框筒结构办公楼安装质量创优方案

1、 2013年 4 月 20日目 录1 编制依据12 编制目的23 工程概况及质量目标23.1工程概况23.2质量目标43.2.3.2项目实施质量管理责任细化64 质量保证体系及人员培训84.1组织机构84.2岗位职责94.3人员培训135质量控制程序135.1事前控制135.2过程控制135.3事后控制145.4技术资料的收集整理146 主要施工要点146.1 给排水管道系统安装146.2防排烟、通风及空调系统安装施工306.3电气安装施工547各专业主要质量技术措施698 成品保护798.1声像资料收集的意义828.2声像资料收集的原则829 创优工程资料收集要求8510三维制图利用及QC课

2、题小组. 861 编制依据1.1 施工承包合同书1.2 施工图设计文件1.2.1重庆新闻传媒中心给排水施工图 图号：1477（2011）S-01S1.2.2重庆新闻传媒中心暖通施工图 图号：1477（2011）S-01T1.2.3重庆新闻传媒中心电气施工图 图号：1477（2011）S-01D1.3 本工程的施工组织总设计1.4 建筑业推广应用的十项新技术1.5 有关文明施工安全标化现场管理规定1.6中冶建工集团有限公司质量管理办法1.7中冶建工安装公司安装公司质量管理办法1.8中冶建工安装公司工程质量事故处罚条例1.9安装工程的相关主要规范序号名称编号1工程建设施工企业质量管理规范GB/T5

3、0430-20072通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20023通风管道技术规程 JGJ141-20044多联机空调系统工程技术规程 JGJ 174-20105多联式空调系统设计与施工安装图集 07K5016风机盘管安装（含2003年局部修改版）图集 01(03)K4037水环热泵空调系统设计与安装图集06K5048离心式水泵安装图集03K2029管道与设备绝热（2008年合订本）图集 K507-12、R418-1210管道阀门选用与安装图集 07K20111通风系统设备及附件选用与安装图集 K112空气-空气能量回收装置选用与安装（新风换气机部分）图集06K301-113建筑节能

4、工程施工质量验收规范GB50411-200714压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-9815机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-9816制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB 50247-201017建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200218给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-200819自动喷水灭火系统施工与验收规范GB 50261-200520固定消防炮灭火系统施工与验收规范GB 50498-200921气体灭火系统施工及验收规范GB 50263-200722泡沫灭火系统施工及验收规范GB 50281-2

5、00623建筑灭火器配置验收及检查规范GB 50444-200824建筑给水、排水设计规范GB 50015-200325自动喷水灭火系统设计规范GB50084-20012005年版26固定消防炮灭火系统设计规范GB 50338-200327细水雾灭火系统设计、施工、验收规范DGJ32-J09-200528干粉灭火系统设计规范GB 50347-200429气体灭火系统设计规范GB 50370-200530档案馆高压细水雾灭火系统技术规范DN/T45-200931工业金属管道工程施工规范GB 50235-201032沟槽式连接管道工程技术规程CECS_151-200333流体输送用无缝钢管GB/T

6、 8163-200834低压流体输送用焊接钢管GB/T 3091-200835压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-9836室内管道支架及吊架03S40237机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-200938防水套管02S40439室外消火栓安装01S20140室内消火栓安装99S20241消防水泵接合器安装99S30242建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB 50601-201043电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200644电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-200645电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 5

7、0168-200646火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-200747建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200248建筑照明设计标准 GB 50034-200449封闭式母线及桥架安装图集D701-1350变配电所二次接线D203-1251电缆桥架安装04D701-352液位测量与控制D703-1253常用风机控制电路图99D303-254常用水泵控制电路图01D303-355集中型电源应急照明系统04D202-3 2 编制目的为了对水、暖、电工施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。 3 工程概况及质量目标3.1工程概况3.1.1 建筑地点本

8、工程位于重庆市渝北区空港新城同茂大道和秋城大道相交处西北侧，同时也位于轨道交通五、十号线交汇处的西北侧，即重庆空港新城两路组团F-132-1地块。3.1.2 建筑面积建筑总面积：约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼（634F、机房层、水箱层）约4.4万m2。3.1.3 建筑性质及主要结构体系一类高层,最大建筑高度（地上/地下)：163.8m/-17.2m；最大建筑层数（地上/地下)：36F/-4F；层高分布为：-2F至-4F层高为3.9m、-1F层高为5.5m、11F及22F层高为5.4m、其余层层高均为4.5m。主要结构体系为框架核心筒结构，建筑主体结

