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文档简介

1、论车辆维修的安全生产管理摘要:通过对安全生产管理理念的介绍,进而介绍了下车辆维修业的安全生产管理现状和暴露出的问题,简析了安全生产管理对车辆维修业的作用和必要性,提出了从制度,教育,设施,激励几个方面提升维修企业的安全生产管理水平方法的建议。关键词:安全生产管理 维修行业1.何为安全生产管理所谓“安全生产管理”,就是指针对人们在安全生产过程中遇到的各种安全问题,运用合理有效的资源,发挥人的智慧,通过努力,进行有关决策、计划、组织和控制等的活动,从而实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理主要包含了安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管

2、理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等方面。安全生产管理是企业管理的重要组成部分,主要目标为:以安全生产管理价值创造和安全风险降低为核心,基于现代生产链管理,依托信息化流程和专业化安全生产管理,降低安全生产管理成本,保证安全生产管理质量,提高安全生产管理效率,防控安全生产管理风险,对企业安全管理进行有效地计划、组织、决策和控制等,实现安全管理过程中人与人,人与机器,人与环境的和谐,避免人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。随着改革开放步伐的深入,市场不断的发展成熟,如今单纯地控制成本、降低价格已经不是安全生产管理的主要目标,其重点已逐步过度到安全生产对企业业务的可靠性、持

3、续性和整个企业价值实现的有效保障上。相比以前,企业更加重视安全生产管理的背景、产品或服务的质量、品质、售后服务等方面,更加重视满足需要、降低经营风险,更加重视安全生产管理效率保证安全生产管理的及时性。安全生产管理成为了企业管理中举足轻重的一环,关系着企业发展的命脉,给企业发展壮大提供了强大的保障。2.车辆维修行业安全生产管理现状近年来,中国汽车工业的高速发展带动了汽车维修业的快速膨胀,随之带来的维修企业的安全生产管理问题,无论从经济效益还是社会影响力都显得尤为突出。2012年4月福建龙岩新罗区雁石镇苏邦村一汽修厂发生意外爆炸事故,造成9人死亡,住院治疗36余人。血淋淋的教训提醒了我们车辆维修行

4、业,必须充分认识到安全生产管理工作的重要性。维修企业应该立足于安全高效,科学系统地建立安全生产责任制,以全面提高企业安全管理水平。随着市场发展的成熟和竞争的白热化,企业为了在激烈的市场中得以生存发展,通常把经济利益作为核心,投入大量时间、精力在提高业务、维修质量和经济效益上,往往忽视了安全生产管理的重要性,安全生产工作得不到重视。另一方面,由于维修企业的从业人员素质相对较低,流动性强,收入分配与绩效、技能水平未能合理挂钩,导致安全意识薄弱。由此造成的具体表现情况如下:安全管理组织机构不完善,维修企业多为个体私营企业,安全管理组织机构不健全,未形成从上到下的安全管理组织。对于行业的安全管理制度,

5、未能真正落实到位。安全员常常为一兼多职,或挂名上墙,多为应付上级检查而设,没能切实保障生产经营安全。对于新进维修从业人员岗前培训和安全教育不足,导致新手缺乏安全生产意识,自我保护能力差,事故多发。安全工作认识不足,安全防护用品,保护设施缺乏。3.安全生产管理的意义 在车辆维修速度、质量、效益与安全生产发生冲突时,安全生产往往被忽视。然而,安全生产与效益是密不可分的。只有安全生产做好了,才能更好地保障效益。车辆维修中存在着一定的不安全隐患,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字

6、眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全做好了,才能获得最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益又从何谈起? 安全生产不是现时的消费,而是一种长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合,达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的,只有将预防工作做好,防微杜渐,防患于未然,才能有效地预防各种安全问题的发生,而不是等到安全事故发生,造成损失后,再做事后分析和善后处理。2012年10月23日,延吉市一家汽车修配厂发生火灾,结果停放在里面等待维修的车辆全部被烧毁,造成损失巨大。由于汽修厂内轮胎配件及机油等均较易燃,一旦发生火情,火势猛烈,且易释放大量有毒气

7、体,很容易引起较大人员伤亡。安全生产是汽车维修企业的生命线,随着社会的发展,生活水平的提高,人的需求也不断发生变化,人的价值也不断被提高和尊重。维修企业必须把安全放首位,运用现代安全管理手段,保障员工良好的工作环境,有效预防、控制、减少伤亡事故的发生和财产的损失,建立企业安全生产管理机制。4.车辆维修业安全生产管理的建议4.1健全各项安全生产管理制度。安全生产法中规定:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。制度的健全是安全生产的根本,制度的执行与落实则是安全生产的保障。企业通过安全生产管理制度,落实安全责

8、任,做到界限明晰,责任明确,有标可依,有责可定。通过签订安全责任书的形式,从上到下,使各级负责人到岗位员工人人明确各自责任风险。4.2加强安全生产的教育培训。安全生产法中规定:生产经营单位应当对从业人员进行安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,生产经营单位应当安排进行安全生产培训的经费。安全教育培训是预防事故发生的治本措施之一。维修企业负责人不得聘用无证人员上岗,通过岗前培训、岗位轮训、定期学习,专项学习等方式,使各岗位人员明确自己安全责任。车辆维修工种多,岗位交叉,维修人员需要学习不同岗位的安全技能、安全操作、

9、安全检查。如果不按照规则操作在工作中容易产生较大危险,因此加强安全生产的教育培训尤为必要。4.3保证安全设施与设备齐全完好。维修企业的安全设备与设施齐全完好十分重要,直接关系到了企业的安全生产。如:消防设备维护是否完好、有无过期,电气设施是否符合安全生产,逃生通道是否通畅,液压设备和安全支架有无安全隐患,易燃易爆产品有无分类存放等。企业需要对安全设备进行定期检查维护,保证正常运转。做好维护检测记录,排除危险隐患。4.4落实奖惩措施,调动人的积极性。公司对安全生产做出成绩和有贡献的人员要进行奖励,对违反安全管理制度和规定的人员要进行处罚.奖罚分明。不能只罚不奖,也不能只奖不罚。对好的进行奖励以资

10、鼓励,差的给予处罚引以为戒,最终目的都是为了搞好安全生产。在考核过程中,要做到责任分清、奖罚分明,要让员工看到考核是在公正客观的前提下凭事实说话,任何虚假和压制的行为都不会被员工所接受,也得不到员工的理解和支持。只要维修人员能够感受到对他们的尊重,自然就会形成一种凝聚力,会给企业的安全生产带来相应的好处,从而促进企业经济效益的提高,保障企业的发展壮大。总而言之,人是安全生产管理中最关键最活跃的因素,要搞好安全生产,必须树立以人为本的经营理念,加强安全生产的宣传教育,让广大员工参与安全生产管理制度的制定,安全目标、安全计划的制订与实施,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。安全生产制度建立、教育培训、安全设施齐全的核心都是为了保障人的安全。将“安全第一、预防为主”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中,重视安全培训,加强宣传教育,从而

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