上海浦东发展银行合肥综合中心施工组织设计解读

1、上海浦东发展银行合肥综合中心施工组织设计编制单位：上海同泰火安科技有限公司日期：二一二年11 月十六日目录1 工程概况11.1 工程主要情况11.2 工程设计简介11.3 工程施工条件31.4 施工依据42 施工部署52.1 工程施工目标52.2 工程施工顺序52.3 工程施工管理及技术措施72.4 工程施工管理组织机构及岗位职责83 施工进度计划164 施工准备与资源配置计划194.1 工程施工技术准备194.2 工程施工现场准备204.3 工程施工资金准备214.4 劳动力配置计划214.5 工程施工物资配置225 施工方法及工艺要求235.1 高压细水雾系统施工流程235.2 高压细水雾

2、系统施工方法255.2 高压细水雾系统的安装255.3 系统的清洗315.4 压力试验315.5 对系统安装的验收325.6 泵组调试32上海同泰火安科技有限公司I5.7与低压供电系统专业的接口.335.8与 FAS系统接口 .345.9系统联动调试 .345.10施工具体方案 .356 主要施工管理计划 .606.1进度管理计划 .606.2质量管理计划 .606.3安全管理计划 .646.4环境管理计划 .68附 1. 项目组织施工管理网络图 .71附 2.拟投入的主要施工机械设备表.72附 3.试验检测仪器设备表 .74附 4.安全生产检查、检验制度 .75附 5.施工用电管理规定 .7

3、7上海同泰火安科技有限公司II1 工程概况1.1 工程主要情况1.1.1工程概况上海浦东发展银行合肥综合中心位于安徽省合肥市滨湖新区BHD 02 2 地块。东至广西路红线，南至杭州路红线，西至徽州大道绿线，北至安徽省广电中心南界线，占地约60713 平方米，基地总建筑面积约13.9 万平方米（其中地上约10.1 万平方米，地下约3.8 万平方米）。根据上海浦东发展银行合肥综合中心的消防要求，现选用高压细水雾灭火系统。保护范围为A 楼综合中心机房六层监控中心、地下电缆沟1、地下电缆沟2、地下电缆沟3， B 楼能源中心一、二层柴油发电机房、油箱间，C 楼作业中心二层网络综合布线机房、三层程控交换机

4、房、通信线路汇聚室、语音综合布线汇聚机房， F 楼合肥分行四层档案资料室，G楼综合中心地下室柴油发电机房、集中作业区UPS机房、锅炉房。1.1.2上海同泰火安科技有限公司概况上海同泰火安科技有限公司（简称同泰火安）是国内领先的集消防防灾技术研究、系统设计咨询、设备集成、工程服务总承包和防灾系统解决方案为一体的高新技术企业。公司拥有一批具备硕士、博士学位的高端专业技术人才，由国内外著名专家组成的专家顾问团队，为客户提供规划、咨询、设计、系统成套、安装和维护等专业化、个性化的服务。公司致力成为全球最先进的消防高新技术细水雾系统的集成服务商，销售额和市场占有率名列全球同行业前茅。同泰火安携手同济大学

5、、上海防灾救灾研究所、中国科学技术大学火灾科学国家重点实验室等一流科研机构，建立了国内最大的全尺寸综合消防防灾实验室。先后承担了国家 863 科技项目、公安部重点科技攻关项目、国家自然科学基金项目等十余个，已成为国内消防防灾工程技术的研究中心。同泰火安与国际知名研究中心建立了长期战略合作伙伴关系，不断加大投入，引进优秀人才，提升软硬件设施水平，始终站在消防防灾领域的技术前沿。1.2 工程设计简介11.2.1高压细水雾灭火系统工作原理高压细水雾灭火系统采用全自动控制。当发生火灾时，灭火分区内一路探测器报警后，火灾报警控制系统联动开启警铃。当两路探测器报警确认火灾后，火灾报警控制系统联动开启声光报