9、构合理使用年限为50年。3.1.4安装给排水工程包括生活给排水（热水、冷水）、污水、雨排水及室内消防系统。消防系统由消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、自动扫描射水高空水炮灭火装置、压缩空气泡沫灭火系统、高压细水雾自动灭火系统、气体灭火系统、超细干粉灭火系统七个系统组成。本工程室内消火栓和自喷给水管、水炮给水管管道工作压力P1.0MPa时，采用内外壁热镀锌钢管；管道工作压力P1.0MPa时，采用内外壁热镀锌无缝钢管。DN80mm者螺纹连接，DN80mm者沟槽式卡箍连接；压缩空气泡沫灭火管采用内外壁热镀锌无缝钢管，主管采用沟槽式卡箍连接，消火栓支管采用丝扣连接；高压细水雾自动灭火系统管道采用满足系

10、统工作压力要求的奥氏体无缝不锈钢管，采用氩弧焊焊接或卡套连接。 3.1.5暖通专业主要包括：中央空调系统、防排烟及通风系统； 中央空调系统设计：裙房（15层）及1#塔楼采用中央空调系统设计，裙房空调系统采用风冷形式的冷热源，采用末端风机盘管空调系统；1#塔楼独立设置多联机空调系统与全热交换器处理新风的空调形式；空调系统风管采用不燃性酚醛单面彩钢复合风管；防排烟及通风设计：本工程地下车库每个防火分区均设置排风（兼排烟）系统，系统风机采用双速风机，平时低速运行，火灾时高速运行；裙房及1#塔楼公共卫生间设置卫生间通风器进行排风；塔楼所有防烟楼梯间及合用前室均设置机械加压送风系统，地上防烟楼与地下防烟

11、楼梯间分段设置加压送风系统；1#12层和23层为避难层，通向避难层的防烟楼梯在避难层分隔、同层错位，分段设置加压送风系统。防排烟及通风系统材料采用镀锌铁皮制作风管。3.1.6电气工程：本建筑主电源采用两路10kV市电专线供电，单母线分段运行，互为备用。备用电源为3台1200kW自动启动柴油发电机组，机组均独立运行。当主电源中断后，发电机自动启动向一、三级负荷供电，主电源与备用电源机械闭锁运行。电气专业负荷划分为：特别重要的一级负荷：网络中心计算机系统用电，航空障碍照明及停机坪照明；一级负荷：智能化系统用电，火灾自动报警及联动系统、安全防范系统用电，消防设备用电，应急及疏散照明，精密空调用电，生

12、活水泵用电，排污泵用电，客梯用电，走道照明，安全照明用电；三级负荷：除一级负荷以外的用电设备。本建筑楼梯间、前室、避难层、地下车库、大空间用房及主要疏散通道、出入口的应急照明和疏散指示除采用双电源供电外，灯具自带蓄电池，其持续供电时间大于60分钟；消防控制室、发电机房、变配电房、防烟排烟机房和消防水泵房的应急照明除采用双电源供电外，灯具自带蓄电池，其持续供电时间不低于180分钟。非消防设备的配电干线电缆采用WDZA-YJY电力电缆，支线采用WDZA-YJY电力电缆或WDZB(C)- BYJ电线；消防设备的配电干线电缆采用BTTVZ电力电缆，支线采用BTTVZ电力电缆或WDZB(C)N-BYJ电

13、线。本工程消防用电负荷等级为一级，采用双电源供电。主电源为10kV市电，备用电源为柴油发电机。消防控制室设备另配备UPS后备电源(直流备用电源, 备用电源连续供电时间不小于180min)。所有消防用电设备均采用双路电源供电,并在末端设自动切换装置。消防控制室设备另配蓄电池作为应急电源。3.1.7主要参建单位建设单位：重庆日报报业集团；设计单位：中国机械工业第三设计研究院；监理单位：重庆市永安工程建设监理有限公司；地勘单位：重庆市勘测院；施工单位：中冶建工集团有限公司安装公司。3.2质量目标3.2.1总体质量目标单位工程确保获得“巴渝杯”，争创“鲁班奖”。3.2.2质量目标分解质量检验批合格点率

