物业管理部工作方案样本_第1页
物业管理部工作方案样本_第2页
物业管理部工作方案样本_第3页
物业管理部工作方案样本_第4页
物业管理部工作方案样本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。XX公司物业管理部工作方案虎门 XX投资有限公司下设职能部门物业管理部,是负责统筹XX 公司属下全资企业物业的全面管理工作 , 并对其参股企业物业的协助管理工作。 为加强各企业的规范化管理 , 完善当前物业管理各项工作 , 促进企业发展壮大 , 提高经济效益 , 物业管理部拟制定如下工作方案 , 并根据各企业的经营实际情况 , 进一步完善工作方案。一、建立档案1、 对 XX公司管辖的企业、物业进行建档 ,全面掌握企业、物业的情况 ,并进行分类管理。2、 制定各类走访、巡查、检查记录表格、建档造栅。3、 对上级部门下发的文件、 属下公

2、司的往来文件、 会议记录、 总结、 计划等建档保存。二、日常工作事项1、 做好与属下企业的沟通协调工作 , 摸清现时属下企业的资源情况 , 包括人员情况、 设备、 设施等资源情况 , 根据实际需要进行合理调配使用,实现资源共享。2、 对由物业管理部直接管理的出租物业,实行每月两次巡查;空置物业每月进行一次巡查,对发现的问题及时整改记录。3、 对下属全资企业的物业实行每月一次全面巡查,对部分经资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。营性质复杂、安全隐患较大的物业实行每月两次全面巡查工作;对参股类企业的物业原则上每两个月进行走访巡查一次,有需要时可每月巡查一次。 对发现的问题

3、督促其及时整改,并跟踪整改情况,需要大整改的及时上报公司商讨解决。4、 参与和配合安全部门、集团公司的安全综合检查工作。5、 做好每次走访巡查工作的登记备案。6、 做好物业修繕工作,对细小的物业、设施维修工作原则上由各企业具备相关能力的人员进行维修,大宗维修必须聘请相关资质单位进行维修施工,并合理控制好维修费用。7、 做好物业出租的各项工作 , 对由物业管理部直接管理的物业做好到期续租工作 ; 空置的、 到期不续租的、 违约迁走的物业做好卫生、 修复必要设施及招租等工作 ; 对属下企业的物业出租做好监督管理工作 ; 掌握好当前市场上的租金水平 , 合理调整租金, 提高经济效益。8、 完成公司交

4、给的其它工作。三、日常检查内容1、 治安情况 : 相关企业、 物业位置及周边的治安情况 , 企业、 物业的防盗工作情况 , 安全保卫工作等。2、 建筑物结构安全情况 : 检查建筑物的内、 外墙面是否存在剥落、 露根、 移位等安全隐患 ; 楼顶、 墙面是否存在渗漏 , 是否存在违章加建等情况。3、经营情况 :了解物业的出租情况,租户缴纳租金情况、用资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。工情况 ,发放工人工资情况,是否合法经营等情况。4、 消防安全情况 :消防各种设施的正常使用情况,维护保养情况 ,消防通道是否畅通,消防演练情况、从业人员的相关消防知识 ,应急预案制定情况等

5、。5、 其它设备、设施使用情况 :对排水、排污等各种设施是否正常使用 ,其它设备是否正常使用及维护,对特种设备是否有专人持证操作。6、 用火、用电情况 :各企业、物业的用火、用电是否按规定使用。7、 卫生情况 :企业、物业内外及周边的环境卫生情况。8、 其它重点部位、重大危险源的安全隐患情况。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。XX公司属下物业管理处管理方案根据XX 公司属下企业现时普遍以出租物业为主的实际情况,为更好地完善现有的管理模式,下属企业将根据实地情况进行合并办公 , 实行资源共享 , 将各个相邻企业原有的办公场地整合建 6 个物业管理处 , 由 XX 投资

6、公司实行统筹管理 , 各物业管理处作为统一办公场所 ( 个别物业管理处可根据实际管理情况增加办公场地) , 6个物业管理处的安排如下:1、 虎门房地产公司、百家商场、虎门大酒店三家企业成立一个物业管理处,地点设在百家商场现有的办公场地(如有需要另增加办公场地)。2、 电子工业公司、东泰工业公司两家企业成立一个物业管理处 ,办公地点设在东泰工业公司现在的办公场地。3、 虎门外经公司、新湾外经公司、新湾房地产公司三家企业成立一个物业管理处 , 办公地点设在虎门外经公司现在的办公场地。4、 太平水泥制品厂、福利化工厂两家企业成立一个物业管理处 ,办公地点设在太平水泥制品厂现在的办公场地。5、 先河企