6、警器，并打开对应灭火分区控制阀，向配水管供水。管网压力随之降低，当压力低于稳压泵的设定启动压力（ 1.0MPa）时，稳压泵启动。使管网维持稳定压 1.0-1.2MPa ，稳压泵运行超过 10s 后压力仍达不到 1.2MPa 时，主泵启动同时稳压泵停止，泵组开始工作，压力开关反馈系统喷放信号，火灾报警控制系统联动开启喷雾指示灯。此外，消防中心也可以通过报警系统监测流量开关和区域阀的开关信号，发生火灾获取流量开关报警信号后，可直接启动和停止消防泵组。1.2.2系统供水、管路及泵组要求1. 系统的水质不应低于现行国家标准生活饮用水卫生标准GB5749的规定。2. 系统供水压力不低于 0.2MPa，且

7、不得大于 0.6MPa。3. 系统供水应满足两路可靠的不间断水源，本项目水源从消防水池进水前端的供水管网中吸取水源，采用储水水箱增压方式进行供水；细水雾水箱大小按系统喷雾 30 分钟进行设计。4.喷头安装间距不大于 3.0m，不小于 1.5m，距墙不大于 1.5m；加密喷头不下于两排，喷头间距不小于2m，且不大于 2.5m ，排间距为 15m。5.最不利点喷头工作压力不小于高压细水雾喷头的最低设计工作压力10MPa，系统管道采用高压不锈钢管，管道连接采用焊接连接。管道、管件的工作力为12MPa。6. 泵组安放在新建泵房，泵房内环境温度保持在4 -50 ，保持干燥和通风。一套高压细水雾泵组包括高

8、压水泵、二台稳压泵。高压泵工作压力12Mpa，电源电压 380V，单泵组功率为 30KW。1.2.3高压细水雾系统主要设备1. 高压细水雾泵组1 套（ PAH80-5）、单泵 5 台（ Q=112L/min ， H=14MPa,N=30kw,四用一备）。22. 稳压泵 2 台（ Q=11.8L/min ， H=1.4MPa，一用一备） 。3. 高压细水雾开式区域阀组： DN20单阀箱 24 套、 DN25单阀箱 1 套、 DN32单阀箱 4 套。4.K=0.45高压开式细水雾喷头179 只（包括6 只备用件）， K=0.95 高压开式细水雾喷头229 只（包括6 只备用件）， K=1.19 高

9、压开式细水雾喷头137 只（包括6 只备用件）。以上设备用量为初步设计，不排除设计变更或建筑变更等因素导致材料量发生变化的情况，以最终确认数量为准。1.3 工程施工条件1.3.1天气条件合肥位于江淮之间，属亚热带湿润季风气候，雨量充沛，年平均气温15.7 ，降雨量9001100 毫米，日照2100 多个小时。合肥的气候特点：四季分明，气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天：冷暖空气活动频繁，常导致天气时晴时雨，乍暖乍寒，复杂多变。夏季：季节最长，天气炎热，雨量集中，降水强度大，雨量主要集中在 5-6 月的梅雨季节。秋季：季节最短，气温下降快，晴好天气多。冬季：天气较寒

10、冷，雨雪天气少，晴朗天气多。1.3.2环境条件滨湖新区 BHD 022 地块地势平坦，地理结构稳定，可以进行商业类地产项目的建设。地区初步建成高速公路网和骨干道路网，交通四通八达，与国家经济技术开发区一路之隔，水电气热等公共资源接入便捷。合肥本地可以充分地提供高压细水雾系统施工过程中需要采购的支架、角铁等基本施工材料。借助便利的交通，由本公司预制的不锈钢管道、喷头以及泵组都可以及时运送抵达现场。施工外部环境便利，有助于工程的按时完工。1.3.3现场条件3高压细水雾系统的施工要与其他工程相配合，涉及到管道、排水管道、消火栓系统环管、自动喷淋系统管道、消防烟管等许多管道。那么对高压细水雾供水管网的