14、95以上；分部、分项工程合格率100；杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100；单位工程竣工验收合格率100。3.2.3质量目标细化3.2.3.1施工队伍质量目标细化序号分部工程子分部工程目标检验批合格点率施工责任人1建筑给水、排水及采暖室内给水系统100%给水管道及配件安装98%祝富坤室内消火栓系统安装98%祝富坤系统试压和冲洗100%祝富坤给水设备安装96%祝富坤管道防腐，绝热95%祝富坤室外给水系统100%管沟及井室95%祝富坤消防水泵结合器及消火栓安装98%祝富坤给水管道安装98%祝富坤室内排水系统100%排水管道及配件安装95%祝富坤雨水管道及配件安装95%祝富坤室外排水系统1

15、00%排水管道安装95%祝富坤排水管沟与井池95%祝富坤自动喷水灭火系统100%管网及系统组件安装95%祝富坤系统试压和冲洗100%祝富坤系统调试100%祝富坤卫生器具安装100%卫生器具及给水配件安装98%祝富坤卫生器具排水管道安装98%祝富坤2建筑电气安装电气动力系统安装100%成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装96%叶万龙低压电动机、电加热器及电动执行机构检查接线98%叶万龙柴油发电机组安装100%叶万龙低压电气动力设备试验和运行100%叶万龙裸母线、封闭母线、插接式母线安装95%叶万龙电缆桥架安装和桥架内电缆敷设95%叶万龙电缆沟和电缆竖井内电缆敷设95%叶万龙电

16、线导管、电缆导管和线槽敷设95%叶万龙电线、电缆穿管和线槽敷线95%叶万龙槽板配线95%叶万龙钢索配线95%叶万龙电缆头制作、安装和线路绝缘测试100%叶万龙电气照明安装100%普通灯具安装95%叶万龙专用灯具安装95%叶万龙建筑物景观灯照明、航空障碍标志灯和庭院灯安装95%叶万龙开关、插座、风扇安装95%叶万龙建筑物照明通电试运行95%叶万龙防雷接地100%接地装置安装98%叶万龙避雷引下线和变配电室接地干线敷设98%叶万龙接闪器安装98%叶万龙建筑物等电位联结98%叶万龙3智能建筑系统安装消防报警及消防联动系统100%火灾可燃气体控制系统98%叶万龙火灾报警控制系统98%叶万龙消防联动系统

17、98%叶万龙4通风与空调系统制冷设备系统100%制冷组安装100%罗鹏制冷剂管道及配件安装98%罗鹏制冷附属设备安装98%罗鹏管道及设备的防腐与绝热95%罗鹏系统调试100%罗鹏空调水系统100%管道冷热（媒）水管道系统安装98%罗鹏冷却水管道系统安装98%罗鹏准凝水管道系统安装98%罗鹏管道阀门及部件安装98%罗鹏冷却塔安装95%罗鹏水泵及附属设备安装98%罗鹏管道与设备的绝热95%罗鹏系统调试100%罗鹏防排烟系统100%风管与配件制作95%罗鹏风管系统安装 95%罗鹏风管部件与消声器制作95%罗鹏通风机安装98%罗鹏系统调试98%罗鹏3.2.3.2项目实施质量管理责任细化控制过程控制环节

18、控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备工程一设计交底1图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录2设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录3图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报雇主、监理审批图纸；规范批准的施工组织设计5施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报雇主、监理审批图纸；规范施工方案三项目班子建设6项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四现场布置7施工平面生产经理及生产调度员水线、

19、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地五材料机具准备8项目提出需用量计划材设部、项目各专业工程师编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划施工准备过程六材料选用及验收9设备开箱检查各专业工程师材设部质检员核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料验收各专业工程师材设部质检员审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料；预算材料验收登记11材料保管项目材料部及作业组分类存放、进帐、立卡设备；材料；计划进料单12材料发放材设部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料；预算领料单七开工报告13确认施工

20、条件项目经理三通一平；人员上岗；设备材料；机具进场施工文件批准的开工报告八技术交底14各工种技术交底各专业工程师图纸规范；操作规程图纸、评定标准交底记录九工程处选择15适应本标段工程施工项目经理技术水平；人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同十测量定位16轴线、标高控制测量工程师复核0.00以下柱轴线，对0.00以上工程测量定位雇主、设计院提供的有关图纸测量定位记录十八回填土17回填土的平整度、密实度、标高给排水、电气工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告十九设计变更18设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计

