供应商量产品质安全宣言

1、对象零件 作成日期 供应商 批准确认确认确认批准确认编制 前地板隔音件no1右前棉垫/左前棉垫检证人员 前地板隔音件no1右后棉垫/左后棉垫 区分 no项目观点目标值展开实绩、课题（重点课题在左下方记录） 进度自 我评价 （%） 量产 预测 1模具准备 恒久模具适用率lt3 100%100% 2设备准备 恒久设备适用率100%100% 3物流安排 包装设定，运输试验， 订货与接受订货的途径 (支给件) 100%完成包装设定尚未批准，运输试验尚未开始50% 4人员安排 人员安排150%150% 5生产能力 周期时间设定值58561-0f030-02/03:周期20s；58561-0f030-04

2、/05:周期18s100% 一次合格率设定目标值98%100% 日生产能力（件、套） 150%300套150% 6 再发防止 （过往缺 陷） 市场投诉100%完成100% 重要品质问题100%完成100% iqs关联项目100%完成100% 妨碍终检一次合格的项 目 100%完成100% 公司内不良100%完成100% 检证会中的问题点100%完成100% 数量交货期不良100%完成100% 7 未然防止 (明确重 点 管理零件 ) 零件精度 1.52100% 尺寸 图纸值.品基 cpk1.33 （安全项目 cpk1.67） 性能 图纸值、品基 cpk1.33 （安全项目 cpk1.67） 1

3、.48100% 色泽、纹路等与标准版一致100% 照明操作感觉与标准版一致100% 耐久信赖性100%符合spec100% 品质盘点100%符合图纸要求100% fmea/fta全部对应完毕100% qa机器信赖性 检出力:与完成车一 致 无ng品流出 100% 检具 检出力:与完成车一 致 无ng品流出 100% 标准帐票 品质基准书、pqct 、作业标准书、检 查标准完备 100% 8 二、三级 厂家品质 验证 qav 二级厂家qav100%完 成， 指摘课题对 策100%完成 100% 工序能力验证 100%完成(一般项目 cpk1.33，重要项 目cpk1.67) 1.48100% 标

4、准帐票 品质基准书、pqct 、作业标准书、检 查标准完备 100% 品质评点75分88100% 9作业者教育 零件功能教育100%完成100% no项目对策（暂定对策、恒久对策、预测）担当 完成日期作业标准教育100%完成100% 1 物流安排组织试验并提交客户批准量产节拍的熟习100%完成100% 10其它 设变残余项目 设变费用、暂定期 间h/w工时是否进 行成本预算管理 暂定模具 暂定工序暂定h/w pq-so7o2-d-08（版次0）保存期限：5年 特此申明。 总经理：时凯2010年1月30日 供供应应商商量量产产品品质质安安全全宣宣言言 供供应应商商名名称称： 我公司已经作好 并保

5、证品质。 现通过模具准备等9个涉及生产准备方面对该机种整体生产准备状态进行了评价，现证明我们可以进入量产 。 总总结结 d q q m c 量产前供应商自我评价 模具准备 设备准备 物流安排 人员安排 生产能力再发防止 未然防止 二级厂家管理 作业者教育 0 20 40 60 80 100 课课题题项项目目与与对对应应 总总经经理理声声明明 自自我我评评价价图图 q a a表表 量量产产品品质质安安全全宣宣言言附附表表 确认 作成 no项目观点目标值 零件名/零件号 完成率课题 58561-0000f030-05to

6、tal 计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成 1 模具准备 恒久模具适用率lt3 100%100%100%100%100%100%100%100%100%100% 2 设备准备 恒久设备适用率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100% 3 物流安排 包装设定，运输试验，订 货与接受订货的途径(支给 件) 100%完成100%50%100%50%100%50%100%50%50% 包装设定尚未批准，运输试验尚未开始 4 人员安排 人员安排150%150%150%150%150%150%150%150%150%100% 5 生产能力 周期时间设定值20s2

7、0s20s20s18s18s18s18s100% 一次合格率设定目标值98%99.00%98%99.00%98%99.00%98%99.00%100% 日生产能力（件、套）150%150%150%150%150%150%150%150%150%100% 6 再发防 止 （过往 缺陷） 市场投诉100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 重要品质问题100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% iqs关联项目100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 妨碍终检一次合格的项目

8、100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 公司内不良100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 检证会中的问题点100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 数量交货期不良100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 7 未然防 止 (明确重 点 管理零 件) 零件精度 尺寸 图纸值.品基 cpk1.33 （安全项目 cpk1.67） 1.331.521.331.521.331.521.331.52100% 性能 图纸值、品基 c

