东风发电厂企业管理现代化成果评审办法

1、东风发电厂企业管理现代化成果评审办法（试行）1 范围为推进管理创新，推广应用管理现代化成果，提高企业经营管理水平，适应“两个根本性转变” ，根据国务院颁发的合理化建议和技术改进奖励条例 及其实施细则、全国电力行业企业管理现代化成果评审办法，贵州省电力行业协会企业管理现代化成果评审办法结合东风发电厂实际，制定本办法。本办法适用于东风发电厂企业管理现代化成果评审管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日

2、期的引用文件，其最新版本适用于本标准。根据国务院修订发布的国发(1986)59 号文件合理化建议和技术改进奖励条例国家经济贸易委员会颁发的合理化建议和技术改进奖励实施细则贵州省企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法（试行）1 / 8贵州省人政府办公厅黔府办发(92)60 号文件贵州省合理化建议和技术改进奖励实施办法全国电力行业企业管理现代化成果评审办法贵州省电力行业协会企业管理现代化成果评审办法3 内容与方法3.1企业管理现代化成果概念企业管理现代化成果是指运用现代化科学理论，在企业制度、管理组织、方法和手段等方面提出的具体改进、创新因素的办法和措施，经过实践确认为有明显的作用、效果，同时具

3、有科学性、先进性、可行性和效益性特点。3.2企业管理现代化成果奖评审范围3.2.1在管理理论、管理技术、管理方法和管理手段的学术理论上有创见，对提高企业经营管理水平，提高企业经济效益有指导作用；3.2.2推广应用已有的现代化管理项目，并在企业中取得了效益、效率、效果的管理成果；3.2.3对已有的现代化管理项目进行了改进，并经过实际应用在企业中取得了效益、效率、效果的管理成果；3.2.4发明、创造新的管理项目，并经过试验和运行，在企业中取得了效益、效率、效果的管理成果；2 / 83.2.5政策研究课题或成果经实际应用，在企业中取得了效益、效率、效果的研究成果。3.3企业管理现代化成果等级划分可以

4、直接计算经济效益的，按其年节约或创造的价值确定，年节约或创造价值100 万元以上者为一等；50 万元以上 100 万元以下为二等；10 万元以上 50 万元以下为三等。计算方法参照国家经委合理化建议和技术改进奖励实施细则第七条规定执行。奖励办法参照东风电厂合理化建议和技术改进奖励实施办法 3.5.1条执行。对于难以直接计算经济效益的管理成果，用3.4 的评分方法确定奖励等级。总分数85 分以上为一等； 7084 分为二等； 6069 分为三等。3.4评分方法3.4.1应用成果的评分方法应用成果的评分方法项目分项总分评 定 标 准 内 容最高分数重大问题30重要问题22重要性30解 决 了 经

5、营管理上的14较重要问题一般问题6应用范围20应用于全单位203 / 8应用于较大范围15应用于部分二级单位10应用于个别部门（岗位）5全国先进水平20西南地区先进水平15进步水平20省系统内先进水平10省系统内同类型企业先进水平5效益成倍提高30效益性30效益明显提高20效益有提高10注：政策研究课题或成果的应用，按应用成果的评分方法进行。3.4.2改进、创新成果的评分方法改进、创新成果的评分方法分项最高项目评 定 标 准 内 容总分分数4 / 83.5 奖励等级和奖金额3.5.1 可计算经济效益的企业管理现代化成果按东风电厂合理化符合现代管理科学理论和原则，有一定科学价值10重大问题10科

6、学性20能解决经营重要问题7管理上的较重要问题5一般问题3明显优于相同管理项目原来采用方法10结构功能6优于相同管理项目原来采用方法先进性25在全国范围内属于首创或达到国内同类项目先进水平15在全国同行业范围内首创或达到同行业同类项目先进水平10在全国同类型企业内属于首创或达到同类型企业同类项目先进水5平符合国家经济技术政策5在全国同行业较大范围内有推广使用价值10使用在全国同类型企业较大范围内有推广使用价值825价值在全省同行业较大范围内有推广使用价值5可行性3在全省同类型企业内有推广使用价值易操作10操作性较易操作7可操作3成倍提高30效益性30明显提高20有提高10建议和技术改进奖励实施

7、办法3.5.1条的规定给予奖励，颁发奖状及荣誉证书。5 / 83.5.2对难以计算经济效益的企业管理现代化成果，可按下列标准给予奖励并颁发奖状及荣誉证书。一等奖奖金 1000 元二等奖奖金 500 元三等奖奖金 300 元3.5.3同一项成果， 如同时获省电力行业协会、全国电力系统和省级、国家级企业管理现代化优秀成果的，其奖励办法按东风发电厂立功授奖办法进行奖励。3.6评审机构与评审程序3.6.1评审机构设立东风发电厂企业管理现代化成果评审委员会评审委员会，评审委员会由各有关方面专家组成，负责东风发电厂企业管理现代化成果的评审。评审委员会成员由厂领导、各专业副总工程师、各部门行政或技术主要负责

8、人组成。东风科学技术协会负责企业管理现代化成果项目的征集、登记、整理、组织评审、推荐、公示、备案等日常工作。4.6.2评审程序东风科学技术协会于每年的2月上旬发布申报通知。 各部门按科协提供的申报表格认真填写申报内容，填写完成后报送东风科学技术协会进6 / 8行形式审查，符合申报条件的进行登记，整理、分类后报送分管领导初评。初评入选的项目移交厂科学技术协会进行登记，整理、分类，纳入厂总评。管理成果总评审工作由东风电厂科学技术协会负责进行组织，每年组建一次。获得我厂一、二等奖的管理成果由厂科协向上级电力行业协会推荐。评审流程如下图所示3.7其它3.7.1推荐、评定企业管理现代化成果，必须坚持实事求是的原则，以严格的科学态度对其真实性和可靠性负责。坚决防止弄虚作假现象发生。3.7.2根据国务院合理化建议和技术改进奖励条例第十六条规定，奖金