21、变更通知单二十材料代用19材料代用合理总工程师代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算二十一隐蔽工程验收20分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录二十二质量评定21分项工程专职质监员保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录22分部工程专职质监员各专业工程师各分项工程资料验评标准验评记录23单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录二十三最终检验和试验24最终检验和试验项目经理项目总工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料交工验收过程二十四成品保护25成品保护措施得力项目经理、项目副经理竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染

22、二十五资料整理26资料整理齐全总工程师各专业工程师资料员所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料二十六工程交工27办理交工项目经理等组成交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书二十七工程回访28质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告二十八料具盘点清理29料具盘点清理项目材料部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表二十九竣工决算30竣工决算项目经营部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书4 质量保证体系及人员培训4.1组织机构为了加强过程控制，杜绝不合格产品或

23、工序转入下一道工序，实现创优的目的，特成立创优领导小组如下：组 长：徐贻副组长：王玉、周先春、王由轩组 员：黄兴彬、吴春节、雍涛、查华林、吴一锋、王林、柳正群、许江梦、陈军、祝富坤、罗鹏、叶万龙、江华4.2岗位职责4.2.1项目经理职责（1）组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。（2）组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。（3）组织施工统计工作，对工程项目报量负责。（4）组织编制工程施工施组总设计、施工组织设计（方案）。（5）组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。（6）组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。（7）组织项目经理部财务管理和成本

24、控制。（8）组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。4.2.2生产副经理职责1.协助经理主管施工生产工作，深入现场指挥施工生产落实工程进展，解决施工中存在的问题。2.合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。3.负责项目工程安全部、机械班的日常工作，调节各栋号，施工在生产过程中的各种矛盾。4.对项目部生产计划，安全、文明施工负责，确保无事故，无返工浪费，创优质工程。5.配合总工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。6.参与工程技术和质量管理工作。4.2.3总工程师职责1.负责项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设

25、计要求，对工程质量负完全质量责任。2.认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范，施工工艺质量标准和上级颁发的各项技术质量管理规定。3.组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力，物力，挖掘降低成本潜力。4.随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。5.组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收。6.组织科技革新和科技推广工作。4.2.4技术员岗位职责1、贯彻执行国家和地方政府的制度、法规、规范规程、标准、“三标一体”的贯彻实施。具体负责工程项目的施工技术管理工作。2、

26、在项目总工程师的领导下，参与编制项目科技工作规划，并负责贯彻落实。协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行与本工程有关的四新的开发研究。做科技创新及QC成果的带头人。3、参与设计交底、图纸会审，并负责问题的收集、整理和最终督促解决；核对施工图，在施工前尽量消除各专业图纸间的矛盾和问题，避免现场返工和停工。4、在项目总工程师的领导下，参与编制施工组织设计、编写施工方案、安全技术措施方案、试运转方案，对工程的交叉施工顺序、相互配合条件等提出要求。5、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关设计技术问题。6、施工前，认真向作业班组进行安全、技术交底，并完善安全、技术交底单的签

27、字手续。采取有效措施保证工程进度、质量、安全有效统一。7、负责本工程所需的原材料、半成品的质量验收，把好原材料，半成品的进场质量关。8、负责项目的计量管理工作，保证量值传递的可靠、真实、准确，保证计量器具使用的合法性，对工程的检验试验工作负责。9、负责本项目各工序间的验收及交接，参加本工程的预验收和竣工验收。10、负责收集工程施工技术资料、预决算资料，及时整理编制工程竣工图和决算资料。11、负责编制材料、设备、人工计划，并对使用情况进行监督。12、负责作业层计件工资承包的核实和审定。13、完成信息化相关工作。14、完成项目部和主管部门交办的其他工作。4.2.5 质检员岗位职责1、贯彻执行国家、

28、行业有关产品、工程质量的法律、法规、标准、规范、规章、制度，贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理方针和目标，在项目经理的领导下，开展项目质量检查工作。2、不断加强专业知识学习，对班组进行质量宣传教育，组织班组长学习质量标准、验收规范及各种规章制度，以提高全体施工人员的质量意识。3、负责组织工程材料、设备进场质量验证，负责材料、设备的质量保证资料的检查验收，并负责材料的复验送检。做到不合格材料不接收，不合格材料不投入工程施工，做好主要材料、设备的质量跟踪管理台账。4、负责产品、项目隐蔽工程的内部检查签证，并配合监理工程师、甲方做好隐蔽工程检查签证和验收工作。5、深入现场实际掌握工程质量情况

