5.5.3内部沟通控制程序_第1页
5.5.3内部沟通控制程序_第2页
5.5.3内部沟通控制程序_第3页
5.5.3内部沟通控制程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、5.5.3内部沟通控制程序RF程序文件文件编号Q/BFB-5.5.3-01-2003版本号/修改状态A/05.5.3内部沟通控制程序页码第2页共4页1. 目的:为使本公司生产经营活动全过程中有关质量信息的收集、整理、传递、管理得到 有效控制,从而能迅速制订纠正和预防措施,并付诸实施。2. 适用范围:适用于本公司整个生产经营活动中产品质量形成及质量体系改进全过程的控制。3. 职责:3.1管理者代表负责检查质量信息控制、执行、落实及考核;3.2工程部负责质量信息的整理、汇总并传递至相关部门,各相关部门处理后返回的质量 信息由工程部分类归档。3.3各职能部门负责收集各自的质量信息并及时报到工程部。4

2、. 定义:无5. 工作程序5.1质量信息的收集:5.1.1本公司外出人员每次出差回来要填写 信息传递表经部门负责人审阅后报工程部;5.1.2各职能部门把收集到的本公司外部质量信息,通过信息传递表报工程部;5.1.3需要填写信息传递表的内容包括:a. 有关本公司产品质量方面的信息;b. 有关本公司服务质量方面的信息;c. 有关同类型产品市场需求信息;(如:市场畅销品牌、规格、客户对产品包装及 交付方式要求等)d. 有关国内外产品技术信息,新产品发展方向等;e. 有关国家、地区的质量、技术和贸易政策、法规等;f. 其它填写人认为有价值的信息。5.2各生产车间及有关部门把收集到的本公司内的质量信息,

3、通过信息传递表及时反 馈到各有关职能部门和其它车间。5.2.1需要填写信息传递表的内容包括:a.生产设备发生故障,本部门不能解决时;RF程序文件文件编号Q/BFB-5.5.3-01-2003版本号/修改状态A/05.5.3内部沟通控制程序页码第3页共4页b.生产人员不足,本部门不能解决时;c.d.生产工艺不适应生产实际而严重影响生产时; 生产材料不足或材料不合格,严重影响生产时;e.f.发现安全事故隐患,需有关部门解决时; 产品质量发现严重异常,需要有关部门解决时;其它填写人员认为需填报之事项。g.5.3质量信息的整理、汇总5.3.1工程部负责把各部门、车间报上来的质量信息及工程部本身收集到的

4、质量信息进行分类、整理和汇总;5.3.2整理后的质量信息由工程部负责人审阅;5.3.3审阅后的质量信息经传递返回后由工程部分类存档、备查。5.4质量信息的传递 5.4.1经审阅的质量信息由工程部及时传递到各相关部门;5.4.2重大信息要立即向管理者代表和总经理汇报。工程部要跟踪落实及考核。5.5贯彻落实状况 5.5.1各有关部门收到质量信息传递后必要时应制订纠正与预防措施,按纠正措施控制程序和预防措施控制程序执行;5.5.2信息传递表传递到有关部门后,各部门应在当日进行处理;5.5.2工程部把收集到的纠正与预防措施执行情况报管理者代表;5.5.3管理者代表负责检查质量信息控制与落实执行情况。6.相关文件和记录6.1Q/BFB8.5.2-01-2003纠正措施控制程序6.2Q/BFB8.5.3-01-2003预防措施控制程序6.3Q/BFB4.2.3-01-2003文件控制程序6.4BF/QJ-008信息传递表RF程序

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论