11、合理布置不但能提高系统的安全性，亦能节省材料成本和人工成本，保证工期的顺利完工。1.4 施工依据1.国家建筑设计防火规范 GBJ16-872.火灾自动报警系统设计规范GB50116-983.火灾自动报警系统施工及验收规范GB50261-20054.自动喷水灭火系统设计规范GB50084-20015.细水雾灭火系统设计、施工及验收规范DB33/1010-2002 J10183-20026. 低压配电设计规范 GB50054-957. 经国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心检测的型式检验报告8. 建筑专业提供的建筑平面、立面图及相关资料经批准的施工图纸及施工方案，作为施工的指导性技术文件，施

12、工人员严格认真执行。42 施工部署2.1 工程施工目标在本工程施工中，我公司将充分发挥我们的技术优势，确保优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，达到以下施工目标：1.本工程质量标准和质量目标：严格贯彻本企业ISO9001-2000 质量体系。本工程按国家现行技术标准和技术规范施工，可以完成验收工作。2.本工程工期目标： 120 天，合同签订之日起至工程竣工报告批准之日止的日历天）。3.安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、月事故（轻伤）发生频率控制在0.5 以内。4. 文明施工目标：按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，达到市级文明工地标准。5. 服务目标

13、：信守合同，密切配合。认真协调与各方的关系，按受业主、监理单位的检查，真正贯彻本公司：“敬人、敬业、求质、求效”的质量和服务方针。2.2 工程施工顺序2.2.1工程施工顺序本工程按照以下顺序进行施工。51. 管道、管件、设备的检验。2. 管线定位放线。3. 主干管、立管的加工制作。4. 管道安装。5. 预留孔洞、预埋的处理。6. 主干管、立管支吊托架的制作。 （室外加工场预制）7. 平面主、干管的定位。8. 平面主、干管及支吊托架的安装。9. 平面支管的定位。10. 平面支管及支吊架的安装。11. 阀箱等设备安装。12. 管道试压。13 管道吹扫。62.3 工程施工管理及技术措施为工程施工管理

14、的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理室和施工单位进行协调工作的行为准则。1. 每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。2. 由工程管理室的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。3. 在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。4. 设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及厂方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。5. 施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要

15、求，妥善做好材料和工具的存放。6. 施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处。7. 施工现场须保持清洁，施工队伍需换掉拖鞋进场施工，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。8. 在有厂方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。9. 施工单位施工时，在工艺上应完全按照厂方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操

16、作引起的损失，由施工单位负责。710. 如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与厂方协调，有厂方督导时由厂方督导作修改，没有厂方督导时，由工程部安排随工作人员修该。11. 施工过程中发现材料短缺，由施工管理人员核实，由规划引进室或物资供应部联系厂家或承运商解决。12. 安装工程结束时，施工单位应清理好现场，清点剩余材料，如数移交给工程管理室材料员。对工程所用的主要材料作一个统计，报项目负责人。并将施工文件移交测试人员，对有关修改部分要做说明。13. 安装项目完成后，施工单位及时呈报竣工报告，由工程项目负责人检查全部设备工程完成情况，并在厂方督导认可安装工程完工后，施

17、工人员才能撤离施工现场，每个安装工程部应留下一二个安装人员配合调试工作， JP3对于调试中发现的安装问题，予以配合解决。14. 施工单位在完工撤离现场时，需提交交工报告，送工程部项目负责人，若存在遗留问题，待条件具备时即派人解决。15. 调试工程须按部颁标准对各项目指标逐项进行测试，不合指标的，由测试人员配合厂方督导解决。测试项目须包括各机型竣工技术文件中要求的各个项目，并严格将结果按规定的格式及项目填写竣工文件。16. 调试工程中，中继电路测试须按维护部的电路调度单进行。17. 验收前各单位应将所有技术资料( 包括竣工图纸、文件、测试资料、重大障碍记录、测试报告) 整理好，送交工程管理室。1

