公司高管岗位职责

1、、董事长岗位职责1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展 规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待 遇以及解聘，并报董事会批准和备案。5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司 系统的财务状况。7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、 资料。9、处理其他由董事会授权的重大事项。10、检查董事会决议的实

2、施情况，并向董事会报告。11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职 权。12、提议召开临时董事会。13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外， 董事长对 公司重大业务和行政事项有权做出决定。14、做好矿产资源对外开发工作。15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规 章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。二、总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行 认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、 制度、会议决议和交办的有关工作。2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。3、按照精简、高效的原则，主

3、持拟定公司内部机构设置方案， 报董事会批准后组织实施。5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名 权。6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确 保预算目标实现。7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理 中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制， 完善公司安全生产规章制度和操作规程， 保证公司安全生产投入的有 效实施，督促、 检查公司的安全生产工作，及时消除公司生产安全事 故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、 如实报告生产安全事故， 推行安全管理一票否决制， 坚持贯彻“安

4、全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、 物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。10、负责公司内部经营、核算管理，按金河公司的要求，建立核 算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。11、负责落实金河公司下发的各种计划， 并及时报送相关统计报 表。12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教 育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。13、负责公司的三项 （劳动、人事、分配）制度改革， 通过管理、 制度、科技创新，不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。14、积极组织公司科学地编制生产接续、技

5、术改造方案，保证公 司可持续发展。15、制订并实施公司经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。报董事会批准后负责组织实施16、负责主持公司重大投资项目。17、按要求下井带班、促进公司各项管理制度落到实处。18、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职 贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。三、副总经理（生产（选矿）企管人事、党工团）岗位职责1、抓好选矿生产技术管理，组织制定和完善选矿生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高选矿生产 技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标， 定期向总经理汇报工作。2、根据公司年度目标，组织

6、、指导分管部门编制年度生产计划， 并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动， 确保各项生产目标 的完成。3、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提 合理化建议和技术革新项目。4、抓好企业管理，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管 理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法，抓好管理 基础工作5、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人 员调配及外聘人员和临时工的归口管理。6、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决 定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。7、认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的思想、组织和作风 建设，充分发挥党组织

7、的政治核心作用、 战斗堡垒作用和党员的先锋 模范作用。8、做好企业的思想政治工作和精神文明建设，培育企业精神， 增强员工团队意识。9、参与公司生产经营活动， 对于公司重大问题提出意见和建议， 保证公司生产经营目标的实现。10、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理 干部。11、主持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主 持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。12、负责领导公司党的纪检工作。13、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导，支持 工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作， 充分发挥群 众组织的作用，协调好董事会与职代会、工会之间的关系。14、

8、负责组织制定、实施党委工作计划，定期向上级党组织汇报 工作。15、负责对分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻 执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。四、副总经理（生产（井下） 、安全环保、调度）岗位职责1、抓好井下生产技术管理，组织制定和完善井下生产技术方面 的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高井下生产 技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标， 定期向总经理汇报工作。2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划， 并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动， 确保各项生产目标 的完成。3、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，

9、各项环保指标达 到国家规定的标准。 对生产中发生的各类事故， 要及时组织有关人员 进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。4、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提 合理化建议和技术革新项目。5、负责井下生产成本的控制与管理工作，主持制定降低生产成 本的措施和办法，并组织实施。6、搞好生产调度指挥，协调平衡好全公司的生产，做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻 关。7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指 令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作。8、指导、监督生产统计工作，确保各种统计资料的真实性、准 确性

10、。9、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查，以及施 工单位、外协单位的落实，并与招标办共同组织工程的招标、监理工 作。10、组织新技术的推广与开发， 组织技术人员与生产骨干进行技 术培训。11、负责组织外委井巷工程验收工作。12、负责矿产资源对外开发工作。13、负责分管部门、单位的全面管理工作，监督、检查分管部门 和单位贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。五、副总经理（财务、供应、销售）岗位职责1、指导并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规 章制度，并组织实施。2、负责公司的财务会计工作，应用现代化会计方法和手段，提 高财务管理水平。3、根据公司的经营计划，疏