29、。搞好质量控制、监督、检查。对可能造成质量事故的违章操作及时给予制止，并向上级部门汇报。有权越级反映产品、工程质量情况。有权签发质量问题通知单和按公司相关规定执行处罚。遇有严重影响产品、工程质量的作业行为，有权暂停施工并立即报告项目负责人。6、参加分项、分部、单位工程及产品质量的检验评定，并按规定签证。参加工程的预验收及竣工验收交接工作。7、参加质量事故调查、分析及处理工作。8、参与编制项目质量规划、质量目标和质量改进措施，参加GB/T19001质量管理体系、GB/T50430规范运行情况审核，监督质量改进措施的执行。9、积极配合项目总工或技术人员开展QC活动。10、参加技术质量和生产会议，参

30、与组织质量检查并按规定及时提交统计报表及分析报表。11、完成信息化相关工作。12、完成项目部和主管部门交办的其他工作。4.2.6 安全员岗位职责1、贯彻执行公司的环境、职业健康安全管理方针和目标，在项目经理的领导下，开展项目环境职业健康安全管理工作、落实项目保卫、消防工作，项目安全生产的日常监督、检查、考核管理工作。2、组织项目部的安全学习、宣传、教育工作，督促、指导、检查考核班组员工的安全操作、班前安全学习等工作。对项目部从业人员进行入场安全教育，建立和完善安全生产、三级教育记录。3、协助项目经理定期组织有关人员进行安全大检查，对安全隐患按规定下达隐患整改通知书，限期整改，并对整改情况进行复

31、查。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止施工（生产）。落实安全隐患整改通知单。4、按要求做好日、周、月、季及年终的安全检查，及时发现隐患，纠正违章作业，消除事故隐患，按照公司安全处罚规定，严格执法；按要求做好安全检查记录，保证原始记录的真实性和完整性，并做好整理归档工作。5、抓好各项安全交底工作并督促各专业做好安全交底工作，确保安全施工。负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。参与安全技术方案的讨论，并监督执行。6、及时向项目经理、公司安全管理部如实汇报安全文明施工的动态和信息，加强和完善安全文明施工的监督管理。7、监督、检查、组织验收项目部采购劳动防护用品

32、是否符合国家或者行业标准，并教育、监督从业人员按照规范佩戴、使用。8、协助做好项目部工伤、交通事故调查、分析和处理并统计上报工作，负责填报项目部职工伤亡事故的月（年）报表，并及时报送公司安全管理部门，登记、建立工伤事故台账。9、负责安全管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。建立完善安全管理台帐。及时准确向上级报告安全生产的情况和报表。10、负责完成项目信息化录入安全模块相关信息，并确保信息信息完整、真实并同工程进度同步。11、完成项目部和主管部门交办的其他工作。4.2.7 劳资员岗位职责1、负责执行各项劳动人事工资政策规定，按“三标一体”程序化文件要求开展项目劳资管

33、理工作。2、负责员工的调配管理工作。按员工调动程序规定催促、管理员工调动单，确保人员调动及其各项信息的及时、准确。3、负责项目部员工基础信息及资料管理工作，建立健全员工花名册等各类台帐，对员工基础资料进行及时的整理与归档。4、负责项目部外用工及劳务派遣工、实习生用工、分包方用工的管理工作，对外用工人员进行登记、申报、审查、管理，建立健全相应台帐资料，监督分包方劳动用工和分包工程款的拨付。5、负责项目部从业人员的考勤及请（休）假管理工作，建立健全各类考勤及请（休）假台帐。6、负责项目部作业层风险承包相关费用的核算与监督，负责项目部管理岗位人员工资的申报，组织和参与管理岗位人员工资（绩效）的考核管

34、理工作。7、负责项目部从业人员工资及人工费的核算、计发与申报，劳动工资及人工费报表的统计与申报以及员工收入台帐统计等工资（基金）管理工作。8、负责项目部玖琪人工成本报表系统的填报与申报工作。9、负责项目部综合项目管理信息系统中的人力资源管理信息化工作。10、负责项目部从业人员各类考核的组织、实施和管理工作。11、负责培训取证、职称申报、职业技能等级鉴定申报、违规违纪人员调查、员工收入签证、“五险二金”台帐、证件管理等其他人事管理工作。12、完成项目部和主管部门交办的其他工作；4.2.8 材料员岗位职责1、在项目经理和材料管理部门的领导下，负责施工现场材料管理工作，按照“三标一体”程序文件要求实

