版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物业管理的工程管理、物业管理的概念1. 物业的定义物业,是指已建成并投入使用的建筑物、构筑物、场地、设备、设施;也包括进和消费领域的房地产,如住宅、别墅、大厦、商场、写字楼、园林等。2. 物业管理的概念由专门管理机构、对已建成并投入使用的物业, 与产权人 (发展商)、使用人(业 主委员会 )以签订经济管理合同的方式, 负责物业的人事行政、 公共设施及设 备的运行维护以及公众事务的服务。物业管理就是对物业公共地方、公共设 施和公众事务的管理,为使用人 (业主或租户 ) 提供多层次、全方位的综合性 优质服务。、物业管理的对象物业管理就是围绕着“人这一特定对象,由专门的物业管理经营机构和人 员受物业
2、所有者委托,根据国家有关法规、依据合同规定要求,运用现代化 管理,以经济手段对建筑物、公共配套设施、场地、清洁卫生、安全保卫、 公共绿化、道路养护实施统一的专业化管理, 为物业使用者提供高效、 优质、 便捷、经济的综合服务。三、物业管理的核心是服务1. 使物业保值增值。2. 为用户服务,创造良好的工作和生活环境。 物业管理并非管理机构,而是第三产业,是友偿出售智力和劳务的服务性行 业。物业服务要做到:时间 +空间 +服务。 所时间 365 天都要分分秒秒地提供服务。 所谓空间是要保证业主有一个良好的空间环境,不停电,不漏水, 绿化、清洁 良好、生活安全3. 为社会服务:房地产稳步提高发展速度,
3、管理好新兴物业,是一个大的社会 问题。4. 为企业服务,求效益,物业管理公司是靠出售智力和劳务的经营型企业,其 利润是靠收取微利 管理人酬金而生存的服务行为,它的生存有赖于业主 和租户有限的管理酬金,在运行机制上要做到独立自主、自负盈亏、自主经 营。工程管理的重要性、工程管理是物业建设的基础工作物业的质量优劣,取决于物业设计的水平和工程施工质量的好坏, 在设计中 遗留了不少问题,使物业管理处于十分被动的境地,使物业质量受到严重损 害,慎重小业主和租客没完没了的投诉,使管理人员疲于应付。、优秀的物业管理必须具备良好的硬件和软件物业管理的硬件就是物业设计水平和工程, 有符合物业管理要求的高水平设计
4、和优良的工程质量才能使物业价值提升。物业管理的软件是指物业管理的水平,是通过人的管理去实现,对物业进行 科学管理、提供高水平的优质服务。三、从物业管理行业现实情况也反映出必须加强工程管理设计者对物业管理的特点缺乏了解,片面地追求设计指针或标新立异, 往往 遗留不少问题,发展商在市场影响下,往往要改变工程设计和在施工中途改 变物业功能,在物业投入使用时才发现,难以补救,在物业设计和工程施工 中,用户二次装修的要求,在消防、供电等方面不能满足客户要求,发展商 和物业管理公司必须加强工程管理。工程管理的基本要求、工程管理就是对物业工程设计、施工到竣工验收投入使用的全过程管理在物业工程设计时,要求对物
5、业的功能组合有比较准确的定位。如果由发展 商自行组织物业管理公司去承接物业管理任务, 就要求能早期介入工程设计 的咨询工作。对工程的施工管理,发商一般都聘请监理公司进行监督工程施工,但监理公 司的主人任务是监督施工单位是否按图施工和是否符合施工质量, 并不能代 表管理公司对施工中发现的不符合管理服务要求的问题提出整改意见, 专业 物业管理公司,可以向发展商提出报告,并争取他们的支持。工程的竣工验收是物业投入使用的关键阶段, 管理公司应全面参与收楼和设 备系统验收工作。二、工程管理的基本要求1. 对工程设计管理的基本要求- 物业的功能组合是否合理;- 供电系统的配置容量、 主结线系统、 负荷分配
6、计量是否满足安全和用户需 要;- 中央空调系统的选 型和系统设计是否合理,送排风系统是否完善;- 给排水系统是否充分考虑给水及排水需要;- 消防系统是否布局合理,自动报警能否满足二次装修的扩容需要;- 电梯和扶梯的选型是否先进和满足物业功能需要;- 物业绿化和车场管理的布局是否合理完善。2. 对工程施工管理的基本要求- 工程调度会,了解工程进度和施工质量情况;- 修改建议,使物业管理的条件更加完善;- 跟进工程分部试验和验收工作,掌握公共设备的质量情况;- 收集资料,为编制公共设备系统的管理制度和操作规程作好准备。3. 对工程竣工验收阶段的管理要求- 参与工程竣工验收工作,有计划有步骤地分部接
7、管物业;- 按穗广州市建设工程 档案移交办法,参加工程竣工资料的交接工作;- 参加发展商、 监理公司、 施工单位和物业管理公司共同进行的和的业巡楼 检查,施工单位继续整改完善的依据;- 在竣工验收过程中,作好小业主二装修的设计审查和施工管理工作。工程管理应注意的几个问题、工程设计经常出现的问题1. 电气方面- 由于物业功能定位不准,导致供电负荷严重不足的现象;- 由于设计单位对物业管理的特点不够了解, 造成公共照明的电力浪费;- 由于 用户二次装修的需求缺乏了解, 在各楼 供电负荷 分配上没有留 余地;- 中央空调机组电缆选型不当,没有采用封闭母线而使用了多条电缆并 联供电,使机组出力而受到限