7、业公司成立一个物业管理处,办公地点为现在的场地。6、 永联工业公司、友利达织造厂成立一个物业管理处,办公地点为友利达织造厂现在的办公场地。各物业管理处管理方案如下:资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。一、岗位架构1、 物业管理处负责人( 1-2人) ,2、 安全生产负责人( 1-2人 ) ,3、 消队安全管理员( 1-2人 )4、 物业管理员 ( 1-2人) ,5、物业维修人员 (含建筑维修、设备维修、 水电维修等 ,根据物业管理处人员情况确定,可由其它物业管理处维修人员兼任 ) ,6、 办公室人员 ( 1-2人) ,7、 保安人员(根据物业管理处人员情况确定,个别物

8、管处可不设立此岗位) ,8、 后勤人员 ( 含清洁、 厨房等内务工作人员情况确定 , 个别物业管理处可不设立此岗位以上岗位可根据各物业管理处的实际情况由,)根据物业管理处。1 人兼故多个岗位。二、岗位职责1、 负责人 :对所属企业、物业全面管理。2、安全生产负责人 : 主管安全生产工作 , 负责所属企业、 物业的安全生产全面管理 , 包括维稳、 治安、 消防、 经营、 用火、用电、 结构等安全方面的工作 , 并建全好安全生产档案。3、 消队安全管理员 : 主管消防安全 , 保障企业各项消防安全工作的正常开展 , 参加安全部门的消防安全培训 , 持证上岗。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权

9、,请联系改正或者删除。4、 物业管理员 :负责企业、物业的巡查、卫生、出租工作。5、 物业维修人员 : 对所属企业、 物业的修繕工作 , 包括建筑、 设备、 水电、 及其它设施的维修、 维护工作。6、 办公室人员 :负责物业管理处日常办公的正常开展工作。7、 保安人员 :负责所属企业、物业的安全保卫、防盗等工作。8、 后勤人员 :包括清洁、厨房及日常其它工作。以上岗位除负责所属企业、 物业的管理工作外 , 由 XX公司进行资源统筹 , 根据实际情况合理分配、 合理使用 , 实现资源共享。三、物业管理处规章制度1、上班时间 :每周实行五天工作制,每天上班时间即上午8:30-12:00,下午 14

10、:00-17:30到所属物业管理处上班(各物业管理处可根据经营类别和实际情况,合理安排工作时间) ,上班时间为工作人员因当天工作原因不能完全以固定工作时间在岗的,工作时间根据实际工作灵活安排。2、 假期规定 :按各企业与员工相关约定执行,但必须得到所属企业负责人同意并交接好工作事项。3、 安全生产制度 : 根据企业的自身情况 , 做好安全生产各项工作 , 建立好安全生产档案 , 按规定执行日常各项巡查制度 , 做好巡查记录 , 并配合 XX公司、 集团公司、 安全部门的联合检查 ,资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。发现各种安全问题及时做好整改工作。4、 办公室工作制

11、度 : 对存放于各企业的档案资料需做好文件管理 , 对上级下发文件、 公司各类制度文件、 政策指导类文件等。办公用品管理 , 须规范办公用品管理各项程序 , 节约办公经费 , 提高利用效率办公用品的采购、 保管、 发放和办公设备的入库的登记事项。对企业的业务用车做好使用登记,车辆维护等工作。5、 物业管理制度 : 对自身物业、 设备进行建档 , 分类管理 , 经常开展对承租户经营情况的了解 , 掌握租户的经营状况 , 用工情况 , 发放工资情况 , 租金的缴纳情况 ; 每月检查租赁合同的到期情况 , 按规定及时办理到期出租事项 ; 空置物业、 到期不续租物业、 违约迁走物业需做好简单清洁 , 必要的设施进行修复 , 理顺遗留问题 , 并做好招租宣传工作 , 出租必须按镇有关规定 , 到虎门镇集体资产交易中心进行公开竞投 ; 对新租户 , 做好交接各项工作 , 跟进租户的装修事务 , 确保装修期间安全 , 以及装修符合消防安全的相关规范 ; 物业各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论