仓库设计方案

1、鸣门汽配仓库的设计方案小组成员：花小桂、张凤鸣、赵玥、李志、王芳、韩俊炎一、项目概述（一）项目名称鸣门汽配仓库，是一家位于江苏省常州市武进区的汽车配件储存仓库。（二）仓库选址基本原则1、尽可能靠近终端市场，以便提高市内货物配送时效，降低配送成本；或者以 接近目标客户群和核心客户群为佳2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面 积扩增；交通情况1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道；2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入；3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠；周边环境1、 要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流 物流园配有24小时保 安值班；2、要

2、求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生 活区；3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响；4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况；5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积 水、滑坡或泥失流等不可抗力风险；二、总体方案（一）总体功能定位功能区域设置：仓库计划设置存储区、拣货区、出库暂存区、入库暂存区、设 备区和办公区。另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区 域。最后是针对残损货物设立的残损区和退货区。1. 存储区按照产品类型为划分单位，按照单位存储量分布比例进行ABC规划,设置库存库位的大小。根据产品类型在设置库

3、存库位的基础上在本区域内再按 照品牌、规格进行划分存储区域。2. 拣货操作全部在库位进行，如采用托盘+叉车管理模式，搬运设备为机动叉车，如采用单纯的平仓管理，搬运模式为人工加小推车。3. 设备区域主要用于存放各种作业设备和清扫工具，该区域不会单独占有仓库 面积，会根据仓库规划统一放置。4. 办公区域主要设置在仓库的外部专门的办公室中，仓库中会为仓库保管员设 立一个小型工作台。5. 安全区域和通道区域，安全区域主要是仓库管理按 5距（货距5-20cm墙 距30-50cm 柱距10-20cm 灯距60cm顶距50cm），通道区域是要求划排位线 进行区域划分，加之主通道、支通道的仓库必备通道。6.

4、残损区：主要放置到货后发现的残损货物、在库作业发生的残损的货物。7. 退货区：主要放置退回来的货物。（二）总体布局方案祁货及阳W二二二二二拣送二出军11Jfitfit“ 畦_ 仓库功能示意图在仓库作业设计中，应遵循持续流动原则。产品从入库、保管、出库应是 穿过库区、连续向前流动，实现从库区一端入库，在中间部位保管，从另一端 运出。减少物流交叉，尽量避免迂回搬运，可以减少出入库移动距离，充分利 用储存空间，缩短作业时间，提高生产效率。仓库的作业流程图在第二部分一 流程设计部分有详细介绍，在此不做详解。通道设计也是仓库规划的重要内 容。通道布置的合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提

5、 高。通道设计不合理，会造成作业场地的拥挤、阻塞、生产不安全、甚至影响 机械作业率。（三）业务流程设计1、进货验收作业流程 制定采购计划采购员根据订货情况生成采购计划，确定具体的到货货物信息，数量信息以及采购价格信息后，自动生成进货通知单，用于收货员对来货的核实。说明：采购计划包括货物编码、货物名称、供应商名称、规格、包装单位、包 装数量、购进数量、价格。 供应商送货抵达送货员向收货员提供送货凭证（送货单），收货员根据进货通知和送货情况，按 照供应商或者货物名称查找对应进货计划；如无进货计划（进货通知单），则需 要对应的采购员在送货单上签字确认。收货员确认有收货计划时，根据对应进 货通知单，指

6、挥车辆停到收货月台准备收货。 验收收货员在仓库管理系统中查询货物的入库区域，指挥送货员将货物卸载对应小 推车上。入库质检员对到货商品进行质量检验，质量不合格拒收，执行退货程 序。质量合格的由收货员进行数量检验，如果数量不一致，由采购员核对进货 计划，并向供应商发出补货，如果数量正确，确认收货。 暂存搬运工对质检后的货物搬运到暂存区。暂存区管理员入库确认，并打印入库单。进货验收结束。2、入库作业流程 储位判定储存计划员根据入库单判定货物的流向（入库区域），确认入库区域后判定储 位，查阅仓库管理系统储位信息，如果指定储位不充足，仓库管理员再寻找储 位以供货物存放，指定储位充足，即分配储位，并打印上

7、架单。上架单一式两份，一份放在货物推车上，一份由仓库管理员持有。 接收、上架仓库管理员接收货物，由理货员根据上架单，安排货物上架。入库作业流程结束。3、拣选作业流程 订单分析订单分析员接收系统上的订单，按照一定的拣选策略对订单处理。按照时间段 将订单分批处理，然后按照仓库分区的原则进行不同区域的播种式拣选方法进 行订单拣选工作，并产生拣选单。 拣货各个区域拣货员接收到各自区域的拣货单，随即判定拣货单上货物是否充足。 如果货物不足，将缺货信息提交给仓库管理员，由仓库管理员调配货物补充至 充足，对货物充足的订单，拣货员持拣货单采用播种式拣选方法按单拣选。从 货架一头拣选完商品后将所有货物放置尾部的

