公司隐患整治专项规划

1、黑岱沟实业公司隐患整治专项规划为进一步做好我公司的安全生产工作，预防各类安全生产事故的发生，消除事故隐患，加大整治力度，确保公司安全生产目标顺利实现，特制定本规划。一、指导思想 以深入学习落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照分级管理、主要领导负责的原则，强化监管，落实责任，深入排查治理安全隐患，严格按照“五定原则”处理发现的事故隐患和问题，切实保障人身和设备安全。二、组织领导成立安全隐患整治专项工作小组组长：李 凯副组长：王维后 孙春娥 张保祖成员：吉文清 张丽萍 魏江涛 李亚彬 王茂荣 刘宇飞 蔺宁 苏海南 邬磊 刘瑞峰 屈淑珍 张国杰工作小组的主要职责：组

2、织开展生产安全隐患整治专项活动，指导和督促各单位及有关部门开展工作，研究和解决重大安全隐患问题。领导小组下设办公室，具体协调、指导、调度生产安全隐患整治日常工作。办公室设在安监站。三、隐患整治范围本次隐患整治的范围覆盖黑岱沟实业公司各个单位、部门，及安全重点部位，同时包括长期承包商和正在进行的外委施工单位。四、隐患整治内容1.锅炉及其他特种设备的安全隐患排查整治。重点对压力容器、压力管道以及锅炉等特种设备的检测情况和存在隐患的治理情况。2.水源地安全隐患排查整治。重点检查看守的守岗情况，及外围防护网、检查口通气帽和检查井上锁情况。3.消防安全隐患排查整治。重点检查消防设施器材配备是否完善，是否

3、已检验合格，是否符合国家有关标准。应急照明、指示标志是否完好，疏散通道、安全出口是否畅通，高层建筑、用电线路设施是否存在火灾隐患。4.食品安全隐患排查整治。重点检查各个食堂的卫生设施、餐饮设施的管理情况，食品卫生许可证领取情况，食堂从业人员的健康状况，传染病防治管理工作，各个环节是否按操作规程操作。5.危险化学品安全隐患排查整治。安监部门负责，重点检查生产、储存、和使用等各个环节安全措施落实情况。6.供配电设施的安全隐患排查整治。检查公司所辖线路、配电设施是否存在安全隐患和消防隐患，以及使用过程中的停送电手续是否齐全。7.油库、油罐的安全隐患排查整治。重点检查防雷、防静电装置是否齐全完好，消防

4、器材配备是否齐全完好，工作人员是否按操作规程操作。8.排矸场的安全隐患排查整治。重点检查排矸场防灭火工作，以及挡墙是否符合要求，大车运行状况和灭火器配备情况。9.绿化带森林防火的安全隐患排查整治。检查是否按要求做出防火隔离带，对枯草等易燃物进行了彻底清理，巡查是否到位。10.长期承包商及外委施工单位的安全隐患排查整治。对不具备安全生产条件，不执行国家强制性标准，和未经安全审查获取施工许可手续擅自开工建设的工程进行集中整治，以及作业现场卫生、工器具摆放、防火措施以及配电线路是否整齐合理。五、工作重点重点落实整治准能公司安全检查暨本质安全管理考核中查出的问题和隐患。重点检查重点部位、重点岗位、人员

5、密集场所及危险程度高的工艺、作业环节的安全措施落实情况。六、工作要求1.加强组织领导。各级领导要高度重视，亲自参与、具体指导、认真落实。从解决问题实质入手，认真研究制订整改计划、整改措施，落实整治责任。把安全生产排查整治工作抓紧、抓细、抓到位。2.强化部门协调配合。各单位及部门在整治工作中要相互支持，形成齐抓共管的合力。排查工作领导小组定期召开安全生产专项整治工作协调会，沟通信息、通报情况，及时研究解决突出问题。 3.发挥安全监察部门的作用。安监站要深入现场，对各单位排查治理隐患工作认真进行督导检查，消除安全隐患，确保安全。凡因排查工作不力，造成事故隐患排查不清，以及隐瞒事故隐患不报或不积极治

6、理事故隐患的，要予以严厉处罚，对由此导致事故发生的，要从重处罚。4.加强问题隐患整改。全面整理在安全检查中排查出的隐患，分析隐患原因，对因管理职责不到位、整改责任不明确、整改措施不落实，可能导致人身伤害事故或影响设备安全运行的问题隐患，限期整改。5.建立健全长效机制。各单位要以这次隐患整治为契机，推动本单位安全工作的深入开展，既要切实消除当前存在的安全隐患和各种不稳定因素，又要落实治本之策，加强制度建设，完善长效机制，推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变，全面实现安全质量标准化。六、具体规划 本次安全隐患整治专项规划分四个阶段进行：第一阶段：组织部署阶段（2012年9月10日至2

7、012年9月20日）。成立安全隐患整治工作小组，在工作领导小组的统一部署下，制定具体的整治工作计划和方案，明确职责，周密部署，精心组织实施。第二阶段：自查整改阶段（2012年9月21日至2012年9月31日）。各单位根据规划要求，及时开展自查自改，将查出的问题和隐患，按照“五定”原则制定整改方案，整改方案经本单位安全工作领导小组审定后，报公司安全工作领导小组办公室备案，作为督导检查的重要依据。要集中时间、组织力量、采取措施，加快推进重大隐患和问题的整改，务必取得明显成效。第三阶段：全面整治阶段（2012年10月1日至2012年11月1日）。隐患整治工作小组根据各单位自查自改情况，进行汇总梳理，对发现的重大隐患和问题，提出整改要求，并进行专门督查，及时发现和查处不落实整改措施的问题并对各单位的专项整治情况进行验收。第四阶段：分析、总结、汇总（2012年11月1日2012年11月30日）。开展隐患整治交流研讨会，分析隐患类别，查找原因，全面分析和评估隐患整治活动成效。完善我公司隐患排查制度，以更大决心，更大的力度，多管齐下，标本兼治，坚决铲除隐患问题的根源，建立常态工作机制。实现本安体系