分公司职工代表巡视活动汇报材料

1、分公司职工代表巡视活动汇报材料尊敬的X总、各位领导、职工代表们：大家好！XX公司今年以来，在分公司各位领导和各职能部门的直接关怀指导下，在公司班子成员和全体员工的共同努力下，公司安全生产、工程建设、经营管理、前期开拓等方面取得了一定的成绩。特别是在认真贯彻落实集团公司、分公司关于开展“三严三实”专题教育活动的过程中，我们紧密结合工作实际，紧贴XX公司发展实际，对照“三严三实”的要求认真找差距、补短板，努力加强作风建设，扎根基层，为职工群众解决实际困难，把群众观点植根思想、落实行动。现将此次巡视活动内容作以汇报：一、增强安全“红线”意识，夯实安全管理基础截至5月31日无人身及设备事故，自公司成立

2、至今安全天数达到XXX天，累计发电量XXX万度。强化安全管理工作建立常规性检查和不定期抽查相互补充的检查机制，明确检查项目、内容、时间和责任分工，确保安全检查思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位、整改到位。强化安全管理红线意识，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”意识，进行“安全三会”改革，狠抓落实，切实履责到位。加强设备管理工作组织开展发电量分析、能耗分析、设备运行指标同区域对标分析，找出差距，制定措施，积极抢发电量。按照“五确认、一兑现”的管理模式，制定完善电量考核办法，将责任落实到各个部门、风场、电站，做到奖罚分明。加强缺陷管理，巩固设备安全基础。根据季节特点，将增发电量与春

3、季安全大检查、防火、防风、防雷、防污闪、设备防暑渡夏、并网安评、达标投产等工作紧密结合起来，精心开展重大危险源隐患排查治理，将影响电量的隐患消灭在萌芽状态。截至5月底，XX风电场风机可利用率达XXX%，较集团公司标准值高0.5%，较去年同期有了大幅提高。XX光伏电站设备利用小时达XXX小时，超出全省光伏利用小时XX小时。加强员工培训工作完善公司内部生产系统人员上岗资格题库，调动生产人员学习的积极性，加强过程监控和考核，营造公正、公平、公开的竞争氛围；与风机维护厂家技术人员签订师傅合同，制定学习计划、目标，定期检查学习情况，达到“双赢”的效果。积极组织开展“安全生产大讲堂”工作，人人受培训、人人

4、上讲台，提升员工整体素质。公司积极组织开展XX、XX生产准备工作，安排相关人员赴华能、龙源风电场及华创、三一等风机厂家学习，生产准备人员现已到位，充分参与现场工作，以实现工程生产无缝对接。二、积极贯彻落实分公司工作会精神，攻坚克难，为完成全年目标打好基础利润完成情况截至5月31日公司销售收入为XX万元，实现净利润XX万元。生产指标情况截至5月31日，公司年累计发电量XX万度，完成进度计划的XX%，完成全年计划的XX%。前期工作情况XX项目5月20日取得省发改委核准文件，提前完成全年核准目标，现公司累计完成核准容量XXMW，其中风电核准容量XXMW，光伏核准容量XXMW。同时，按照集团公司、分公

5、司统一部署，结合当前XX发展形势，公司积极调整前期工作思路，将XX项目变更为XX项目，现已取得市级路条；按照集团公司光伏项目开发思路，将XX项目开发容量由20MW调整至50MW，并积极跑办XX二期、XX项目相关手续。重点工程进展情况1、形象进度截至6月11日，XX项目：风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基，二次灌浆完成XXX基；集电线路基础开挖全部完成，浇筑XX基，组塔完成XX基，放线XX公里；风机主机设备到货XX套，塔筒到货XX套，叶片XX套，箱变到货XX台；已吊装X台塔筒和机舱。XX项目：风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基；升压站站内设备基础浇筑全部完成；主变设备、高低压开关柜、SVG安

6、装完成；集电线路基础浇筑全部完成，组塔XX基，放线XX公里；主机到货XX套，塔筒XX套，叶片XX套；风机吊装完成X台。XX项目：检修道路修路完成XX公里，运输道路累计完成XX公里；升压站场平完成XX%；林地手续已报至省林业厅审批。XX项目：风机场平完成XX基，基础开挖完成XX基；升压站场平完成，集控楼、护坡开挖开挖；正在办理林地手续。2、工程造价管理情况投资完成及资金到位情况XX年1-5月投资完成XX万元，完成累计批复季度计划的XX%，完成年度批复投资计划的XX%。资金到位XX万元，其中资本金XX万元，银行贷款XX万元，完成累计批复季度计划的XX%，完成年度批复计划的XX%。招标情况、合同签订

7、及执行情况XX年1-5月，公司共计完成招标X次X个标段，招标总金额为XX万元。签订合同共计X个，合同金额XX万元，累计付款XX万元。总结算批复情况已投产的XX三项目总结算已批复，均在集团公司批复的执行概算范围内；XX项目总结算、XX项目执行概算已上报分公司。XX目执行概算已取得集团批复，XX项目执行概算已完成审查待批复。三、聚焦民生“六最”项目，全心全意为职工办实事按照集团公司、分公司的统一部署，我公司认真组织开展了民生工程“六最”项目建设活动。活动期间，公司坚持党委领导、工会具体协调落实、行政职能部门分工负责的原则，面向一线、广泛征集，切实解决了一些职工群众反映最多、最迫切的工作和生活问题，切实解决了一批影响职工队伍稳定及企业向心力、凝聚力的问题。去年，针对职代会上职工们提及最多的“带薪休假”问题，公司已出台关于做好职工带薪年休假工作的通知进行规范，目前大部分职工已完成休假；针对一线职工提及的“食宿问题”，公司积极协调，现已由公司统一出资为已开工的XX项目部租赁项目部、聘请厨师，让广大一线职工无后顾之忧。今年，公司仍将加大力度开展民生“六最”项目建设，将广大职工最关切的员工培训问题、入党问题、一线职工休假问题、劳保问题等六大问题列为重点解决项目，并承诺年内