XX年上半年矿山基建主要工作总结

1、XX年上半年矿山基建主要工作总结XX年上半年矿山基建主要工作总结XX年，XXx公司矿山基建指挥部办公室年初成立后，不等不靠，迅疾展开工作。抓紧组建机构，调配人员，明确部门职能和人员职责，以奋发有为的精神状态奋力推进各项工作。一、#矿深部开采工程扎实、稳步推进。1-5月验收工程量：掘进工程量：m3；混凝土支护量完成：#m3，掘进量完成年计划的76.17 %、52.46 %。上半年工程量基本可以完成。除溜破工程部分有些滞后外，从四月份开始已经陆续进入设备安装施工阶段 ，6月25日起正集中组织下放大件。现正对整个下半年施工安装计划进行重新调整。主要工程形象进度：1、副井延伸工程：井筒掘砌工程于元月9

2、日完工， 4月份开始进行延伸段的井筒装备，到6月中旬已安装至 -#m水平，计划6月底安装到-805 m水平。2、溜破系统工程：绝大部分工程已经掘砌到位，即将进入安装阶段：-605m以上溜井部分已经掘砌到位；-725m中段矿、废石卸载站及硐室、-585m中段矿石卸载硐室等掘砌完工； -605m中段倒运矿仓扩刷已到位；计划6月底完成倒运硐室及卸载站的掘砌工程；7月份进入设备安装阶段。 -605m以下部分： -725m-605m矿、废石溜井已基本完成； -785m破碎硐室等掘砌已完成； -812m皮带道、尾部联络道已施工完毕，皮带道及放矿硐室已支护完；原矿仓已扩刷到位，成品仓支护已完成下部溜口及直筒

3、段，仅剩上部溜槽部分，废石仓的支护工作已完成50%，整个下部溜破系统的支护计划在六月底以前完成，7月份开始进行井筒及溜破系统设备的安装工作。3、-725m中段工程：、号矿体、主副井车场铺道基本结束，号矿体一分层分段平巷的施工正在施工；号矿体一分段平巷已掘至#穿。4、设备安装工作已经提前进行，两家施工单位的安装人员已到位；目前副井已安装至-725米，完成168米，副井大件下放的天轮平台和两台16吨稳车已安装到位； 20T、32T行车、-812米皮带输送机、震动放矿机、卸载曲轨，计量斗、-425卸载站设备都已经下放到井下相应位置；提升机和破碎站的超重设备已解体并运到副井口准备下放。目前，掘进工程量

4、完成较好，相对计划有所提前。但主要控制性工程略有滞后，两家施工单位正抓紧时间赶进度：副井从4月1日起开始进行-565米以下井筒的安装，因大量安装材料下放、溜破系统浇灌料下放受副井提升的制约影响较大，比计划滞后60米； 溜破系统-605m以下部分比计划滞后较多，主要受设备故障和现场条件的影响以及施工人员的影响较大，进展缓慢，近两个月工程进展比较正常，#计划在6月底以前完成下部溜破系统的掘砌工作，力争7月份开始进行盲主井井筒装备和溜破系统设备的安装工作，并且从中旬开始进行盲主井井塔部分的掘砌工作。未完成计划的主要原因及存在问题：、以前年度工程进度滞后对今年底形成能力造成很大困难；、-605m以下溜

5、破系统工程受巷道涌水的影响，3、矿石溜井因导孔被堵进行套孔处理而耽搁十多天。 4 、两家施工单位劳动力配备不足，在施工组织管理上有待加强和提高；5、受工期的压力，大量材料，设备、浇灌料高密度下放，主、副井的提升影响较大，协调难度越来越大。二、按照公司领导指示及有关部门的安排，积极参与了#矿接替工程、#矿体北扩和尾矿库工程的相关工作。三、具体做法：办公室在工作协调上做到统筹兼顾，顾全大局，突出重点。(1)在年初制订并实施矿山基建工程施工质量管理暂行办法，包含重点控制性工程的进度和质量管理的奖惩办法；对办公室人员进行了明确的分工，依据公司绩效考核办法，分工落实。牢固树立工作的计划性、可预见性。不失

6、时机地督促施工单位提出了全年施工安装的详细计划，并组织公司相关单位和部门进行了论证。强硬要求施工单位配备强有力的领导和施工作业人员，严格按照公司确定的年底投产目标筹划，使之提出的计划工期往前赶了40天。相机抉择，对工程进度计划果断进行调整，将原定6月底副井贯通安装时间调至8月底，避开汛期，同时将溜破系统的掘砌提前至6月底以前完工，对盲主井、副井、溜破系统、转载系统等重点工程都做了切实可行的计划安排，同时确保大工期完成。加强日常管理，办公室将月计划分解到周计划来落实，坚持每周的碰头会，要求施工单位及时汇报落实情况，设备的安装工作提前进行，充分利用空闲时间，将部分设备先行下放到位，对超重设备提前解体，根据下放方案，做好下放准备工作。在抓紧工期的同时，对施工质量也毫不放松，尤其是溜破系统的掘支工作和副井安装工作，办公室几乎是每天安排人员到现场查看，督促严格按照图纸施工。四、下半年的工作思路 1、精心计划，精心组织，督促施工单位严格按照年度、季度进度计划和已审定的施工方案保质量、保进度进行，严格执行矿山基建工程施工质量管理暂行办法。2、统筹兼顾，突出重点，确保年底前盲主井、副井形成提升能力。3、深入现场，深入实际，抓好现场施工管理。4