全国质量信得过班组事迹材料(精选多篇

1、精选财经经济类资料 5 全国质量信得过班组事迹材料 （精选 多篇）【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知進，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】创建质量型班组提高市场竞争力长城固井公司推荐西北项目部 苏里格固井队水泥车班事迹材料长城钻探固井公司西北项目部苏里 格固井队水泥是2014年9月组建长城钻探工程有限公司时成立的，该班组曾连 续两年获得长城公司基层建设标杆班组”荣誉称号。2014年以来，在西北地区施工作业50 口井，固井质量合格率100%，优质率%以上，被誉为长城西北市场 质量排头兵”称号，三年创效1.3 亿元，无交通、环保和工程质量事故。，、健全组织机

2、构，明确班组职责，培养有文化、有素养的职工队伍 基层班最新财经经济资料 感谢阅读组是企业最小细胞，也是企业在发展前 进过程中的基石，加强班组建设，不断 适应市场需求，打造一支 抓安全、重质 量、讲时效”的新型企业班组，是推动企 业全面发展的有有效途径。苏里格固井 队水泥车班有4台固井水泥车，4名具有 丰富经验的特车司机，4名主操作手和4 名副操作手12人组成。他们在各自岗位 上用自己对企业的忠诚，以兢兢业业、 踏踏实实工作态度，完成了企业交给的 各项任务。特别是长城公司重组以后， 对来自不同单位的职工，不同型号的水 泥车上。为了加强班组建设，健全组织 机构，实现统一管理。班内先后成立了 安全管

3、理小组、民主管理小组、质量管 理小组、qc小组、成本控制管理小组” 等八个班组级领导小组，为落实小组工 作责任，班组相继制定了班组长述职制 度、半年评议一次班长制度、班组民主 管理制度、班组经营管理制度、年度 qc 小组申报制度”为了发挥每一名职工的 作用，为不同的工作岗位量身制定岗位 最新财经经济资料感谢阅读职责。他们克服以往的模式，结合地区 环境、作业现场条件，修改沿用了几十 年来的岗位职责，制定了班长、副班长和班内安全监督员、 质量检验员及其它各岗位人员的职责。 进一步明确了每个岗位所承担的责任和 应尽的权力义务，为班组人员从事本岗 位工作提供了依据。完善了班组组织机 构和各项规章制度后

4、，为真正把基层班 组质量建设工作抓好，他们针对单位在 西北地区的市场情况，结合甲方质量要 求。班长共产党员王山同志积极号召班 组人员参与中队的质量活动，实行班组 全员参与施工过程控制，凡是涉及到质 量方面工作，必须有班组职工直接参与 其中。2014年以来，该班组参与中队质量管理专题活动15次，参与特殊工艺井 质量研究和现场施工152井次，参与qc 里格气田项目重点井、深井、水平井施 工65井次，qc小组成果3项，获奖成果 3项，解决水平井回填施工质量问题、苏小组质量活动井次，参与长城公司苏 最新财经经济资料感谢阅读 里格气田低密度水泥浆体系应用、榆林 储气库井现场地面施工质量应急预案等 6项质

5、量革新项目，创效益75万元，为 解决了重点、疑难井、特殊工艺井”的 固井质量做出了突出贡献，为项目部在 西北市场发展奠定坚实基础，同时，打 造了长城固井品牌”得到了众多甲方 的赞赏。二、抓基层打基础，提高岗位技能， 为开拓市场当先锋 长城固井公司西北 项目部苏里格固井中队水泥车班，为建 设过硬职工队伍，他们从基础建设、组 织建设和规范建设方面做文章。三年来 班组依据长城公司hse体系推进工作要 求，完善了安全管理基础资料，班组在 中队的指导下，制定了 hse体系推进八 项细则”即：“jeep实施细则、动火作业 程序实施细则、授控空间作业实施细则、 作业许可管理程序实施细则、起重机管 理实施细则

6、、吊装作业实施细则、高空 作业实施细则”同时，制定了 生产设 备变更管理规定、现场施工操作变更管 最新财经经济资料感谢阅读理规定、工艺变更程序审批、用电作业上锁挂牌变更规定”。用全新 的安全理念指导全班安全生产，改变了 过去抓安全管理的老模式，以科学、准 确、便捷的安全管理理念，实现了三年 来安全生产无事故，连续三年被长城钻 探西北生产指挥中心评为安全生产先进班和道路交通先进班组”。水泥车班在发展的过程中不断完善 基础建设工作，用制度、措施、教育规 范班组建设方向，起到了支撑班组建设 的重要作用。随着企业不断发展和设备 的不断更新质量标准的提升，水泥车班 的职工深感肩上责任重大，特别是在外 部

7、市场上，技术含量决定了施工质量和 产品质量的市场效果。所以，他们在班 长王山的带领下，制定了职工岗位技能、 质量、培训工作计划，并结合市场发展 和企业设备、技术更新的速度及质量发 展前景的要求，每年度都要进行对职工 技术教育培训计划进行一次大的修改。 三年来，该班组认真落实职工质量培训 最新财经经济资料 感谢阅读精选财经经济类资料计划，班组共开展职工质量教训185课时，职工做质量培训学习笔记达到10万 兀多字，质量考试试卷75份，质量考试 结果优秀占班内职工总数的 90%以上。在质量技术培训过程中，他们坚持把国 家、企业、单位的质量活动相结合，通 过 质量月”活动宣传引导，不断提升职 工对质量

