四周12 一般仪器13 插座开关14 电线15 供水16 仓库17 废料18 宿舍店务管理检查表改善事项无法使用、道路阻塞缺少、失效、阻塞阻塞、脏乱阻塞、损坏、开关不灵阻塞、脏乱不清洁、损坏、打滑损坏、阻塞、脏乱脏臭、漏水、损坏损坏损坏、摇晃脏乱、废弃的未除保养不良、基础松动损坏、不安全损坏漏水、排水不良零乱、防火防盗不良为处理、放置零乱脏乱7整改方案店务管理情况复检表检查项目1、 消防2、 灭火器3、 走道4、 门5、 窗6、 地板7、 楼梯8、 厕所9、 办公桌椅10、 美容床椅11、 店面四周12、 一般仪器13、 插座开关14、 电线15、

4、 供水16、 仓库17、 废料18、 宿舍待改善事项无法使用、道路阻塞失效、阻塞,缺少阻塞、脏乱阻塞、损坏、开关不 灵损坏、不清洁不清洁、损坏、打滑损坏、阻塞、脏乱脏臭、漏水、损坏损坏损坏、摇晃脏乱,废弃物未除保养不良,基础松动损坏、不安全损坏漏水、排水不良零乱、防火防盗不良未处理,放置零乱脏乱说明复检8美容院主管日程表工作事项说明今日改善措施店铺设施的改 善营业厅布置的 改善事务安排的改 善人事管理的改 善每天定时巡视美容院,对设施、装修进行检查,凡有需要清洗、改建、修复、修理的地 方,马上安排人力迅速改善。店内的装饰、布置是直接影响到生意兴衰的 重要工作,对客人在美容院时的心情起到至 关重

5、要的作用。必须经常检查店内销售产品 的陈列是否凌乱,是否被日光照射而褪色,是否不合季节,是否赶不上潮流。是指事务的合理化、发票的整理、账簿的整 理以及办公用品的检查和准备等有关发展美 容院业务的所有事项,必须时常检查、改进。 不要因琐碎的小事而浪费时间。将物品放在 使用的最佳位置而不时地进行整理,是非常 难得的。将一切事务都整理得井井有条,可节省时间,提高工作效率。协调人与人之间的关系,增进心与心的交流将所发现的不足记录下来,“谁于何时何地, 做了何事”之类的事情,若没有记录,便无 据可置,最后只有不了了之。只要将事情记 录下来,有根有据,那么事情就可圆满地解工作方法的改 决。例如美容师在操作

6、时可能会出现一些小 善 问题,这时,如果当着顾客的面纠正美容师,则表示该美容院平时对美容师的技术培训不 够,有损美容院的声誉。但若当时缄口不言, 很可能事后便忘记了。因此,应将此发现记录下来,在会上提出,彻底解决问题。 发现整个营业中出现的所有问题。比如,员 工在和顾客交谈时,顾客说:“近来美容院 真如雨后春笋,我和朋友去了几家美容院,营业状况的改 但难以确定哪家较好。”如果出现了这类话 善 题,那么此时此刻正是宣传自己的美容院的良机。如果将每个职员提供的这类信息收集 起来,并加以综合,研究对策,定能想出新的经营方案。9店长日工作事项备忘录日期事项处理方法备注10项目1、 文化、精神(5 分)

7、2、 政策、要求(5 分) 3、最新动态(5 分)店长日常工作表员工评分 店长自评 传输美容院信息总评顾客服务1、了解需求(5 分) 2、客情关系亲切(5 分) 3、标准、目标(5 分) 4、了解顾客意见(5 分) 5、制定改善方法(5 分) 6、执行服务承诺(5 分)领导团队精神1、目标达到(5 分) 2、员工相处融洽(5 分) 3、人事安排恰当(5 分) 4、维持良好纪律(5 分)管理技巧1、处事待人公道(5 分) 2、开心同事(5 分) 3、能改善不足(5 分) 4、员工受尊重(5 分) 5、激励员工(5 分) 6、处事有原则(5 分) 7、工作符合要求(5 分) 8、分配工作跟进(5

