办公室常规管理制度

1、精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！ ！】、八冃U言“无以规矩，不成方圆”为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，调动员工的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司制定出公司管理制度。办公室常规管理制度一、工作人员行为规范（1 ）热爱祖国，热爱行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守，爱岗敬业，永不懈怠。（2 ）服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司各项的规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。（3）遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质

2、服务，文明礼貌，垂范平和。（4 ）热爱集体，关心同志，团结协作，互帮互助，共同进步。二、工作人员工作守则（1）按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须向上级报告。（2）员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。（3）工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。（4）未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。（5）每日，各部人员下班前，椅子要归位，认真做好清洁卫生，收拾好个人办公资料，关闭电器电源以及关好门窗。（6） 全体员工均不得做损害公司形象和公

3、司利益的事，不得做有损他人利益的事。不得侵 公利私，不得弄虚作假。（7）发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反以上规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。三、办公室物资管理条例此规定的为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，执行部门为办公室。1、物资分类（1）公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。（2 ）低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等。（3 ）管制品：订书机、打洞机、剪刀、文件夹、计算器等。（4）贵重物品：个人使用保管的

4、三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如手机、助动 车等。（5）实物资产：物资价格达三百元以上，如：空调、计算机、照相机等。2、办公用品物资采购（1）公司办公用品物资的采购，经领导同意，由办公室统一购买。1）申购物品应填写物品申购单，经领导批准；办公室审核。（2）物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：1）定点：公司定大型超市进行物品采购。2）定时：每月月初进行物品采购。3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。四、物资领用管理1公司根据物资分类，进行不同的领用方式：2低值易耗品：直接向办公室物品保管人员领用3管制品：直接向办公室物

5、品保管人员领用五、出勤及休假制度（1 ）根据本公司实际、实行周六工作制，即：每周星期一至星期六为工作日，星期日休 息一天。（2） 人员上班作席时间：上午8： 30 12:00;下午2:00 6:00（3）国家法定节日休息时间到时根据公司实际情况而定。（4 ）因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定节假日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作，员工是否需要加班根据工作需要而定。（5 ）员工上下班实行办公室签到制，因公办事迟到或外出须提前告知。（6）在规定工作时间内，员工因病或需要从事个人活动请假，须向领导请示获得批准误工时间。If*【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规

6、范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。（）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 一（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假，请

7、假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介