8、收纳箱，等待复核。 复核仓库管理员对每轮拣选货物分配一个复核区，由复核人员核对拣选完毕货物是 否和订单相符，如果相符，那么进行货物包装，并由系统调配订单信息打印运 输单。判定出现于订单不相符的货物，将信息传递给订单分析员，由订单分析 员再次核对拣选单，如出现订单内涵盖两个区域的商品，出现一个订单不能完 成，则判定订单分解是否正确，如果正确，重新拣货，如果错误，则更正错 误，重新打印拣货错误的商品的拣选单，重新拣选作业，再执行复核程序。 拣选作业流程结束。4、出库作业流程 货物暂存搬运工搬运货物，出库暂存区管理员接收运输单，核对运输单和订单地址，判 断地址是否一致，如果一致，确认暂存，如果不一致

9、，提交信息给订单分析 员，由订单分析员再次确认订单地址，出库暂存区管理员暂存货物。根据订单 地址差异和所属物流公司配送范围，将订单货物按照区域集中存储。 通知物流公司取货物流公司到出库暂存区取货，接收货物和运输单，并与出库管理员签收托运 单，上车出货。出库作业结束。5、退货作业流程退货质检及处理客服人员接收退货信息，初步判断是否符合退货要求，如果初步判断不符合退 货，拒绝退货请求；如果初步判断符合退货要求，接受退货请求，由退货区管 理员接收退货，由退货区质检员对货物进行质量检验，对质量不合格货物进行 判断处理方式，作退货出库处理；作报废品处理；或者修理达到质量要求后再 次入库。退货作业结束。6

10、、盘点作业流程制定盘点作业计划仓库管理事先订定日期，制定进行实地清点物品和数量的作业计划。由于仓库 每天都有作业，所以盘点时应该选择作业量较少的时候进行，在晚上九点以后 进行盘点作业。盘点周期大约是每个季度盘点一次，因为产品的周转率相对较 低，经常盘点有利于发现那些出库量小却资金占用量大的货品。另外，盘点时 最好分区进行，对每个区域已盘量要做好记录。 盘点准备工作盘点计划制定后，打印盘点表和审核表，并备份盘点数据，确定最终的盘点规 模，打印盘点量差异表，用于理货员进行货物盘点。 盘点理货员根据盘点差异表，对所负责的区域货物进行实地盘点，并分析差异 盘点差异分析及处理理货员分析差异，判断是货位差

11、异，调整货位。判断是数量差异，传递信息给 仓库管理员，由仓库管理员记录数量差异情况，并分析差异。对缺失货物，由 仓库管理员联系采购员确认冲销，对多余货物的空进上架，由储位计划员分配 储位，并制定上架单，用于上架员在盘点后进行上架作业。盘点作业结束。（四）内部布局及主要功能区域设计仓库使用面积包括入库暂存区，仓库存储区，出库暂存区。仓库简图如下所示:注：1）仓库工作区应有明显的标牌，如“配件销售出口”、“车间领料出货口等。2）货架的摆放要整齐划一，仓库的每一条过道要有明显标示，货架应标有 位置码，货位要有配件号和配件名称。3）发料室、备货区、危险品仓库等应有足够的进货、发货通道和配件周转 区域，

12、4）不宜将配件堆放在地上，为避免配件腐蚀及磕碰，必须保持完好的原包 装。5）易燃易爆应与其他配件严格分开管理，存放是要考虑防火、通风等问 题。6）仓库内应有明显的防火标志和齐备的消防措施。7）非仓库人员不得随便进入仓库内，仓库内不的摆放私人物品。8）索赔件必须单独存放。（五）物流装备配置1物流设备主要有：高层货架、条码打印机、收纳箱、手推车等。2、人员岗位设计和人员配备：序 号部门岗位职责工作人员数量1客户服务部售中-订单分析 员负责配送中心订单的确认和 处理，制定订单分析计划， 按照时间段将订单分批处 理，并出具拣选单1售后-客服人员处理客户投诉、退换货请求12采购部采购员根据库内需求向供应

13、商订 货，接收退货信息并提交给 供应商。13质检部入库区-质检员对入库暂存区货物质检，并 判断相应的处理方式2退货区-质检员对退货暂存区货物质检，并 判断相应的处理方式4入库暂存区管清点到货数量，在仓库管理仓库管理部理员信息系统中录入到货物信 息，保存后打印指示商品货 位2-5储位计划员判定货物流向，对入库货物 进行储位判定，分配储位， 并打印上架单，提交给仓 库管理员用于入库。库内管理员组织货物入库出库暂存区管理员出库区理货，制定运输单， 核对运输单和订单地址， 判断地址是否一致，如果一致，确认暂存，如果不一 致，提交信息给订单分析 员，由订单分析员再次确认 订单地址，出库暂存区管理员暂存 货物。根据订单归属地和所 属物流公司配送范围，将订 单货物按照区域集中存储。退货区管理员储存和管理退货5物流作业部搬运工搬运工对质检后的货物搬运 到暂存区1收货员根据进货通知和送货情况， 打印进货验收单，包括货物 条码、货品名、数量、外包 装、供应商等，并指挥车辆 到收货月台准备收货4理货员根据