35、现现场物流全过程的有序管理。2、根据项目经理批准的材料设备采购计划，按照相关规定整理后,报送业主、公司或中冶建工集团，办理相关手续，落实到货时间；负责项目部自行采购材料设备的询价、采购等工作。3、负责“甲供”材料的进、出库手续的完善，与业主供应部门对账签证，办理结帐手续；所有“甲供”材料的手续应妥善保管，以便工程结算时使用。4、配合质检员对到货材料设备进行验收，保持同监理、业主的联系和沟通，按规定办理抽样送检，做好复查工作5、收集材料价格，建立材料采购信息资源库。6、按照收、发、保、退规定的业务流程，及时建好材料成本核算台帐，财务日清月结，并妥善保管原始帐据。搞好材料的出入库工作，并建立好台帐

36、。按月/季/年做好现场材料的消耗和库存材料，编制统计报表。7、有权对所管范围的材料质量、数量、用量进行审查，有权提出纠正意见。8、做好作业层材料的领用记录，为作业层包干费用统计提供准确、有效材料消耗数据。9、监督管理班组做好施工现场材料堆码，确保现场文明施工。10、收集供应商有关资料，参与“合格物资供方”评审。建立供应商（包括合格供应商）信息资源库。办理合格供货商评价、考核。11、回收项目部剩余材料，按照公司管理制度要求处理积压物资和废旧物资。12、负责物资管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等,包括项目信息化管理材料管理相关模块的工作。13、负责工程项目信息化管理中

37、材料管理模块相关数据的录入，确保录入的数据真实、准确、有效。14、完成项目部和主管部门交办的其他工作。4.2.9 资料员岗位职责1、负责工程项目所有图纸及资料的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。2、负责工程规范标准、图集的归档、登记、发放等管理工作。做好“三标一体”程序管理中关于文件资料的传递管理工作。3、负责与项目有关的各类合同收编归档，并编制目录，作好借阅登记等管理工作。4、做好工程项目信息化管理中档案管理模块相关数据的录入，确保录入的数据真实、准确、有效。5、负责项目生产会议的记录，根据会议内容进行整理编制会议纪要文件，并负责发放，做好相关记录及保存归档工作。6、负责工程技术资料的

38、收集、整理、归档，协助检查技术人员施工资料的完整、有效、及时，与工程进度同步。7、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录等资料并归档。8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。9、负责组织项目竣工资料的整理、编制，并按照相关规定立卷移交相关部门，确保资料的完整性、有效性，符合验收标准。10、完成项目部和主管部门交办的其它工作。4.2.10 设备管理员岗位职责1、贯彻执行有关机械设备管理的法规、规章、规范以及公司的设备管理制度，负责施工现场机械设备的管理（包含监视、测量设备）。2、负责录入信息化系统中设备管理和监视测量设备的相关信息，建立完善机具设备和监视测量设备台帐

39、，按要求及时上报半年和年度盘存表。3、根据机械设备需用计划，及时提报进场及外租申请，负责机械设备进退场、转移和交接工作。4、严格执行特种设备持证上岗制度和安全技术操作规程，制定机械设备使用管理、维修保养制度，检查机械设备日常保养和使用情况，协助管理部门作好特种设备报验工作。5、根据三标一体程序文件的有关规定，建立机械设备使用管理记录和机械设备日常维护记录台帐，定期对设备进行清查盘点、维护、保养、检修等，保证设备使用的良好状态。6、负责作业层机具设备租赁费用的归集和划分。7、负责监视、测量设备妥善保管，合理使用，做到防震、防潮、防尘的日常维护工作。8、负责定期送检监视、测量设备。损坏未修复、超期

40、未检定、检定不合格的监视、测量设备，应停止使用，并粘贴“停用”标志。长期不使用的监视、测量设备应该贴上“封存”标志。9、负责收集新购置设备的发票复印件、合格证、说明书等相关资料、及时将新设备的资料在设备到场的一个月内返回公司管理部门。10、完成项目部和主管部门交办的其他工作。4.3人员培训4.3.1为增强管理人员的质量意识，确保工程施工质量，组织各专业施工负责人、项目管理人员进行工程建设标准强制性条文学习，学习结束后，进行考试，要求合格率达到100%。4.3.2对管理人员进行入场质量教育。组织他们学习公司颁布实施的质量管理制度等文件，并要求各参施单位对合作单位、劳务分包队伍进行质量教育，做好记