18、8. 有关备用板及各种备件管理，在开箱时由测试人员清点保管，由随工负责人对所有备板作测试，验收结束后移交给维护单位。2.4 工程施工管理组织机构及岗位职责2.4.1工程施工管理组织机构8根据本项目工程施工技术、质量工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。具体组织机构设置见附12.4.2岗位职责1. 项目经理岗位责任制组织并协调各方（建设投资方、承包方等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各

19、种工种例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4）对设计方、业主方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并马到成功各方作出相应安排；5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7）由业主方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予

20、交付使用。92. 现场项目经理岗位责任制1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；2）提交施工所需的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和宣传窝工、停工现象；4）推行 ISO9001-2000 质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间技术变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促坦荡进行现场班前安全

21、教育；6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。3. 项目总工程师岗位责任制1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质

22、量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；105）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻 ISO9000-2000 质量方针和履行质量管理程序，严格把好质量关，确保项目过程技术指标的落实；9）组织学习推广新技

23、术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患，如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；13）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按时期完成。4. 质量员岗位责任制1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及

24、规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；112）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对体验评定的工程质量负责；8）

25、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；9）认真实行目标管理和全面质量管理；10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位因抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故要及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究和处理；13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；1214）对职工

26、进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产 规章 制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5. 安全员的岗位职责1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；2）按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口

27、和高处作业的安全防护工作；3）按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整；139）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。6. 资料员的岗位职

28、责1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；2）收集，整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。7. 班组长岗位责任制1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持

29、质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；7）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；148）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。153 施工进度计划及人员安排1. 工期目标：工程总体施工进度计划安排暂定120 个可工作日。2. 施工计划表工程名称：上海浦东发展

30、银行合肥综合中心编制单位：上海同泰火安科技有限公司16项111施工项目1.11.11.4目-19-1-111.11.1.018261 施工准备2 支架制作3 材料进场4 高压管道安装5 阀组箱安装6 喷头安装7 泵组安装8 压力管道试压9 调试11.27-12.3进度安排112.42.1-2-112.12.120173. 应急施工保证措施对工程施工中出现的可能发生的应急情况，项目部制定了生产安全应急预案并进行演练，我公司将积极配合土建施工单位，加班、加点，集中重点投入人员攻克关键部位、关键工序，使工程能顺利实施。保证安装工人及各业务管理人员按时到位。4. 保证施工进度及施工工期的措施建立高效有

31、力的项目部：公司将委派业务素质高、管理经验丰富、专业水平精湛、施工经验丰富的管理人员、技术人员组成高效有力的项目部。对项目部及各岗位人员均制定管理目标和责任制，使其分工明确、各负其责，紧密配合，协调工作，高效运转。加强施工协调管理工作：项目经理部在项目负责人的主持下，每周要定时召开现场施工办公会议。及时解决施工中出现的问题。同时，每周定时、定期与建设单位、监理公司及其它施工单位协调配合事宜。随时作好备忘录、会议纪要、施工日记等记录。认认真真地解决好施工中存在的各种协调问题。项目负责人要负责每天同收工前的班组长、安装队长开碰头会，检查当天任务的完成情况，布置第二天的工作，同时对当天施工中存在的隐

32、患和问题及时解决，作好整改记录。加强施工计划的指导工作：在总体进度的基础上，制定周密详实的分部工程作出指导书，对能够提前完成的任务和工作量，尽量提前完成。同时将整体施工计划分解到各个安装分队和小组，重点抓好当日工作计划和工作量的完成。对无法提前完成或者在施工中已经耽搁的时间，要合理安排人员和工日，加班加点追回来。合理紧凑地安排好施工工艺：首先要保证现有设备 100%的完好率。需要其他单位配合的地方，要提前通知对方，将具体工作落实到实处。同时，对安排计划的工作要随时督促检查。夜间和节假日的轮流施工也是我们保证施工进度计划的措施之一。184 施工准备与资源配置计划4.1 工程施工技术准备施工技术准