11、通融资渠道，积极筹措资金，满足 公司生产经营资金需求。4、强化资金管理，加速资金周转，提高资金利用率和使用效果。5、定期对公司财务管理进行监督、检查，提高成本核算质量， 为经营决策提供准确的财务数据。6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算，并组织实施。7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析，并 提出降低成本、提高效益的具体措施。8、做好各部门成本费用预算审核工作，及时提交预算执行情况 报告，提出有效控制各项成本费用的意见和建议。9、抓好物资采购供应工作，根据各部门物资采购计划，分清轻 重缓急采购。10、抓好仓库物质管理，严把物质的领用关，抓好以旧换新，提 高库管水平。11、

12、抓好产品销售工作，经常不断进行市场调查和市场预测，及 时掌握市场信息和市场行情， 经常与总经理沟通研究营销策略和销售 价格。12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。13、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执 行规章制度的情况，并做好目标管理与绩效考核工作。14、定期向总经理汇报管理工作。六、副总经理（生产技术、设备、土建）岗位职责1、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管 理制度、技术标准和操作规程， 并抓好落实， 提高生产技术管理水平， 全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标， 定期向总经理汇 报工作。2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度

13、生产计划， 并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动， 确保各项生产目标 的完成。3、负责地质探矿计划的编制与组织实施， 保证增储目标的实现。4、组织新技术的推广与开发，组织技术人员与生产骨干进行技 术培训。5、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提 合理化建议和技术革新项目。6、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、 保卫等方面的规章制度。7、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划，报公司批准后 组织实施。主持制定公司设备保养、维修、报废等计划，做好设备管 理工作。8、根据公司规划，组织制定公司基建工程计划，参与工程设计、 施工管理，并做好工程预算工作。9、负

14、责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作，并严格 执行设备采购及工程发包合同签订手续。 并且负责能源管理工作， 主 持制定能源消耗定额，并组织实施。10、负责外包工程的施工技术管理， 组织有关部门进行工程质量 检查工作，并做好工程的决算、验收与移交工作。11、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，提高优级品合格率。12、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执 行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。七、工会主席岗位职责1、贯彻党和国家有关工会工作的方针、 政策和上级工会的决议、 决定，组织制定工会工作计划，并组织实施。2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作，搞好员工代表提案

15、的征集审理。3、围绕公司生产经营中心任务， 组织员工开展合理化建议活动。4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令，协助主管安全副 总经理做好安全和劳动保护工作，维护员工合法权益。5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作，教育 和引导员工认真遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作。6、抓好工会自身建设，处理好工会与党、政之间的关系，指导 检查基层工会工作。7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作，做好工会经费管 理工作。8、搞好企业宣传和员工教育工作，提高员工的思想素质9、开展员工文化体育活动，丰富业余文化生活。10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。八、总工程师岗位职责1、贯彻党

16、和国家有关技术方面的方针、 政策以及上级部门的指 示，并检查执行情况，保证总经理决策的实施及各项生产任务的完成。2、协助总经理组织制定全矿生产和科学技术发展长远规划。3、负责矿山开拓、采准、回采方案设计、采掘计划的审查，参 与编制和审查地质与斟探设计、 资料及报告； 负责各种作业规程和技 术措施的审查，并督促落实。4、负责矿山生产衔接、 “三级矿量”平衡工作；审核、签发储 量报表及储量注销报告；提出合理开采，提高资源回收率，合理开采 布局，保证生产和采掘衔接的实施方案。5、负责对各项工程、设施的竣工验收，并提出结论性的意见。6、领导学习、研究有关先进技术革新活动，抓好新技术、新设 备的推广应用

17、，提高机械化程度，改善劳动条件。7、负责检查、督促和指导分管部门的思想和业务工作，并考核 其单位和负责人的工作情况。8、负责技术人员的培训和年度考核工作。9、负责矿山的地压检测、防治工作，负责矿山灾害防治工作。10、负责矿山各项技术管理工作。11、定期向总经理汇报管理工作。九、总经理助理（行政、后勤、保卫）岗位职责1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作， 定期向总经理汇报工作。2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类 文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制 定的制度、办法电传或送达上级公司。3、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作，使员工满意4、做好来客接待、民事调解和信访工作。外部协调工作。5、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范工作，防止治安 案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。6、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容 矿貌等工作。7、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执 行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 十、副总工程师岗位职责1、协助安全生产副总经