2021年经典的职场励志小故事

1、经典的xxxx职场励志小故事好的职场励志小故事蕴含大道理，工作累了困了不妨拿出来看一看。这里给大家分享一些经典的2021职场励志小故事，希望对大家有所帮助。1、索尼的内部跳槽有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天，盛田昭夫忽然发现一名年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但

2、是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为科长干活。坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得科长批准。我自己的一些小发明与改进，科长不仅不支持，不解释，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名科长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼?这就是我的索尼?我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应

3、聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。这种“内部跳槽”式的人才流动是要给人才创造一种可持续发展的机遇。在一个单位或部门内部，如果一个普通职员对自己正在从事的工作并不满意，认为本单位或本部门的另一项工作更加适合自己，想要改变一下却并不容易。许多人只有在干得非常出色，以致感动得上司认为有必要给他换个岗位时才能如愿，而这样的事普通人一辈子也难碰上几次。当职员们对自己的愿望常常感到失望时，他们的工作积极性便会受到明显的抑制，这对用人单位和职员本身都是一大损失。一个单位，如果

4、真的要用人所长，就不要担心职员们对岗位挑三拣四。只要他们能干好，尽管让他们去争。争的人越多，相信也干得越好。对那些没有本事抢到自认为合适的岗位，又干不好的剩余员工，不妨让他待岗或下岗，或者干脆考虑外聘。索尼公司的内部跳槽制度就是这样，有能力的职员大都能找到自己比较满意的岗位，那些没有能力参与各种招聘的员工才会成为人事部门关注的对象，而且人事部门还可以从中发现一些部下频频“外流”的上司们所存在的问题，以便及时采取对策进行补救。这样，公司内部各层次人员的积极性都被调动起来。当每个干部职工都朝着“把自己最想干的工作干好，把本部门最想用的人才用好”的目标努力时，企业人事管理的效益也就发挥到了极致。内部

5、候选人已经认同了本组织的一切，包括组织的目标、文化、缺陷，比外部候选人更不易辞职。2、“闪辞族”危机在商场中，笑到最后的一定是知名度和美誉度皆优的品牌。同样的道理，职场中如能将“诚信”进行到底，也必将为自己争取到无限的可能，反之则可能使自己的职业生涯受挫。再也不请“闪辞族”今年，我们公司已经走了几个“闪辞族”。他们都是职场新人，吃着碗里的，看着锅里的，有些做了一个季度，有些做了两个星期。最过分的是刚走的这个，过了试用期，什么保险都开始帮他买时才说想走，害得我被各部门的头儿抱怨，怎么挑了一个这么不靠谱的人。要知道，公司不是缺人就不会招聘。招了些人回来，再培训，花的人力物力可不少，但他们做不了几天

6、就想走人，简直就是浪费大家的时间和公司的资源。尤其每次跟大家介绍新同事时，难免心里有些尴尬，万一今天这小子热情洋溢地跟大家打招呼，一个月后人间蒸发，再由我来跟同事宣布他辞职了，那场面有点难堪。我狠下心了，以后若看到一年内转了3家公司，或者几年内换了五六份工作的简历，一概过滤。不要怪我们主观，其实都是给“闪辞”的风气害的。他们倒好，走得轻松，顶多被扣半个月薪酬，我们多被折腾几次，恐怕就会被开除，在这个前提下，谁还敢要那些就业经历“花花绿绿”的应聘者呢?总想寻找“更好”的就业大环境的严峻形势使人对“好工作”的渴望更加强烈。为了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠运气，有的人靠关系，有的人不惜

7、牺牲诚信“闪辞”。小谭是“闪辞族”的一员，某种程度上，她就是为了找到自己的理想工作。毕业至今，她已经换了超过5份工作，最长的不超过4个月，最短的一份只干了短短不到一个星期，甚至连试用期的薪水都没拿，就收拾包袱走人。小谭说自己频繁辞职，并非缺乏责任感，同一届的同学当中，和她的跳槽经历相似的，大部分都是在校成绩中等偏上的人，相反的，那些“综合能力”相对较弱的只要找了工作都安安稳稳地待着，很少产生辞职的念头。“闪辞”也要善始善终仔细分析“闪辞族”所说的离职原因，你会发现仍是个人原因居多，另外就是没想过工作是否适合自己就上班了，后来发现有一点“不好”就不愿意再继续待下去。也有一些人是因为人际关系问题，

