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文档简介

1、,供应链金融交流,华为及华为财经简介 华为供应链金融简介 华为供应链金融介绍 供应商融资介绍 华为供应链金融需求,目录,丰富人们的沟通和生活 Enriching life through communication,华为愿景,4,16.8,20,95,000+,50,No. 2,1491,华为概览,业务遍及全球100多个国家和地区,销售收入 单位:亿美元,70%的销售额来源于海外市场 未来,华为将继续保持稳定增长,2005,2006,2007,2008,2009,2010E,多年保持快速稳健的发展势头,100亿美元,据主要通信设备供应商2009年销售收入排名 摩托罗拉只计网络设备收入,不含终端

2、等 单位:亿美元,华为已成为信息世界的主要推动者之一,华为已成为全球第二大电信设备供应商,爱立信,阿尔卡特 朗讯,诺基亚 西门子,摩托罗拉,中兴,华为,入选美国Fast Company杂志最具创新力公司五强,信息来源:世界知识产权组织(WIPO),2009年国际专利(PCT)申请量居全球第二,获国际标准组织IEEE 2009年度杰出公司贡献奖,历年获奖公司,发展战略,财经管理现状,全球统一的财务管理平台,国内财务与海外财务 统一化,全球化 财务管理平台,历经22年的发展,财经体系已有3500人的专业化、国际化的队伍,其中50%的员工派驻一线,海外本地员工占30%,遍布全球17个地区部,以五大财

3、务共享平台(马来西亚、阿根廷、罗马尼亚、毛里求斯、中国)支撑公司业务发展 财经目标:构建高效、全球一体化的财经服务、管理、监控平台,更有效地支持公司业务的发展,4个全球资金集中平台:深圳、香港、新加坡、荷兰,4个区域资金管理中心:亚太、欧洲、美洲、中东和非洲,与全球顶级银行、金融机构合作 为全球TOP运营商提供融资解决方案 管理108个币种外汇风险 管理超过3000亿人民币的资金运作 管理超过300亿人民币的资金存量,全球资金管理平台,资金管理组织运作,功能,共享平台,发起,执行,监控,结算,职责分离,规划,支持,效率,华为及华为财经简介 华为供应链金融简介 华为供应链金融介绍 供应商融资介绍

4、 华为供应链金融需求,目录,华为供应链金融目的,拓展融资渠道,降低融资成本,改善现金流,卖方信贷 买方信贷 项目融资 出口保理 出口保险 ,商业票据付款 进口保理 信用证付款 代理付款 订单融资 海外代付 发票融资 ,华为供应链金融分类(按供应链),客户融资,供应商融资,以客户融资为主,配合华为公司华为销售、回款策略; 改善华为现金流,以供应商融资为主,配合华为公司华为采购、付款策略; 拓展融资渠道、降低融资成本,华为供应链金融分类(按融资地域),海外融资,国内融资,供应链融资的作用,确保资金流动顺畅,改善华为融资条件,融入银行信用,供应链融资,从四个方面有效解决供应链整体系统需求,提升华为供

5、应链的竞争力,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,确保供应链中资金流的顺畅流动,确保资金流与物流、信息流的无缝对接,提升供应链的竞争能力,改善供应链整体融资条件、降低融资成本,避免资金链断裂风险,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企业,解决供应链资金失衡问题,有效注入资金,华为及华为财经简介 华为供应链金融简介 华为供应链金融介绍 供应商融资介绍 华为供应链金融需求,目录,华为供应商融资概览,供应商融资基础:华为年采购额超过100亿美元 供应商按地域分:国内供应商与海外供应商 供应商按业务类型分:生产采购

6、类供应商、行政采购类供应商、工程采购类供应商和物流类供应商四类 华为采购付款:赊销,平均账期约为90天 华为付款方式:严格按合同执行,按周付款,TT为主 供应商融资主要产品:国内票据付款、海外信用证付款;供应商保理融资,供应商订单融资,华为采购目标,华为采购基本职能,华为总体采购策略:价值采购、阳光采购,集中认证,分散采购,藉着组织架构、流程和IT系统,可以达到集中式的采购策略、供应商认证/选择、供应商管理等目的,同时可以通过分散采购达到灵活决策、响应市场和满足局部需求的目标,这样的运作模式使采购变得高效、简洁。,华为采购运作原则,物料族和供应商细分,华为采购运作原则,四象限的供应商分类方法,

7、华为采购运作原则,采购的关键流程,供应商管理,华为采购业务流程主要由供应商认证、执行采购、供应商绩效管理三方面构成。,华为采购流程,Page 30,华为采购流程,华为供应商卓越绩效(SPE)管理体系是从T(技术)、Q(质量)、R(响应)、D(交货)、C(成本)、E(环境)、S(社会责任)+F(财务评价)八个方面对供应商进行全面评价,综合评估供应商对华为TCO的贡献。,1、技术:技术的领先性、资源开放、早期介入研发、创新、技术服务能力等; 2、 质量:质量体系、质量表现、质量问题处理响应速度和质量持续改进能力等; 3、 响应:货期、供应柔性、市场行情信息共享、产能准备及时性、急单响应能力等; 4

8、、 交货:交付及时性、准确性、完整性等; 5、 成本:价格竞争性、持续降价能力、TCO贡献、Total Loss、商务条件优惠等 6、 环境:环境体系建设、环保产品发展、环保问题处理响应速度和改进能力等; 7、 社会责任:社会责任、安全和职业健康体系制度的完善性等。 8.供应商财务评分具有一票否决权。,供应商综合绩效模型,评估要素说明,供应商绩效管理,Finance,Page 32,华为采购IT系统构架,.,CRM,Vendor Collaboration,Customer Collaboration,APS/SCC,OA,HR,ERP,E-PROCUREMENT,.,Other Applic

9、ation System,HUAWEI APPLICATION MODELS ARCHITECTURE,PDM,。,。,CUSTOMER,SUPPLIER,华为采购IT系统:SCC,SCC是Supply Chain Collaboration(供应链协作)软件平台的简称。 SCC主要提供预测交互和订单交互功能,帮助华为和供应商进行有效的信息传递。 SCC提供问题管理的功能,能够对预测交互中的供需差异、PO执行过程中的异常等进行管理。,华为供应链金融产品,供应商保理、订单融资,信用证付款,华为供应链金融产品,海外信用证代理福费廷,华为供应链金融产品,D/A托收融资,华为供应链金融产品,商业汇票委托贴现,华为供应链金融产品,华为及华为财经简介 华为供应链金融简介 华为供应链金融介绍 供应商融资介绍 华为供应链金融需求,目录,华

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