8、工作重要性的认识，质量培训 学习进一步得到提升，职工技能鉴定水 平达到同行业的一流水平， 90%职工岗 位技能达到高级以上，为班组在现场施 工作业中质量得到保证。三、加强现场施工质量保证，提升 服务甲方的能力水泥车班是固井生产主要力量，固 井产品质量如何取决于该班组职工现场 施工过程控制与现场发挥，因此，该班 组不断强化现场质量管理的操作规程管理，不断提升固井质量，2014年固井质量优质率5.6%，至y 2014 年固井质量优质率达到了7%以上三年分别提高三个百分点，充分体现了 最新财经经济资料感谢阅读 班 抓基层、打基础、提素质”的关键作 用。在现场施工质量控制方面，他们注 重三个环节：一是

9、固井设计执行力的控 制。固井设计执行质量是固井施工质量 的先决条件，因此，他们在技术人员固 井设计结束后，组织班内职工认真研究 设计，吃透固井设计中的重点环节，比 如，对于苏11、苏53块气田固井施工中 提示的注意事项，根据不同层位、不同 技术措施要求、不同的注灰密度和不同 分层施工方式，做到先进行技术交底， 让全班参与施工人员了解固井设计的程 序和技术要求，为现场施工全程贯通做 好充分准备，打好现场施工质量的提前 量；二是抓好现场施工操作管理。固井 施工作业是一种特殊行业，现场施工操 作质量直接关系到产品的最终结果。所 以，班组职工把熟练掌握现场施工操作 作为完成本职工作的重点，他们充分利

10、用工余时间苦练基本功，通过培训和实 战演练、现场模拟试验多种渠道，提高 自身操作技术，实现现场施工成功率 最新财经经济资料感谢阅读100%;三是提高现场施工应变能力。固 井施工过程经常会出现特殊应急情况， 处理不好就有可能引发重大质量事故， 特别是苏里格气田硫化氢气含量较高的 施工的过程中，提高施工过程应变控制 能力，直接决定了固井质量，决定了现 场施工风险的大小和最终结果。水泥车 班职工三年来在西北市场参与含硫化氢 气层固井施工达到450 口，每口井固井 施工中都认真进行风险识别和措施削 减，针对影响固井质量的因素进行逐项 识别，并按照固井预防井涌、井喷事件 应急预案进行制定现场削减措施和消

11、 项，有效控制固井施工过程的风险带来 的各种影响质量的环节，实现气层固井 施工无质量事故，得到甲方的充分认可， 为发展市场和开拓市场铺平道路。四、构建和谐班组，形成团队精神， 在企业长期持续稳定发展中发挥主力军作用水泥车班共有14名职工，在班组政 治学习、组织建设、完成任务方面，处 最新财经经济资料 感谢阅读9精选财经经济类资料处体现了团结一致，共克时艰、勇往直 前的精神。水泥车班担负着中队固井施 工任务，他们常年在内蒙古沙漠地区行 车、施工，一年四季经常出现这样或那 样的影响行车或施工的隐患，他们发扬 大庆 铁人”精神和石油工人的优良传 统，知难而进，迎难而上，为企业在该 地区生存发展克服一

12、个又一个困难。 2014年春天，班长王山驾驶水泥车及带 领其它6台车辆去执行固井施工任务。 正置大风季节，又是夜间行车，风沙将 道路掩埋，视线不清，在茫茫的草原夜 色中前方无路可行了，全班职工围到一 起，蹲到地上，互相商量，仔细辨别以 往路过是的方向，沙子从衣服领口灌到 衣内，浑身冰凉发麻，他们顾不上抖一 抖。6台车分成3组，每行驶1公里，都 要互相联系一次，直到把车开到施工现 场，2小时到达的路程，5个多小时才 超到，固井车辆到达施工现场，井队长 感到非常意外地说： 这天气，我以为你 们不能来了，你们真行，前面的沙丘路 最新财经经济资料 感谢阅读 段是怎么找到的？ ”。队长的一句话，充 分体

13、现了班组职工团结协作和大无畏的 精神气概。在正常行车中，无论是谁的车坏了 或轮胎暴了，其它车辆马上停下来帮助 维修。2014年12月初，全年施工就要结 束了，在上最后一口表层施工时，班长 王山驾驶的水泥车在离井场约10公里路 程时中桥轮胎暴了。天上飘散的雪花， 西北刮得人睁不开眼睛，全班十几名职 工用身体围成一圈挡风，有卸备胎的， 有的卸螺丝，大家一齐动手，尽管北风 呼啸，十几分钟轮胎换好了，及时赶到 施工现场，没有耽误井队固井。为了适应企业发展，提高职工的综 合素质，全班职工在中队的领导下，开展企业文化建设活动，虽然都是 一线职工，他们没有华丽的语言，没有 更高层次的理解能力，但他们有常人都

14、 有的对工作和生活的无限热爱。班里有 个三十多年驾龄老司机张名会，他凭自 己多年的驾驶经验，为班里自编安全行 最新财经经济资料 感谢阅读车 三字经” 500句,当司机，讲责任； 出车前，看仔细，检刹车，试灯光” 随不压韵，但合。至今仍在全班流传与 运用。水泥车班职工年龄不同，岗位不 同，文化程度不同，但他们的对企业发 展的希望相同，为了激活职工思想，建 立适合现代企业的文化氛围。班里组织 收集安全感言，每名职工都在总结自己 多年来在实践中经受过大大小小的事 件，归纳提炼，去其糟粕，取其精华， 提炼出适合自己阅历，又能激荡人心的 安全 感言”，全班14名职工提炼岀安全、 建设、发展 感言”，整理后编入到班组 建设文化手册中，成为职工的一种骄傲 和自豪。水泥车班2014年以来参与施工油、表层固井50 口，固井合格率100%，年来回访甲方12次，甲方满意率由2014 年的91%上升到