质量管理组织框图说课讲解

1、 图框织组理管量质1、质量管理组织框图 质量管理领导小组长：经 质量控工程管理质量检查：质量环保Q小施工控制：作业班中心试验 物资设备部 材地样理QQQQQQ作组 优质标准控主要工序始终处于质量控制状标准化作符合规范及设计要求 优质工程管理目标 2、质量保证体系框图 质量管理总目标确定 安全挂牌制 涵洞施工二队 保证改进管理程序 质量保证体系 组织体系 控制体系 项目经理部程过施工结序程工程果能作质安处力业安量全理测与全测技控量控责量术制和制任监交程监程制控底序控序 及 土土涵石石洞方方施 施施工工工一二一队队队 思想体系质预质量防量意回为识主访教方服育务针 程施职序工责组权织限及管准理务程管

2、序理 质量反馈信息 安查 桥施 3、 质量管理体系框图 质量领导小组 工 工月隐 信种季蔽设班 息自计检工质规及检图程量验范反纸互交及检检交检 底监查查交评签 底督 比 证接优质标准控制标准化作业 馈优质工程管理目标实符合设计规范要 工序处于质量控制状 图框 体 系 4、质 量 管 理 开工前检查监察手段 设计文件分级审核制施工组织设计分级审核制开工报告审批测量双检复合制材料出厂检验制管理制度 质量管理体系质量责任制项目经理质量负责制项目副经理质量负责制质检工程师质量负责制项目总工程师质量负责制试验人员质量负责制测量人员质量负责制物质人员质量负责制机械人员质量负责制教育人员质量负责制班组长质量

3、负责制 推行质量管理标准ISO9001 顾客提供产品控制程序产品标识和可追溯性程序文件和资料控制程序物资采购控制程序施工过程控制程序质量计划 质量体系要施素工管中理检程查序 竣工检查 分级分段技术交底制 计量设备控制程序 工程试验检测制理论和试验及其状态控制程序 不合格产品控制程序 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 物资搬运、贮存和防护控制程序 定期与日常质量检查制 成品保护控制程序 班组作业自检互检制 事故处理报告制 质量记录控制程序 竣工报告制纠正和预防措施实施程序工程竣工交付控制程序兼职质检员质量负责制操作人员质量负责制关键工序控制措施 特殊工序控制措施质量回访及服务程序统计技术应

4、用程序人员培训控制程序 管理人员培训最终检验、试验制 特种技术人员及工人培训工程验交制 优质工程目标：创优质工程 5、 质量管理体系 思想体系 试预质质 验防量量 测为奖意试 主罚识仪方办教 器针 法育 控制 公司总部机械设备质量控制组织体系质中量心检试验验 部 室质量信息反馈控制体系原施质材工量料组管 质量管理委员 会的织理控设领 制计导与小 方 组 案 6、 组织机构框图 项目技术总负责项目主管 项目经理 项目副经理（土 生产技术科 材料机械 科项目副经理（安预算 项目技术负责人 质量安全核算科 科 后勤 管理 土建工长（四名） 安装工长（两名） 管电钢 模架装围筋道气砼板 工饰护作作作作

5、作作作作 业业业业业业业业 组 质量保证体系框图组组 组组 组 组组 体 系证保量质 思想保证 组织保证 经济保证 质量保证 技术保证劳务队（或施工小 作 业 制定质量 控制计划标 准 掌各严施定执 握工把工行人 定检 期查 标检 准 查 安 全 质量管理 育 领导小组 质施量工小技组 术教预 用百防年为事种原大主实中施计下和上材实工道岗料行规质前质范三量工量标第培序检 关指数导据交说分 底一 准是 话 训工 用 户负 责 提高质 量意识 增强施工 全 员 活动技术素质 提高工程质量 确保工程质量 经责任兑 7、质量管理保证体系框图 质量管理领导小组 思想保证 技术保证 施工图纸会审、施工组织

6、设计、编制施工方案、加质量控质量教 育意识 强技术培训制意识 掌进推行握广严制质技新规格定量范技术质教第交术标量育一准底 工计意 序识划 技术质量 检查落实 责任制责任制 提高质量意识 提高施工技术 保证施工质量标组织保证 质量管 理小组 安全定质量部期 质量质检员检查 质量 检查 总结评比 表彰先进 保证设备人员合格、原材料合格、工艺合理 接受监理监督 分项工程检验 总工 程师 质检 工程师 检查 记录 施工保 制度保 质量目责任考 奖优罚 8、工程质量保证体系框架图 组织保证体系公司质量部门质量管理领导小组质检工程师质量保证体系 制度保证体系 质量管理制度 技术管理制度质量管理领导小组确定质量目标制定对策措施度下达质检工程师、各队负责人、质检员技术交底目标落实检查、统计信息反馈小组分析处理 施工过程质量保证体系交付使用 施工过程 及时回访 施工准备阶经济责任制度 质检员 全员 段 技术责任制施工图纸学习与会审制图纸审查 度 奖惩制度 岗位责任制 技术交底施工组织设