车队安全会议内容【2021年车队安全工作部署】_第1页
车队安全会议内容【2021年车队安全工作部署】_第2页
车队安全会议内容【2021年车队安全工作部署】_第3页
车队安全会议内容【2021年车队安全工作部署】_第4页
车队安全会议内容【2021年车队安全工作部署】_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、车队安全会议内容【XX年车队安全工作部署】 车队安全工作部署 通过学习*油田有限责任公司xx年安全环保工作要点,车队结合实际,部署xx年车队安全工作。 一、安全环保工作目标 按照油田公司王总提出的安全工作责任在 _、重点在基层、关键在岗位的指示精神,全面提高安全认识、牢牢把握关键环节、切实加强 _ _,坚持以科学发展观为统领,以推进“三基”工作为重点,以“打基础、强素质、治隐患、争先进、上水平”为工作思路,突出落实安全责任和绩效考核,抓短板管理、抓过程控制,持续改进,全面完成上级 _下达的各项工作目标。 二、安全环保工作总体思路 秉承“安全是头等大事,责任是第一要务”的安全理念,以遏制事故为主

2、线,坚持“以人为本”原则,发扬“五严一重”传统,“从细节出发,从班组做起,做到全员控制”、“加强风险识别,敦促责任落实,创新教育方式,发挥典型作用”,把安全工作落在实处,为分公司安全工作进一份责任。 三、xx年安全环保工作重点 为有效的防治和遏制安全事故的发生,完善和规范安全监督治理,确保车队安全目标任务的全面实现,现结合车队实际对xx年度安全工作安排如下: (一)严格落实文件精神,全面提升车队安全生产水平。 认真落实油田公司xx年安全环保重点工作安排部署的文件指示精神,牢固树立“居安思危、常抓不懈”的思想,深入开展危险源辨识和隐患整改,进一步强化安全责任追究制度,大力拓展安全知识宣传教育,建

3、立健全安全管理长效机制,本着“以人为本、规范管理、及时发现、 _整改”的安全工作方针,齐抓共管,以更加扎实有效的工作,全面提升车队安全生产水平。 (二)严格落实安全责任制,全面提高安全生产管理水平。 进一步落实主管 _、一般管理人员和普通操作人员的责任,将“谁主管,谁负责”、“谁管工作,谁管安全”,将“管工作必须管安全、抓安全必须抓到位”的原则固化在脑海中,体现在行动上。在责任落实上,实行检查责任人负责制度,责任人对检查问题跟踪落实、督办整改,出现问题责任倒追、层层处罚。将日常安全生产工作(培训、会议、活动、工作)、日常检查问题与年终安全奖金挂钩。形成主要 _首当其冲,主管 _责无旁贷,分管

4、_各负其责,属地 _守土有责,岗位员工各尽其职的全员全覆盖的安全责任体系,努力形 _人重视安全、人人维护安全的浓厚氛围。并与每名员工签订安全生产责任书,明确职责和工作,层层落实安全生产责任制。严格落实出车前讲话和事故分析会制度,通过事故安全经验 _,教育驾驶员杜绝疲劳、超时驾驶及习惯性等违章行为。从抓好安全带做起,开展道路交通专项整治活动,利用市交通违章查询系统实现动态监控,定期通报,加大处罚。 (三)严格控制风险,认真做好HSE风险消减控制措施。 xx年,车队将继续加强风险源、重大危险源、人、机、环境等因素的辨识,继续坚持隐患排查制度,加强事故易发路段、路口的管理,对没有 _指示的路口重点进

5、行监控,按照国家法规要求,采取技防和人防相结合,利用GPS对所有路口实施限速监控,并建立交通违章信息平台(即飞信 _群发功能),及时通报处罚各类违章、违规行为,提高驾驶员安全、文明驾车意识。 其次建立健全规章制度、安全防范措施及操作规程; 狠抓安全生产现场管理、检查、隐患整改和考核力度, _开展“查找身边隐患活动”,对查出的隐患立即整改或上报分公司进行治理,车队将每季度进行评比,对优秀的建议和方案,给予班组或个人进行奖励,并作为年底优秀评选的依据。 再次补充完善应急预案体系并加强演练,实现对事故和各种预知风险的事前控制,达到本质安全。我们不能在事故发生后才去找原因,追究责任,重要的是采取有效的

6、事前控制措施,对生产过程中的重大危险源、环境因素进行分析、识别,并做出相应的预防措施。通过深入学习教育,把各项措施落到实处,把车队的安全生产抓上去,使全体员工真正做到恪尽职守。 同时建立人、机、环境的风险识别小组,完善车队、班组及人员的三级风险奖惩制度。做到关口前移,以防为主,广泛开展风险识别。深入识别人的风险、车的风险、路的风险以及消防环境的风险。落实风险消减措施,强化教育培训,勤于监督检查,严于处罚考核,强力整改消防隐患,防止事故发生。贯彻落实有感 _、直线责任和属地管理,实现风险管控“四个到位”即责任落实到位、监管人员到位、监管措施到位、风险整改到位。简化“两书一表”项目及内容,做到“简

7、单、可行、易操作”的目的,按岗位制定随身携带的岗位作业指导卡,便于员工随时学习掌握岗位风险及消减控制措施,应急预案、职责和技能,保证分公司及车队安全形势。 (四)加大安全教育力度,增强员工的安全、防火意识。 今年,在岗位员工培训上将创新方法、突出重点,侧重在内训上下功夫,重点对消防设施的使用及演练等内容加强培训,努力实现消防应急演练的制度化、常态化,车队今年至少 _4次消防演练,并制定演练计划,做到定期 _演练,根据演练情况及效果评价、不断修订、完善应急预案,提高预案的可操作性,确保在发生各类安全生产事故后,科学有序、高效迅捷地 _开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护

8、正常生产和生活秩序,以此方法来增强员工的消防安全意识。 其次借鉴先进单位开展的岗位安全练兵和安全示范操作观摩等方法来提高岗位操作人员辨识正确操作能力,努力做到只做规定动作、杜绝自选动作。并继续以播放事故案例、制作观之有效的幻灯片及安全经验共享的形式来提高员工的安全风险识别意识; 实现 _观念的再改变、员工认识的再提高,为促进本质安全奠定坚实基础。 安全工作任重而道远,只有起点没有终点。我们能够充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,坚持把安全生产作为一项 _艰巨的重要任务,保证做到警钟长鸣,常抓不懈,我们将狠抓安全生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实施,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论