33、备是施工现场准备的核心，本公司将认真做好以下各项工作。施工技术人员及现场管理人员必须熟悉消防技术标准规范以及相关技术规定。为了能够顺利地按照施工图施工，为了开工前施工技术人员和经营管理人员能充分了解和掌握施工图纸的设计意图、工程特点、技术要求，为了能够及时发现图纸中可能存在的问题，必须对工程项目提供的施工图进行审核和技术交底，熟悉并审查有关设计图。4.1.1施工图纸内容的熟悉与审查1. 审查施工图是否完整齐全，是否符合有关技术标准规范。2. 审查施工图与设计说明在内容上是否一致，建施、电施、水施、设施等施工图纸是否协调。3. 明确工程特点，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，

34、并采取可行的技术措施加以保证。4. 明确工期与施工顺序以及工程所用设备，主材料的规格、数量、来源和供货状态。5. 明确与业主、设计单位和其他施工单位之间的协作配合关系及现场的施工条件。4.1.2设计图纸程序的熟悉与审查1. 组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸，编写包括对设计图纸的疑问与建议等内容的自审意见。192. 参加消防监督部门、建设单位、设计单位等单位参加的消防专题会审，发表自审意见，在统一认识的基础上形成“会审纪要”。3. 遵循技术核定和设计变更的签证制度，对施工现场的图纸修改，技术核定和设计变更资料的正式文字记录做好归档工作。4.1.3原始资料的调查分析本项工作指对工程项目的实地勘测

35、和调查，以期获得第一手数据资料，主要包括以下两个方面：1. 建设地区自然条件、气候条件的调查分析。2. 建设地区技术经济条件、人文知识等调查分析。4.1.4施工图预算和施工预算的编制1. 施工图预算的编制：根据按施工图统计的工程量以及建筑安装预算定额及取费标准，编制并确定本消防系统工程的工程造价，它是本企业签订工程承包合同、工程结算，进行成本核算以及加强经营管理等方面工作的重要依据。2. 施工预算的编制：根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计方案、施工定额等文件编制施工预算。施工预算直接受施工图预算控制，并作为本企业内部控制各项成本支出、考核用工“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行

36、经济核算的依据。4.2 工程施工现场准备1. 按照施工总平面图的布置，在业主指定的工程现场建造临时设施。2. 在业主指定的工程现场按照材料的品种、数量和规格进行储存和堆放，做好防雨防尘等措施。3. 严格遵守消防安全条例规范和施工安全用电的规定，接受业主、总包、监理的监督，做好消防安全工作，并与业主签订“消防及安全生产”协议。204. 根据工程进度计划及材料供应计划做好材料采购，设备订货等工作，填写开工申请报告，上报业主批准。4.3 工程施工资金准备根据详细的施工工料分析结果、详细的施工进度计划表、劳动力计划及进场时间、施工合同约定的工程款支付时间和进度、材料采购计划和人员工资编制资金计划书及项

37、目投资计划。1. 资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费资金。2. 资金计划必须考虑到公司的资金周转情况，考虑到工程款支付的延误情况，考虑到贷款的利息情况，考虑到材料市场价格的变化情况，考虑到工程量的变更情况等。3. 根据公司批准的资金数量、资金的使用时间来准备支付各种计划中的费用，根据施工合同的约定支付工程款及额度，计算各种费用的支出、各种税费的交纳。4.4 劳动力配置计划施工班组的建立将认真考虑专业、工种的合理配合，符合流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则。根据工程进度计划，在本工程实施过程中将安排两个施工班组，分两条流水线施工及场地预制和工作面施工。结合现

38、场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，做好每周协调，每日小安排以解决施工实际问题。具体实施将从如下几个方面展开。1.根据详细的施工进度计划、劳动力计划，编制劳动力进场准备。2.对准备进场的劳动力进行工种调配、制订较为详细的人数、工种、进场时间、作业要求的计划。3. 将所需要的劳动力、专业工种数量、需要的专业技术工人的数量与实际能组织的劳动力数量进行对比（包括预计经 培训后能上岗的技术工人） ，找出各专业根据施工进度、施工配合的需求量缺口数量，再行研究解决办法。214. 劳动力计划包括人员配备、工种配备、技术情况、到场时间、培训准备、防意外准备报经项目部经理、副经理、技术总工批准。4.5 工程