41、录。4.3.3为达到工程的质量目标，项目部统一组织学习中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评 选 办 法、重庆市巴渝杯优质工程奖评选办法等文件。同时为保证“鲁班奖”“巴渝杯”培训工作落到实处，还要求各参施专业自行组织“鲁班奖”“巴渝杯”学习。4.3.4组织参施管理人员、施工负责人，对重庆市在施的优秀工程进行参观学习。通过参观学习，提高广大参施人员的质量意识。4.3.5“鲁班奖”评审前，邀请集团公司专家组、安装公司专家组、安装科技质量部对整个工程进行预查。预查后，项目部及时组织质量分析会，针对专家提出的问题进行分析，制定整改措施，确定整改完成时间，责任落实到人。整改后，安排专人复查。 5质量控制程

42、序5.1事前控制5.1.1贯彻质量方针，提高全员质量意识；5.1.2完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。5.1.3针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。5.1.4从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。实行质量岗位责任制，制定给排水工程施工、暖通工程施工、强电工程施工、弱电工程施工专项施工方案、质量管理办法及奖罚措施。5.1.5进行设计交底，图纸会审，利用三维制图进行各专业合图，确定施工工艺流程；审核将要采用的新技术、新工艺、新材料运用技术及范围。5.1.6检查

43、测量标桩，定位线和高程水准点。5.1.7根据工程结构特点、质量目标及工期等方面要求，选用具有专业施工素质劳务施工队伍施工。5.2过程控制5.2.1各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三检”制度，按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态。5.2.2严格工序交接检查，作好隐蔽验收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序，直至符合要求为止。5.2.3分项工程验收：坚持“三检制”原则。检验批在施工班组自检合格并填好记录的基础上交各专业施工负责人；再由质检员、技术人员进行专检和下道工序班组长进行交接检并作好记录，检验合格后，报

44、监理工程师进行复验并作好复验记录。对于施工中出现的质量问题，召集有关人员开现场质量问题分析会，严格执行“三不放过”原则。5.2.4积极开展劳动竞赛，实行挂牌制度、奖罚制度，对于施工质量好的班组要给予一定的奖励，以提高他们的劳动积极性，对于质量差的班组要坚决给予惩罚，对于那些屡教不改、施工质量无明显改观的班组，责令其退出本工程的施工生产任务。5.2.5材料入场后由物资供应部组织牵头，生产、质量、技术人员参与，共同对进场材料把关验收，并及时索要材料合格证等资料，资料不全或材料与样品有出入者予以退回，并取消该材料供应商的供货资格。5.2.7现场的一切施工生产均以签字齐全的技术交底为依据，施工负责人、

45、班组长如有疑义应在签字之前提出，一旦签字确认后不得随意更改，若有变更，需见书面通知。5.2.8坚持“样板引路”（首件）原则：施工生产坚持样板层、样板工序引路制度，取长补短，最终统一用料、做法，按统一标准在本工程实施，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病。5.3事后控制5.3.1按规定对已完成的单位工程进行检查、验收。5.3.2整理本工程所有的技术资料，存档备案。5.3.3对本工程进行保修、维修。5.4技术资料的收集整理5.4.1洽商、图纸变更签字齐全后，立即下发技术、生产、质量、预算及劳务施工班组。技术员做洽商交底，并将洽商内容在图纸相应部位作标识。5.4.2技术员根据工程

46、进度提前编制施工方案、技术交底，签字齐全后交资料员归档、整理。5.4.3试验员应随时掌握工程进展及材料进场情况以便及时送检试件。试验单取回后交资料员两份，一份报监理（质检员负责），另一份收存。5.4.4商品混凝土资料：向商品混凝土厂家索要随车运输单，并在45天之内要回混凝土的出厂合格证，混凝土进场后要做现场坍落度及出罐温度（冬施）检测，并作好记录。5.4.5物资设备入场后由物资供应部负责收集资料交资料室，由资料室向监理报验。5.4.6资料填写要真实、及时、准确、规范。 6 主要施工要点 6.1 给排水管道系统安装6.1.1消防给排水管道系统安装6.1.1.1给排水设备安装设备安装前认真核对设备