9、pk1.33 （安全项目 cpk1.67） 1.331.481.331.481.331.481.331.48100% 色泽、纹路等与标准版一致100%100%100%100%100%100%100%100%100% 照明操作感觉与标准版一致100%100%100%100%100%100%100%100%100% 耐久信赖性100%符合spec100%100%100%100%100%100%100%100%100% 品质盘点 100%符合图纸 要求 100%100%100%100%100%100%100%100%100% fmea/fta全部对应完毕100%100%100%100%100%100

10、%100%100%100% qa机器信赖性 检出力:与完成 车一致 无ng品流出 100%100%100%100%100%100%100%100%100% 检具 检出力:与完成 车一致 无ng品流出 100%100%100%100%100%100%100%100%100% 标准帐票 品质基准书、 pqct、作业标 准书、检查标 准完备 100%100%100%100%100%100%100%100%100% 8 二、三 级厂家 品质验 证 qav 二级厂家 qav100%完成， 指摘课题对策 100%完成 100%100%100%100%100%100%100%100%100% 工序能力验证

11、100%完成(一般 项目cpk1.33 ，重要项目 cpk1.67) 1.331.481.331.481.331.481.331.48100% 标准帐票 品质基准书、 pqct、作业标 准书、检查标 准完备 100%100%100%100%100%100%100%100%100% 品质评点75分75分88%75分88%75分88%75分88%100% 9作业者教育 零件功能教育100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 作业标准教育100%完成100%100%100%100%100%100%100%100%100% 量产节拍的熟习100%完成100%1

12、00%100%100%100%100%100%100%100% 10其它 设变残余项目 设变费用、暂 定期间h/w工 时是否进行成 本预算管理 暂定模具 暂定工序暂定h/w 保存期限：5年 符号 改定日变更内容承认确认作成承认确认作成 “供应商 量产品质安全宣言”填写指南 -新规作成 对象零件作成日期 *供应商 批准 确认 确认 确认 批准 确认 编制 检证人员 区分 no项目观点目标值展开实绩、课题（重点课题在左下方记录） 进度 自 我评 价 （% ） 量产 预测 1模具准备恒久模具适用率lt3 100% 2设备准备恒久设备适用率100% 3物流安排 包装设定，运输 试验，订货与接 受订货的

13、途径(支 给件) 100%完成 4人员安排人员安排150% 5生产能力 周期时间设定值 一次合格率设定目标值 日生产能力（件、套）150% 6 再发防止 （过往缺陷 ） 市场投诉100%完成 重要品质问题100%完成 iqs关联项目100%完成 妨碍终检一次合 格的项目 100%完成 公司内不良100%完成 检证会中的问题点100%完成 数量交货期不良100%完成 7 未然防止 (明确重点 管理零件) 零件精度 尺寸 图纸值.品基 cpk1.33 （安全项目 cpk1.67） 性能 图纸值、品基 cpk1.33 （安全项目 cpk1.67） 色泽、纹路等与标准版一致 照明操作感觉与标准版一致

14、耐久信赖性100%符合spec 品质盘点 100%符合图纸 要求 fmea/fta全部对应完毕 qa机器信赖性 检出力:与完 成车一致 无ng品流出 检具 检出力:与完 成车一致 无ng品流出 标准帐票 品质基准书、 pqct、作业标 准书、检查标 准完备 8 二、三级厂 家品质验证 qav 二级厂家 qav100%完成 ， 指摘课题 对策100%完成 工序能力验证 100%完成(一 般项目 cpk1.33， 重要项目 cpk1.67) 标准帐票 品质基准书、 pqct、作业标 准书、检查标 准完备 品质评点75分 9作业者教育 零件功能教育100%完成 no项目对策（暂定对策、恒久对策、预测

15、）担当完成日期作业标准教育100%完成 量产节拍的熟习100%完成 10其它 设变残余项目 设变费用、暂 定期间h/w 工时是否进行 成本预算管理 暂定模具 暂定工序暂定h/w 保存期限：5年 供供应应商商量量产产品品质质安安全全宣宣言言 供供应应商商名名称称： 总总结结 d q q m c 量量产产前前供供应应商商自自我我评评价价 模具准备 设备准备 物流安排 人员安排 生产能力再发防止 未然防止 二级厂家管理 作业者教育 0 20 40 60 80 100 课课题题项项目目与与对对应应 总总经经理理声声明明 自自我我评评价价图图 q 表表 a1 a2 a3 a4 a5 a6a7 a8 a9