8、选择逃避。“闪辞”者大多年纪较轻，这群人可能在心理上还没很成热，又比较敏感，不太适应职场生活，随着年龄增长，心态会变得更加平和，看问题也会较最初更包容，“闪辞”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，稳定性也就会逐步增强了。即便要“闪辞”，也要尽可能站在对方立场考虑，将辞职可能带来的不利效应降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早点告知单位做好准备，同时自己也要保持善始善终的工作态度，不因为准备离开而变得事不关己，那么，这样负责的举动会给人力主管留下“很职业”的印象，帮你在业内传递一个好的口碑。而且这样友好地离开，也会让自己的心情不受影响，为下一份工作的开展做好铺垫。3、意外的人选吴有良米店里的人手

9、已经不够了，托人很容易就招了几个打杂的伙计，但是让他犯愁的是城外的一家米店里还差一个掌柜。他把身边认识的那些有几分才气的人都物色了一遍，但还是没有如意的人选，吴有良急在心头。生意场上，时间就是金钱。吴有良打出了招聘告示：月银三十两聘请掌柜一名。由于不菲的薪金，吸引来了不少的人，就连邻县的几个秀才也赶来了。吴有良没有想到告示一出，一下子会来这么多人，那就只能优中选优了。经过几轮的初选、复选后，三十多名报名者中只剩下三位学识渊博的秀才了。店里只要一个掌柜，这让吴有良又犯愁了。吴有良当即决定，请最后剩下来的这三个秀才喝酒，感谢他们的支持，顺便给这三个人加试。其实，就是从这三个人中物色一个最佳人选。中

10、午时分，秀才们准时来到了吴有良指定的饭店里，本来只有三个秀才加试，却来了四个人。吴有良透过酒店的后窗向大厅里摆酒宴的桌子望过去，那人面相生疏，并不在加试之列，难道是自己记错了?吴有良纳闷了。秀才们个个穿着长衫马褂，辫子梳理的油亮，他们都很拘谨，看得出各自都很紧张，静静地等待着吴有良的到来。菜很快就上齐了，满桌子的山珍海味，让人垂涎欲滴。一刻钟过去了，有两个人稍稍有了些躁动。这时，吴有良的二掌柜出现了，告知吴有良有事临时外出了。说着带头拿起了筷子，请秀才们随意用餐。只见那个让吴有良面生之人，稳重地站起来，小心翼翼执起酒壶，一一给桌子上的人斟满酒，说着祝福的话。然后回到自己的位子上，最后再给右手边

11、的张秀才斟酒。“大家随便点吃，以后我和大家可能就在一个柜台上共事了。不要客气。”吴有良的二掌柜说着举起了酒杯。于是，大家都放开了吃喝。气氛活跃了起来，大家纷纷拿起筷子各取所好，放任自由，毫无顾忌，各吃各的没多久，只见刚才那斟酒的人又从椅子上站了起来，端起一碟碟菜奉送到每个人的面前，感觉他整个饭局都在关注别人，时时给人斟酒，给人奉菜，忙完这些自己才静静地坐下来吃。吴有良看在眼里，向身边的伙计一打听，才知道那人是张秀才的侍从，叫陈信，是陪着张秀才来加试的。怪不得看着眼生，吴有良欣慰地笑了笑。秀才们酒足饭饱之后，吴有良仍旧没有出现。秀才们各自炫耀着满腹诗书，只见陈信一会儿帮着给大家添茶续水，一会儿到

12、店门外观望。傍晚时分，吴有良终于“回来”了。先是一大堆的客套话，对自己没有陪各位秀才进餐表示歉意，但对加试的事情一个字也并没提，请大家等候消息。第二天一大早，吴有良把一张聘书送到了陈信的手中，陈信被录用了，三个秀才落选了。秀才们认为一定是吴有良把陈信也误认为是秀才堆里的人了，但是吴有良以前并不认识陈信呀!秀才们心中不服气，要找吴有良讨个说法：“大家条件都差不多，都是秀才，你又没有加试，凭什么选个随从当掌柜?是不是弄错了!”吴有良笑着说：“昨天请你们吃饭的时候，我就对你们每个人一一测试了。一个在饭桌上能兼顾别人的人，一定是个懂得时刻兼顾别人的人，我们米店需要这样的人。”“但是他不是秀才呀?不符合

13、你招人的条件呀!他有能力胜任这差事吗?”“有时候我们的办事能力其实与我们的学识无关，而与我们的习惯和态度有关。”秀才们马上又为自己辩解道：“怎么能用饭桌上的细节来检验一个人的能力呢?”吴有良看看那些衣冠楚楚的秀才们，反问道：“生活的细节，加起来不就是整个人的习惯和态度吗?我想一个能兼顾别人的人，那一定是个办事周全的人，最终也一定会是一个成功的人。”秀才们都无言以对，面面相觑。事实证明，吴有良的选择是正确的。陈信上任后，尽心尽力，兢兢业业，把自己管辖的米店经营得红红火火，俨然成了吴有良生意场上的左膀右臂。_ueditor_page_break_tag_4、只有自己足够“怪”，生活才会够滋味松浦弥

