IE培训考试题

1、1234B 设备最贵的工序D生产价值最高的工序）的原则B 合并D 简化与合并IE 持续改善培训测试题填空题（每空0.5分，共20 分）1. IE(Industial Enginreering)的 目标有2. 工业工程之意 识包括3.IE 研究的八大方向 为4.IE 分析技术主要有 5. 作业分析包括 6. 分析问题时 的五个层次为 7. 程序分析包括 8. 有效动素包括 （选填三种），辅助动素包括 （选填三种），无效动素包括 （选填三种）二、选择题（每题 1 分，共20分）在生产实际工作中，在选择研究对象时，方法研究一般选择（ ）工序进行研究 A 瓶颈环节 或工序C 生产率最高的工序 改善时一

2、般遵循对目的进行（A 取消C.简化作业测 定是（ ）A 运用各种技术来确定合格工人按照 规定的作业标准，完成某项工作所需时间的过程B 运用各种测量手段测定作业时间的过程C.运用各种技术测量完成某项工作所需时间的过程D 运用各种技术来确定合格工人按照平均速度，完成某 项工作所需时间的过程程序分析方法中的 5 个方面主要是指（）。A .操作分析、搬运分析、等待分析、储 存分析和检验分析B .取消分析、简化分析、重排分析、合并分析和改善分析C.动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过 程分析D5W1H5工艺程序分析的工具是（）A 工艺程序图B 流程程序图C 线路布置图D 工艺程序图与线路布置图

3、6流程程序分析的对 象是产品或零件（）A .加工制造全过程B .工序全过程C.操作全过程D .动作全过程7流程程序分析对（）进 行分析A .“加工”、“检查”B “加工”、“检查”“、搬运”C “加工”、 “检查” “、搬运“”、储存”D “加工” 、 “检查” “、搬运“” 、储存“” 、等待”8作业分析的基本 类 型有（）A .人一机作业分析、联合作业分析、双手作业分析B 程序分析、流程分析、工序分析C. 操作系统、动作分析、程序分析D. 单机作业分析、双机作业分析、多机作业 分析9联合作业分析的含 义是指（ ）A .几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析以及排除作

4、 业人员作业 过程中存在的不 经济、不均衡、不合理和浪费 等现象的一种分析方法。B .几项作业同时由一个人操作时，分析操作人员工作中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现 象的一种分析方法。C. 一个人同时在多个设备上加工多个零件时，其操作过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费 等现象的一种分析方法。D .几个作业人员共同操作一台机器，分析作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪 费等现象的一种分析方法。10标准时间是指（）A 正常时间C.准备时间B.宽放时间D 正常时间 +宽放时间11“ 5$”指（）A 清理、清扫、清洁、整顿 和环 境B 清理、整顿、清洁、清扫 和素养C 整理、

5、整顿、清扫、清洁 和素养D 整理、整顿、清扫、清洁 和安全12双手作业分析的作用是指（）A 研究双手的动作及其平衡B 降低双手的疲劳强度C.减少双手的动作次数D 充分发挥右手的能力13某车间设计实用简便的工装把以前散乱放置的常用的扳手、螺丝 刀等整齐排列在设备旁边，属于5S 中的（ ）A .整理B .整顿C 清扫D .清洁1 4以为分析对象，对产品、零件的现场 布置或作业者的移动路线进行的分析布置和 经路分析的种类有 （ ）两种A 线路图和线图B 布置图和线路图C程序图和布局图D 流程程序图和线路布置图15. 生产作业时，（ ）决定流水线的下线速度;A.流水节拍B.标准时间C.作业周期D.作业

6、周期16采用秒表时间研究进行作业测定时，不需要（ ）A .作业单元划分B .进行评比C 考虑宽放D .动素分析17以下不符合动作经济原则的是（ ）A .按作业顺序排列工具物料B .操作者侧对输送带，伸展大臂进行作业C.使用足完成需要简单或需要力量的作业D .双手同时开始，对称反向同时作业18. PT指的是（）A.动作经济分析法B.标准动作标准法C.基本动作时间分析法D.预定动作19. 以下哪些 现象可以判断流水 线不平衡（）A.连续堆积B.工位等待C.A和BD.工具损坏20. 工位作 业员 的操作依据是 （）A.检验规范B.作业指导书C.作业流程图D.检查表三、简答题（30分）1. 工业工程在

7、规划、设计、评价、创 新方面可用来做什么？ （ 8分）2. 简述生产的含义是什么？（6 分）3假如你的下属向你请假，说她家里有事情，需要回家，就此情景运用5W1H提问？ 10分）4什么是ECRS手法？试举一运用ECRS手法的案例（6分）四、论述计算题30分）1.某生产线布局图如下：忙:产线配置见下表:工序名称人员配置工时改善后配置工时备注A18SB16SC15SD19S1）改善前的瓶颈工序是？产线平衡率为多少？ 5分）2）你有什么改善方法？改善后的产线平衡率是多少？ （5分）2.如下产线布局图所示：（J线为DD10309产线布局图） T- J过胶机lr-10 10 11 12 13 114过胶

8、机15产线配置如下表所示:序号工序名称人员编号现有人员配置工时S）备注1粘灰板成盒型1-4号4P 122封面过胶长+短）5号110.93围封面6号7号210.24封面折底（包）8号111.35折粘围边封面9号110.26内四边刮平10号110.17围边封面擦泡清洁11号12号212.88底封面过胶及贴13号110.69底封面擦泡清洁14号19.810盖盒盖及搬运15号18.8合计15人106.7S运用ECRS手法合并了擦泡清 洁工序后，产线配置如下表所示:序号工序名称人员编号现有人员配置（人）工时S）备注1粘灰板成盒型1-5号59.8 :2封面过胶长+短）6号110.53围封面7号8号210.24封面折底（包）9号110.35折粘围边封面10号110.26内四边刮平11号P110.1 :7底封面过胶及贴12号110.69