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1、杨井中学小组学习评价办法一、完善小组评价机制。小组评价是小组建设的核心,是小组成员团结上进的动力源泉,没有评价的小组建设只是凭学生的一时热情,不具持续性、发展性,小组建设要想长期有效,就必须有一套持续的、连贯的、操作性强的科学评价机制。现将我校的“星级学生考评进级制度”作具体说明。 (一)杨井中学初 级 班高效课堂及常规考核小组得分记录表。此表是小组评价机制的核心,是班主任必须掌握的,由行政班长使用,是记载每个小组在学习和生活各个方面的综合表现的。也是“星级学生”晋级考评的依据。使用说明:预习栏:是指每次预习后,由科任教师根据各个小组整体的预习认真度、预习检测完成情况评出优秀小组,被评为优秀小

2、组的视其情况加15分。完成不好的,特别差的扣减小组13分。(科任教师决定,行政班长记录。) 课堂综合表现栏:即每节课中,根据每个小组在独学、对学、群学(讨论、展示)、质疑、纠错、堂清等环节的得分,评出小组名次,取前5名,分别加51分。 纪律栏:即每天小组成员在迟到、早退、课堂违纪、课余追逐、集会等方面的加减分。根据违纪程度分别扣减小组得分51分。(班主任确定好标准) 礼仪栏:即小组成员在文明礼仪方面,包括衣着发型、行为礼貌、桌凳的规范摆放等方面的加减分。根据检查的情况,加减51分。(班主任确定加减分标准) 卫生栏:一方面是本小组卫生值日时,行政班长检查卫生打扫情况,视其打扫的干净程度加减31分

3、。另一方面是每天的卫生区域的保洁检查,视其情况,加减13分。(由班主任和学生共同确定标准,班主任监督) 此表一天一小结,一周一统计,将统计结果和值周总结填写在杨井中学初 级()班小组评价周统计表。行政班长每周日晚上统计好每个小组上周的得分,并排出名次,然后呈交给班主任,班主任审核后到班上公布。 (二)星级学生晋级统计表。 使用说明:每周结束后,由行政班长将各小组一周的得分相加,得出每个小组一周的综合表现的总得分,然后排出小组名次。第13名的小组,分别有5、4、3名组员可以获得一面小红旗,其余46名的小组各有2名成员可以获得一面小红旗。究竟是该那几个成员获得小红旗,小组长就根据杨井中学小组合作学

4、习评分记录表的记载,从最高分依次选取。班主任做好记录。 2、晋级规则。 当一名学生的小红旗达到三面时,就可以用三面红旗换一颗星星,他也就晋升为一星级学生;晋升二星级需在一星级的基础上另加4面红旗,依次类推,晋升三星级需5面小红旗,晋升四五星级需6面小红旗,达到“五星级学生”称号的,将自动成为本班的形象大使。晋升为星级的学生由学校颁发荣誉证书。 每次评先选优时,将按星级从高往低依次选取。 总之,在开始的小组建设中,任何的优秀个人都必须依靠小组这个平台得以表现,班级不会单独评选任何名义的优秀个人,旨在培养学生的集体合作精神。 三、班主任要在小组建设中的平衡方面发挥促进作用 小组建设是一项长期的、艰

5、巨的任务,不要妄想一次就可以完全搞定。班主任在小组的运行中,要多观察,多了解,及时发现问题,解决问题,等小组人心涣散了,再多的、再好的办法都于事无补了。 班主任的平衡作用主要集中在以下几个方面:1、小组磨合期的调配作用。小组在刚开始运行时,由于成员间的性格差异,会产生很多的矛盾,这些矛盾很多都是行政组长无法解决的,这时就需要班主任出面调和,多做正面的思想引导,如果实在不行,还得及时调换小组。 2、班主任要及时“点火”,激起学生的热情。班主任要经常关注每个小组的得分情况,多在班上了解每个小组的表现,及时有效的表扬和批评,班主任的重视可以强化小组得分在每个学生心中的印象, 如果学生觉得班主任不重视,他参与小组活动的热情就会慢慢熄灭。 3、班主任是行政组长的依靠。小组是班级管理的核心元素,小组长就是班主任的得力助手,因此,小组长就是主要的班委干部,班主任应给他们足够的信心去开展工作。 附:表(一)杨中初 级 班高效课堂及常规考核小组得分记录表行政班长:第 周

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