活动策划人员晋升标准(晋升通道)_第1页
活动策划人员晋升标准(晋升通道)_第2页
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文档简介

1、策划人员晋升标准职位业绩知识品行培养人才如何维持备 注实习策划完成公司需求的活动策划方案 ，并有执行能力熟悉活动策划、执行流程，了解活动宣传相关知识主动：分。承担责任：分。条理性：分无目标完成度为 80%以上。纪律遵守。差错率月次以内，绩效考核优秀策划熟练掌握活动策划、执行流程，能够独立协程调，、相监关督审完批成手活续动；能够独立完成招商方执行实施。案，并监督执行，确培养实习策划 培养策划 1 名，实习策1 名划 1 名目标完成度为%以上。目标完成度为%以上。差错率月次以内，服务纪律遵守。差错率月次满意度在中度以上主动积极完成公司需求主动：4 分。承担活动策划方案完善，独职业化分。条理具的创活

2、意动，策执划行方能案力，优并秀完性责任分：。创分意。条分理，活动回成馈活满动意执度行优秀协性调性能：力4 4分高级策划了解保活动举顺办利申进请行流代策划经理制定部门制度，员工满精确了解广告行业法承担责任分。主目标完成度为%以上。差错率月次以内，服务意度合格，在方案策划、组织协调能力上优秀， 能够独立谈判招商方案律，具有活动招商能力，能拟定部门工作计划，发展规划方案，动性分。忠诚度分，组织能力 4分培养高级策划1 名，策划 2名策划经理达到管理员工满意度优秀，在活动招商策划上精确了解广告行业法律，具有活动招商能承担责任分。主动性 4 分。忠诚度培养品管人员培养高级策划任务目标完成度为 100%以

3、上，部门整体绩效突出，力，能拟定部门工作高级策划经理成绩优秀提出公司制度改进意见， 基本能稳步推动策划部进展，业绩突出计划，发展规划方案， 设定任务目标，并业精确了解广告行业法律，具有应用营销管理知识的能力，具有规划能力改进报告与方案的能力，具有改进制度的分承担责任分。领导力分。商业保密 3 分2 名，策划 2名培养高级策划3 名，策划 2名无差错，客户满意在优秀以上团队业绩突出，客户满意度保持优秀，无差错，团队服务合格代策划总监基本制定公司制度，设计市场盈利模式，部门配合工作流程，应用任精确了解广告行业法律，具有营销管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具承担责任分。领导力分。商业保培养策划经理1 名，高级策团队业绩突出，客户满意度保持优秀，无差错，团司制度务，推设进计顺市利场。盈利有律制，度具的有规营划销能管力理知密 4 分划 2 名队服务合格%以上，策划总监模式，部门配合工作流制定市场营销策略，公程，团队 PK 模式等，应用任务推进顺利。识的能力，具有报告精确了解广告行业法与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任分。清财 4 分。商业保密5 分，领导力培养策划经理2

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