中央企业优秀团员事迹材料(全)_第1页
中央企业优秀团员事迹材料(全)_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、优秀共青团员先进事迹(全)中铁四局合蚌六分部门东浩门东浩,共青团员,今年 27 岁,2003 年参加工作,毕业于安徽建筑工程学院,现任中铁四局合蚌六分部物资设备部部长。该同志先后参与过重庆鸡冠石污水处理厂、彭武高速公路、合武高速铁路等多个重点工程的施工建设。作为一名共青团员,他处处发挥先锋模范带头作用,努力钻研业务,积极服务生产。自 2003 年从事物资管理工作以来,他多次被评为公司“先进个人”、“青年岗位能手”、“优秀团员”,并荣获“2008 年合肥市优秀共青团员”的称号。今年 2 月 23 日中国青年报还专门报道了他在“导师带徒”活动中的先进事迹。、认真学习,提高自身素养。自参加工作以来,

2、门东浩同志从思想上积极向党组织靠拢,平时认真学习学习科学发展观和党的十七届四中全会精神,不断提升自身政治修养,且关心国家大事,积极参加项目组织的政治学习、培训和文体活动,以团员的标准严格要求自己,全心全意投入工作中。他之所以称得上优秀,主要基于他对工作的热情,为了把自己的技术能力和知识面做得更宽更系统化,忙里偷闲地学习新工程技术相关知识和工程试验知识。同时结合公司最新出台的工程项目管理细则,制定出了中铁四局合蚌六分部物资管理办法等 6 项管理措施。并把物资管理办法的 29 项内容 60 项细则全部细化到个人。、钻研业务,立足岗位成才。2003 年,刚刚走出校门的门东浩同志,在参加公司团委组织的

3、“导师带徒”活动后,在师傅的精心培养和自身的刻苦努力下,门东浩在合武高铁不到两年的时间里,熟练掌握了物资管理各项业务,由刚出校门的见习生成长为一名优秀的物资人员,并被提升为合武项目部物设部副部长。面对合武项目物资供应管段长、时间紧等诸多困难, 凭借认真的工作态度、扎实的业务素质,始终保质、保量满足现场需 求。取得了良好的工作业绩,得到领导和同事们的一致好评。三、学用结合,积极服务现场。2009 年 5 月,门东浩被任命为中铁四局合蚌客专六分部物资设备部部长。针对合蚌客专的高标准、高要求,他重点从三个方面,促进物资管理工作上台阶。一是原材料进场质量经得起检验。针对构成工程主体的物资,制 定出严格

4、的质量控制工作标准。采取物资质量源头及过程的双项控制, 并组织物设部成员采取背靠背的方式展开物资市场调查。在物资进场的时候他带领人员对每日、每次、每批进场的各品种物资进行取样检 测,现场验收签认,并及时填写物资追溯表,实现物资消耗使用可追溯,落实好物资质量的过程控制。二是物资供应能力上经得起考验。进点初期,合蚌六分部 6 公里管段以及砼搅拌站选址都在田间地头,没有一条可利用的既有便道, 为确保指挥部要求的 30 天内完成搅拌站及五条施工便道要求,他组织物资人员对周边区域,展开了深入细致的市场调查,利用狗头石及建筑垃圾同时供应的方法,进一步降低了采购成本。仅用了 20 天的时间就完成了搅拌站主体建设,仅用了两周时间完成了 8.4 公里的施工便道。在公司组织的大临项目成本核算过程中,六分部在合蚌线所有参战队伍中成本最低,代价最低。得到上级的嘉奖和表扬。三是物资管理过程中经得起检查。按照标准化管理要求,物资管理工作外业、内业同等重要。必须做到账物相符、各项资料台帐能真实反映物资管理状态。进点之初,门东浩同志充分运用专业特长,带领部门人员全面细致的建立了 33 项基础台帐,结合物资人员配置, 详细分工。对内业资料编制严格要求,做到当日事、当日了。并亲自编制物资核算、大型设备、采购计划、主要材料消耗报表等多

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论