14、太郎小时候就不时做出一些“另类”的事情来。直到读了高中，爸妈本以为他会改掉这个“劣根”，认真读书。哪知刚读高二，他又一次不走寻常路。当爸妈看到儿子压在桌角的那封信时，松浦已经踏上了美国之旅。他在信中称自己对束缚个性的学习失去了兴趣，辍学逃离日本，去寻找独特的风景，过一种不一样的生活。可是一个人孤单地行走在异国，他有点失望，甚至觉得比在日本还要煎熬。那天，他晃荡在旧金山街头，一家书店吸引了他。这是一家专卖旧杂志的书店，里面全是六七十年代的Life杂志、具有历史感的写真集、艺术绘本等，那些古书籍在灯光的照射下泛着淡黄色的光芒。他立刻喜欢上这种徜徉在文字、线条与像素之间的感觉。他觉得这才是人生大幕的

15、一针一线，一个人只有注重生活的小细节，珍惜眼前的每一段美好时光，才是生活的本真。回国后，他带回了大量的杂志和写真集等，并一页页地撕开，按照自己的理解对图片和写真进行分类。分类后进行重新组装，然后拿出去摆地摊卖，他要用自己对生活的理解去感染人们，让人们学会品味生活。同时，他用笔抒写自己对生活的感悟。很快，他开了一家书店，不同的是，这里的书都是经过他特别挑选，具有文化意涵的绝版书和具有特殊价值的古董书。更怪的是，他坚持只卖xxxx本书，是正常书店的一半储量。有一天，他接到了一个电话，对方邀他去参加一个会议。到了才知道，生活手帖杂志想让他出任总编。这是日本有名的杂志，创办于1948年，最鼎盛时期曾单

16、期卖过100万册。然而进入新世纪，随着读者层年龄增长和阅读媒体多样化，它发行量锐减，公司运营艰难。松浦临危受命，出任新总编。上任后，人们以为他会对杂志进行大换血般的改变。然而在第一次员工会议上他就宣布：将继续坚持60年不接广告，注重读者纯粹的阅读体验，还要保留创刊以来的插画封面。大家议论纷纷，奇怪，不接广告，这不是等死的节奏吗?“怪怪”的新规实施后，员工们好像比以前更会享受生活了。每天3点的下午茶时间，所有人拿出自制的点心、果酱，边吃边闲聊最近好玩的事儿。其实，这是每天的“选题会”，大家在喝茶工夫间，选题就诞生了。选题内容不是那些新奇古怪的东西，而是教你如何料理一份可口的便当，或编织一双经典又

17、温暖的长筒袜等等这些生活的情趣和理念给了编辑们以无限的创作灵感，使得杂志缓慢温和地新陈代谢。三年之后，杂志单期销量上升到16万册。他也因此被人们称为日本最懂生活的男人。每当有人问及成功的经验时，他会反问道：“教人们如何生活的杂志，如果你是编辑，你都不懂得生活，怎么让读者懂得生活?”如今的松浦，依然保持“一周买一次花”、“享受当季美食”;每天早上5点起床跑步、下午5点半结束工作、7点和家人用餐、10点睡觉的习惯。在他的世界里，所有细微的事物都有其美感。他一直坚持着自己的“怪”，因为他始终觉得，世界是丰富多彩的，人不应该被同化，只有保持个性，做到足够“怪”，生活才会够滋味。5、别跟自己的弱点较劲表

18、妹是个沉默内向的女孩，一说话就脸红，而且天生说话声音小，小时候我们总叫她“小蚊子”，因为姥姥说她说话跟蚊子叫一样小声。大学毕业后，表妹开始准备创业。她本来学的是财会专业，做财会工作也适合她细致沉稳的性格。但看周围很多人都在跑保险，表妹有些沉不住气了，开始跃跃欲试。她满怀信心地对我说：“我就是想挑战自己，我知道自己不善言辞，卖保险要跟更多的人打交道，需要口才。我这样做，就是为了锻炼自己。我不信做不好，书上说古希腊有个演讲家，小时候口吃，后来他嘴里含着石子锻炼，终于成了不起的演讲家。我一不口吃，二不笨，怎么会做不好呢?”这丫头从小就倔强，认准的事必定要尝试一下。我以为，表妹经过一段时间的锻炼，一定可以战胜自己的弱点，为自己的人生赢得第一声喝彩。谁知我再见到表妹时，还没来得及问情况，她竟“哇”地哭了起来。原来，表妹卖保险遇到了太多的困难和尴尬。她尝试跟别人介绍保险，但因为性格内向，不善交际沟通，她的人脉资源也不够丰富，于是就通过同学介绍，接触到了不少陌生人。虽然她做了不少准备，但经常会遭到冷漠的