8、制;2. 中央空调系统方面- 设计部门没有考虑空调负荷日夜相差大的实际情况,选用同一制冷量 的机组,造成“大马拉小车的电力浪费现象;- 中央空调系统的回风量往往忽视,回风口布置是否合理,否则会大大 降低制冷效率。3. 消防报警系统是物业管理的重要安全没有充分考虑二次装城要增加的烟 感器数量,查消防自动报的主机是否留有足够的备用回路。、施工过程经常出现的问题1. 鉴定的高压开关柜,产品质量得不到保证;2. 非阻燃型的电缆,使供电系统存在严重隐患;3. 中央空调机组电缆敷设质量差,限制机组出力;4. 排水系统施工未充分考虑防洪措施;5. 地下室隔水层施工质量差, 使电梯底坑渗水断;6. 对自动喷淋
9、系统的度试验不认真,往往在天花施工后进行,试验时漏水,造 成天花损坏;7. 中央空调系统的冷冻水系统保温质量不良,特别是接口处遗漏保温,造成滴 水事故;8. 对于计算机群控电梯的机房,没有认真进行防尘通风处理;9. 柴油发电机带负荷试验,满负荷 试验和甩负荷试验往忽视;10. 大厦防雷系统施工质量不符合要求,留下隐患。、竣工验收阶段应注意的问题1. 要严格按规定检查下列工程资料是否齐全:- 建设依据文件:立项报、批文件;- 竣工验收文件:工程建设叫结报告、竣工验收报告;- 工程地质勘察报告;- 初步设计文件:初步设计和技术设计文件;- 施工单位的施工及验收记录:施工管理、测量、验收记录、给排水
10、、电气 安装记录、空调安装记录;- 竣工图2. 重点检查下列文件:- 电梯投入试验必须经市劳动局和建委电梯安全质量监察站验收合格后;- 变电所必须经市供电局 ( 或区供电局 ) 安全监察验收合格才能投入运行;- 中央空调系统必须经生产厂调试合格后才能正式投入运行;- 消防自动报警系统必须经有资质的水 工程公司调试合格;- 消火栓和自动喷淋系统必须经市消防部门验收合格才能投入运行;- 物业全面投入运行前必须经质量监督站和消防部门综合检查合格后才能 投入使用。3. 分部接管物业的内容在接管物业时, 应遵循先收建筑物、后收公共系统的原则。在接管建筑物时, 应从上而下,验一层,收一层,管一层;对公共系
11、统的验收,逐一试验接管, 但首先应对供、配电系统和消防系统进行检查验收。- 建筑部分的验收接管内容,包括:a. 各单元内的天花、墙壁、玻璃幕墙、照明、通讯、盘管风机、地面、 门窗及卫生设施是否齐全完好;b. 公共信道、公共井、间 ( 包括茶水间、新风机房、配电间、管井间、电 缆井间、通讯间 ) ;c. 对广场、绿化带、停车场、车道、防空避难层、设备层进行检查,作 出记录。- 高低压配电间及低压供电系统:- 给、排水系统检查验收接管;- 中央空调及通风系统检查;- 电梯、扶梯检查验收;- 消防系统检查验收;- 通讯系统检查接管;- 电视及保安系统检查接管。4. 消火栓系统及自动喷淋系统必须经施工
12、单位自检合格,处于备用状态;5. 必须严格审查二次装修图纸;6. 向消防部门报建规定:建筑面积超过 80m2的装饰工程,必须经消防部门 批准。工程管理与设备管理的关系、熟悉了公共系统的设备情况,可以制定下列设备管理制度:1. 工程部的职责和管理范围;2. 工程部的组织架构;3. 工程部各级人员岗位责任制4. 工程部总值班制度;5. 设备定期校验制度;6. 安全工作制度;7. 工程维修物资管理制度 ( 包括材料、配件储备定额的制定 );8. 机具、仪器、工具管理制度 ( 机具、仪器、工具配置计划 );9. 检修管理制度;10.变电所管理制度;11.电气行和事故处理规程;12.低压电器维修管理制度;13.电梯( 扶梯)管理制度;14.给排水管理制度;15.中央空调管理制度;16.柴油发电机管理制度;17.弱电系统管理制度;18.机械停车设备管理制度。、根据物业设备情况制定运行方案物业设备的运行方应根据人流多少、气候条件、作息时间、市场淡旺、负荷 状况。本着安全、经济和服务至上的原则。制订合理的中央空调系统、电梯 系统、给排水系统和供电系统运行方案, 既要满足用户需要, 又要节省能源、制订下列应急
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大班听评课记录15篇
- 2024年秋学期第二次学情检测九年级道法试题
- 《房性室性心律失常》课件
- 《儿科基础》课件
- 2024年呼吸内科护理计划
- 嘉定工程钢平台施工方案
- 2024年乡镇扶贫工作计划年度工作计划
- 新幼儿园园长工作计划
- 行政事务部工作计划总结及计划
- 如何制定寒假计划
- 长沙医学院《病原生物学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 基础设施建设征地实施方案
- 服装店合伙协议书
- 颈椎前路零切迹手术
- 2024年列车员技能竞赛理论考试题库500题(含答案)
- PRP注射治疗膝关节炎
- 教育行业咨询合作协议
- 2024-2030年中国复配食品添加剂行业市场供需态势及发展前景研判报告
- 小区垃圾清运管理规章制度模版(2篇)
- 6S精益实战手册
- 电子政务概论-形考任务5(在线测试权重20%)-国开-参考资料
评论
0/150
提交评论