水务局政风行风建设述职报告

1、水务局政风行风建设述职报告县水务局共有职工61名，班子成员5名，辖7个下属单位。今年以来，我局紧紧围绕“效能风暴行动”的实施方案，狠抓政风行风建设，主要做了以下几方面工作。一、真学实抓局机关成立了主要领导负责的领导小组，配备专门业务人员，组织专项整治活动，制订了XX县水务局民主评议政风行风工作实施方案，坚持每周组织一次活动，半月一检查，一月一通报制度，先后共订阅各类学习资料300份，召开各种宣传动员会、意见征求会、民主座谈会、专题整改会16场。职工记学习笔记平均达到8000字以上，撰写学习心得36篇，调研文章15篇，疏理各类问题17件，并逐项落实了整改措施。二、真查实改针对水务部门的行业特点，

2、我们有针对性的清查五个方面：一是清查工程招投标领域、工程管理各个环节是否有违法违纪违规行为，是否“阳光用权”是否有吃拿卡要、以权谋私行为；二是单位的财务管理、经济活动是否有相应制约监督措施，是否置于集体监督之下；三是领导作风是否严谨求实正派，单位作风是否积极向上；四是职工素质是否适应工作，职业道德、社会公德修养怎样；五是工作推进是否和县委、县政府的要求合拍，是否能为基层着想、能为群众着想，是否卓有成效。通过单位内部查纠疏理，以及向社会广泛征求意见后，我们对存在的问题，分别采取措施进行整改。一是全力抓好工程管理。按照国家的法律法规，为此，我们讨论制订了XX县水务局项目管理办法组织局班子成员和全局

3、17名工程管理人员，先后赴省水利厅，市水务局两次进行培训，并与财政局共同召开了联席会议，分析了监管的薄弱环节，进一步理顺和完善了监管程序。并且确定今后在项目前期，邀请相关部门参与论证、参与招投标；在项目启动后，邀请相关部门共同参加对隐蔽工程、变更工程和工程质量进行核查，市、县水务部门质检组、财务组跟踪复查；项目完成后，所有相关部门共同验收，并严格履行财务决算和审计把关程序。二是切实强化制度建设。特别抓了涉及人、财、物管理制度的完善。新讨论制定了财务三原则，即预决算刚性管理原则、开支审批监督原则和账票据复核监管原则。接待费、打印费、公车加油费实行双人签证和办公室登记制度，旅差费规定报销标准及时限

4、，单位的财务管理，由分管副职一支笔审批，较大额度开支分别采取主要领导审核、局长办公会、局务会不同层次核批，并坚持半年公布。开支较多的技术人员补助，专门制定了工程管理人员岗位责任工程管理人员补助办法等。三是认真搞好作风建设。着力解决平时纪律约束不严、出勤不出力、出力不出活的问题。修订完善了职工考勤办法，局班子和各下属单位签订了责任书，量化各类指标150多条，逐项落实任务指标，落实工作责任。通过交任务、压担子、明奖惩，努力培养职工的责任感和集体荣誉感。三、真干实促在政风行风建设活动中，我们把“提高效能、推进工作”做为一条主线贯穿始终。在职工中倡导“比党性、增干劲，比作风、提士气，比能力、强素质”坚

5、持以工作实效检验主题活动的成效，经过全系统干部职工的共同努力，今年，我局各项工作进展良好，一是项目建设扎实推进。年初下达我局重点项目资金争取任务XX万元，至目前完成2034万元。年内开工人饮工程2处，川区电力提灌站10处，新解决安全用水人口5029人，新增和恢复有效灌溉面积2700亩。节水灌溉专项县项目，鱼咀沟水库除险加固工程已完成80%，悦乐镇护岸工程7月份建成，建成后悦乐镇北街河岸提高了3m，在今年7月20日元城川大暴雨中，经受住了考验，有效地保护了街道居民的安全。二是扶贫工作任务有新起色。全局有24名干部，参与了五蛟乡刘沟岔村48户贫困户的帮扶工作。根据各方面的要求，我局在项目计划之外，想方设法，在王咀子乡街道、刘家庙、城壕乡火连湾、余家砭等地分别实施了供水改造和管线延伸工程，今年我局通过自筹、垫支等方式用于资助地方建设的资金已达76.7万元。三是单位整体建设有了新进步。今年全系统充实贮备各类抗旱防汛