39、施工物资配置1. 材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划。组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和运输计划。2. 机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间。确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。3. 任何设备材料在订货前，都会向业主提交资料、样板，在业主认可后订货。所有材料到货，都附有材料合格证，检验报告及必要的手续。225 施工方法及工艺要求5.1 高压细水雾系统施工流程本司高压细水雾系统的施工流程如图5.1 所示

40、23施 工 准 备管材阀类及附件检验现 场 测 绘支架管道预制支架管道安装总干管安装试压吹洗支管安装试压吹洗摇臂管安装试压吹洗泵房设备安装细水雾喷头安装管道预制安装系统开通试压支架预制安装24管 道 色 漆管道安装试压吹洗图 5.1高压细水雾施工流程图5.2 高压细水雾系统施工方法1. 施工时应根据业主配合提供的沿线水准点，参照设计图纸的管线标高、定位尺寸，对管道的敷设进行实地测量。2. 首先对沿线各水准点进行校核，并确定参照点，测量地形、地面、标高、邻近设备基座的正确位置。做好原始记录。3. 管道的敷设，绝大部分在吊顶内，为了保证施工和设计测量的统一，确定固定水准的精度，引出管线的中心点。4

41、. 由于管线较长，对图纸和现场实物有异的部位测量，测量的结果以单线图形式绘制成图。5. 管道的标高，同一轴线测量的始点到至终点要保证连续性。6. 在测量工作中必须注明交叉的管道，电缆和其它设备物的部位。7. 施工中所需用的临时水准点、管道轴线控制，设置必须牢固，便于观察，并应有保护措施。8. 管线所有的钢制直管、其质量必须合格，因出厂前测试检验合格，送至现场仓库堆放。9. 不锈钢管及相应配件的仓贮及堆放必须要进行防水、防潮。5.2 高压细水雾系统的安装5.2.1焊接251. 成型为使焊接和装配后的结构符合图纸中要求的形状和尺寸，材料需进行成型处理。成型处理时需要考虑焊接时产生的变形。焊接前需用

42、适当的溶剂（如丙酮）对需要对接的两个接头进行脱脂处理。脱脂处理的范围为从接头处开始至少50mm的距离。如果采用冷加工，如弯曲，不锈钢表面具有保护性能的氧化物层可能产生裂纹，从而导致不锈钢的耐蚀性能被破坏。因此材料的两侧都需要进行酸洗处理。2. 定位如果焊接工艺规范中认为焊接接头符合使用要求，则可对成型和清洗后的零件进行定位。在所有的焊接过程完成之前，设备不能被移动。当对设备进行移动时，需要足够多的定位焊点来定位物体。经过定位后的的错位量不能超过0.5mm。定位应象所有其它的焊接一样仔细，包括焊缝背面保护气体的使用。3. 焊接焊接材料：选择焊接材料时，应保证焊接接头的耐蚀性能不低于母材的耐蚀性能，焊缝中的合金元素含量也不应低于母材中合金元素的含量。焊接方法：底层焊道采用脉动电弧或非脉动电弧TIG 焊。填充层采用TIG 焊、 MIG焊或用药皮焊条进行焊接。焊缝背面保护气体：如果工艺允许，焊接时可在焊缝背面采用气体保护。如果焊缝背面不能采用气体保护，则需进行一些后处理。焊缝背面保护气体一般为氩气或混合气体。4. 焊后酸洗26如果焊缝背面保护气体的保护性能不够好，焊缝会被严重氧化而显蓝色、褐色和局部色彩暗淡区域。产生这种现象是不符合耐蚀要求的。因此，带有回火色的焊接接头需要进行酸洗处理、抛光配合酸洗或者用不锈钢刷刷配合酸洗。在焊接前也要进行类似这种后处理形式的处理。酸洗