47、基础是否符合设备安装要求，且经验收合格，并办理完工序交接手续才能进行安装。设备的规格、型号应符合设计要求，并应有产品合格证和安装使用说明书。设备就位前，应按施工图和有关建筑物的轴线或边缘线及标高线，划定安装的基准线。互相有连接、衔接或排列关系的设备，应划定共同的安装基准线。必要时，应按设备的具体要求埋设一般的或永久性的中心标板或基准点。中心标板或基准点的埋设应正确和牢固，其材料宜选用铜材或不锈钢材。平面位置安装基准线与基础实际轴线或与厂房墙（柱）的实际轴线、边缘线的距离，其允许偏差为20mm。室内给水设备的安装允许偏差应符合表2的规定。 表2 室内给水设备安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏

48、差（mm）检验方法1静置设备坐 标15经纬仪或拉线、尺量标 高5用水准仪、拉线和尺量检查垂直度（每米）5掉线和尺量检查2离心式水 泵立式泵体垂直度（每米）0.1水平尺和塞尺检查卧式泵体水平度（每米）0.1水平尺和塞尺检查联轴器同心度轴向倾斜（每米）0.8在联轴器互相垂直的四个位置上用水准仪、百分表或测微螺钉和塞尺检查径向位移0.1a.水泵安装水泵安装前应先按表3检查水泵基础位置、尺寸、高度、平整度以及地脚螺栓孔的位置等是否满足水泵安装要求。表3 水泵基础的允许偏差项目允许偏差坐标位置20不同平面的标高0，-20平面外形尺寸20凸台上平面外型尺寸0，-20凹穴尺寸+20，0平面的水平度每米5全长

49、10垂直度每米5全高10预埋地脚螺栓标高+20，0中心距2预埋地脚螺栓孔中心线位置10深度+20，0孔壁垂直度10安装预留孔中的地脚螺栓，应符合下列要求：a. 地脚螺栓在安放前，应将预留孔中的杂物清理干净；b. 地脚螺栓在预留孔中应垂直；c. 地脚螺栓任一部分与孔壁的间距不宜小于15mm；地脚螺栓底端不应碰孔底；d. 地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除干净，螺纹部分应涂上油脂；e. 螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应紧密；f. 拧紧螺母后、螺栓应露出螺母，其露出的长度宜为23个螺距；g. 应在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上后拧紧地脚螺栓，各螺栓的拧紧力应均匀。找正调平水泵用的垫铁，

50、应符合随机技术文件的规定；垫铁组在能放稳和不影响灌浆的条件下，应放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方；放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间；垫铁的厚度不宜小于2mm；除铸铁垫铁外，各垫铁相互间应用定位焊焊牢。每一垫铁组应放置整齐平稳，并接触良好。调平后，每组垫铁均应压紧，并应用手锤逐组轻击听音检查。设备调平后，垫铁端面应露出设备底面外缘；平垫铁宜露出1030mm；斜垫铁宜露出1050mm。垫铁组伸入设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心。预留地脚螺栓孔灌浆前，灌浆处应清洗洁净；灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础或地坪的混凝土强度高一级；灌浆时应捣实，不应使地脚螺栓歪斜和影响机

51、械设备的安装精度。灌浆层厚度不应小于25mm。但用于固定垫铁或防止油、水进入的灌浆层，其厚度可小于25mm。灌浆前应敷设外模板。外模板至设备底座外缘的间距不宜小于60mm；模板拆除后，表面应进行抹面处理。水泵定位基准的面、线或点与安装基准线的平面位置和标高的允许偏差，应符合表4的规定。表4水泵定位基准的面、线或点与安装基准线的平面位置和标高的允许偏差项目允许偏差（mm）平面位置标高与其他机械设备无机械联系的2020-10与其他机械设备有机械联系的21整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.10/1000，横向安装水平偏差不应大于0.20/1000，并应在泵的进出口法兰面或其它水平面上进行测量；解体安装的泵纵向和横向安装水平偏差均不应大于0.05/1000，并应在水平中分面、轴的外露部分、底座的水平加工面上进行测量。b.其它静置设备安装静置设备安装主要为高压细水雾自动灭火系统供水水箱。水箱进场应检查其材质、厚度、容积等是否符合设计要求、组件是否完好、数量是否差缺。安装前应先检查水箱基础位置、尺寸、高度、平整度等是否满足水箱安装要求