8、分)9、表扬员工(5 分) 10、指出同事不足(5 分) 11、承担责任(5 分)教导1、 教员工很多有用的东 西(5 分)2、 赞扬有良好表现的员 工(5 分)3、 接受意见并改善(5分)4、与员工制定学习目标 并鼓励做到(5 分)11店长月报表时间:从月日至月日一、1、总目标:2、 项目(特点):3、 员工指标(分解)4、 新5、 续客:卡:6、 学习计划(辅)7、 环境(辅)二、达成目标的行动计划:1 2 3 4 5 三、本月工作安排及重点: 1、2、3、4、5、四、促销活动的安排: 1234512员工培训安排表培训内容时间地点参加培训人员形象培训心态培训口才培训产品知识技术实操销售技巧

9、服务艺术精神文化考试模拟训练13姓名课程学员意见反馈表 部门讲师征询意见:时间地点1. 本课程的内容 很满意 满意 不满意2. 本课程讲师表达 很满意 满意 不满意3. 服务 很满意 满意 不满意4. 本课程的时间安排 很满意 满意 不满意5. 本课程的场所 很满意 满意 不满意6. 本课程的内容 很有用 有用 无用7. 建议8. 课程结束后,您如何将所学内容应用在您的工作上14上新进员工培训考核表姓名性别考核内容年龄联系电话考核意见1. 新进员工对所施予培训工作项目的了解程度2. 新进员工专业知识(包括技术、口述)3. 新进员工对各项规章制度的了解情况4. 新进员工提出的改善意见,以实例说明

10、5. 分析新进员工工作专长,判断其适合的工作,列举理由说明6. 辅导人员评语7. 服务的数量(工作量的提高)8. 服务的质量(工作的质量)9. 工作安全10. 环境维护11. 新进员工的态度及士气12. 新进员工的出勤情况15周培训工作计划表月份第部门一、下周课程安排 星期一负责人周培训工作计划日期星期二星期三星期四星期五星期六星期日二、培训重点三、要求协助计划四、其他16姓名培训时间员工培训成绩审核表 专长培训项目学历培训部门一、新进人员对培训工作项目之了解程度如何二、对新进人员专门知识的评核三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提出改善意见的评核,以实例说明五、分析新进人员工作专

11、长,判断其适任的工作范围,列举理由说明六、辅导人员评语17美容师培训考核表姓名计划销量职务销售计实际销量划部门完 成率(30 分) 计划完成率主管得分日 常 工 作 考 核(70 分)指 标实 际 完 成 情 况 评 价总分得分备注组内销售计划制定与落实 15 促销活动培训贯彻与执行 10顾客护理安排一、二度销售诉求 10 顾客分析档案管理与售后跟进 10组内管理制度的贯彻执行 10 例会组织,工作总结汇报 10 团队凝聚力与团队合作 5合计 70加分对美容院管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为美容院引进优秀人才者加 1-5 分5主管书面评价签名确认院长店长考核人被考核人18美容院培训效

12、果检测表 项目意见一.美容院的经营理念优良及格差1.了解美容院的经营理念 2.随口能背出经营理念 3.会逐渐喜欢经营理念4. 以经营理念为荣5. 以经营理念为题,写出感想二.企业的存在意义1.了解企业的社会存在意义 2.了解本美容院的社会使命3. 了解何谓利益4. 了解创造利益的重要 5.了解什么是工资与福利三.美容院的组成、特征1. 以简单的图解表示出美容院的组成2. 了解各部门的主要业务3. 了解美容院的产品4. 能说出美容院产品的特征5. 能说出美容院的资本额、市场比例等数字四、热爱美容院的精神1.了解美容院的发展情况 2.了解美容院的创业精神3. 了解美容院的传统4. 喜欢美容院的代表颜色或标志 5.由内心产生热爱美容院的热忱五、业界的理解1. 能说出美容院所属的业界2. 了解业界的现状3. 了解美容院在业界的地位4. 能提出如何提高美容院在业界的地位195.强烈地关心业界的整体动向六、修饰外表的重点 1. 服装整体语言有干净整洁、稳重的感觉2. 不浓妆艳抹(女性),香水不宜太浓(男性)3.服饰配件或项链等搭配不会不相称或过于华丽4. 头发不会脏乱、不随便染发5. 鞋子不会肮脏七、上班、下班的规则1. 比上班时间更早到美容院2. 早晨的问候很清脆,有精

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