16、 a10 a11 a12 a13 a14 a15 a16 a17 a18 a19 a20 a21 a22 a23 a24 a25 a26 a27 a28 a29 a30 a31 a32 a33 a34 a35 a36 a37 a38 a39 a40 a41 a42a43 供应商名称。 对该机种生产准备状况作整体总结，阐述可以对应量产的理由。 从模具准备等9个涉及生产 准备方面进行公司内部自己 评分，满分100分，证明自 己可以进入量产。 总经理对生产准备状况进行声明，内容包含可以进入量产，保证产品品质等方面，依 此向客户保证我公司已经作好相关量产的生产准备工作，可以按照计划顺利进入量 产，让客

17、户放心等等。 量产品质安全宣言的目的：向客户保证我公司已经作好相关量产的生产准备工作，内容涉及4m反面，可以 按照计划顺利进入量产，目的是向客户做出可以量产和保证品质的承诺，让客户放心等。表格共有a、b两 个表格，a表是对该机种整体生产准备状态进行评价， b表是对该机种单个产品进行评价，记入的内容和 a表 的内容一致。 对生产准备过程中到目前为止仍然残存的课题进行阐述，并要有相关的对策和责任者 ，以及完成期限。与b表中课题栏目记入的内容一致，这里只不过是个总结表格。 记入该机种的对象零件名称和零件号。 记入文件作 成日期。 记入参加安全宣言检证会的 人员职务和名称。 根据公司规定对文件作出批示

18、，编制系长 签名，批准部长以上。 填写要领： a10：填写模具的准备状态，达成率。 a11：填写设备的准备状态，达成率。 a12：填写物流包装的准备状态，达成率。 a13：填写生产人员、品证人员的准备状态，达成率 。 a14：填入对象零件的计划节拍，按部品别。 a15：对象零件的直行率，就是设定的一次生产产品 的良品率，返工后合格的产品不算。 a16：根据生产能力计算单产品的日生产能力是否满 足客户计划要求的1.5倍。 a17：对市场投诉公司内部是否100%对应完了，我 们的市场就是来自客户的投诉。 a18：开发过程中重要的问题点的对应是否完成。 a19：- a20：就是对影响产品生产而造成不

19、能一次合格的项 目是否全部对应完了。 a21：公司内部不良的处理是否全部完了。 a22：检证会中出现的问题点的对应是否全部完了。 a23：是否有交货时数量少或多的不良状况的发生。 a24：对产品的尺寸的cpk是否大于1.33。 a25：对产品的性能的cpk是否大于1.33。 a26：生产产品的颜色是否按照客户要求进行。 a27：- a28：spec要求的项目是否全部满足。 a29：生产的产品是否完全和图纸要求的一致。 a30：fmea/fta是否全部对应完成。 a31：- a32：检具是否按照客户要求进行，是否能够保证n g品的不流出，检具的检出力是否与完成车一致。 a33：品质基准书、pqc

20、t、作业标准书、检查标准 完备等帐票类文件的准备是否完毕。 a34：对我公司的供应商是否进行监察，对监察指摘 的问题点是否对应完成。 a35：二级供应商提交的材料的cpk是否大于1.33。 a36：二级供应商的品质基准书、pqct、作业标准 书、检查标准完备等帐票类文件的准备是否完毕。 a37：对于供应商提供的产品品质评分是否达到75分 。 a38：对生产人员、品证人员有无进行零件功能的培 训，培训结果是否全部完成。 a39：对生产人员、品证人员有无按照作业标准进行 作业培训，培训结果是否全部完成。 a40：对生产人员、品证人员有无进行量产节拍要求 的培训，培训后是否达成量产节拍。 a41：设

21、变等残存项目记入。 a42：对各相关项目进行自我进度评价，评价基准是 前面设定的目标。 a43：根据自己评价的结果判断是否可以进入量产阶 段。 量量产产品品质质安安全全宣宣言言附附表表 确认 作成 no项目观点目标值 零件名/零件号 完成率课题 total 计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成 1 模具准备 恒久模具适用率lt3 100% 2 设备准备 恒久设备适用率100% 3 物流安排 包装设定，运输试 验，订货与接受订 货的途径(支给件) 100%完成 4 人员安排 人员安排150% 5 生产能力 周期时间设定值 一次合格率设定目标值 日生产能力（件、套）150% 6 再发防 止 （过往 缺陷） 市场投诉100%完成 重要品质问题100%完成 iqs关联项目100%完成 妨碍终检一次合格 的项目 100%完成 公司内不良100%完成 检证会中的问题点100%完成 数量交货期不良100%完成 7 未然防 止 (明确重 点 管理零 件) 零件精度 尺寸 图纸值.品基 cpk1.33 （安全项目 cpk