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文档简介

1、客户关系管理系统,是什么? 的市场需求分析 电信行业产品系列 电信业系统,内容提要,客户关系管理,是什么,是什么,与客户关系管理有关的业务流程的自动化处理 包括销售、市场、客户服务与支持等内容 以客户为中心 综合多种与客户沟通的手段:业务现场、呼叫中心、等等 以统一的核心技术为基础,由一组软件构成,同时集成了一系列业务运作规则,客户为什么需要,电信企业成功之道,企业成功之道,为什么需要,竞争 不断加剧 客户 新的要求,降低(产品服务)销售成本 缩短销售周期 通过深入了解客户需求,提高收入 发现新的市场需求和销售渠道 增加客户的价值,提高客户满意度,客户关系管理目标,驱动销售业绩的增长 提高市场

2、竞争力 扩展市场范围,关注有利可图的市场区域 建立有利可图的客户关系 向上销售, 交叉销售 提高客户忠诚度,分散的、不连贯的客户信息使您无法看到客户的全貌,谁是我的客户,销售部门 的信息,定单输入,生产/ 库存,客户服务 部门,市场部门 的信息,市场环境 社会信息,转变为以客户为核心的企业,实现对客户的真正的度全方位观察,赢得更多的客户 保留最好的客户 增强对市场机会的把握 开拓新的市场,客户关系管理的优势,促进电子商务的实现 综合的业务处理流程 单一的客户信息源 统一的客户交流渠道(的模式) 最大化销售、市场和服务部门的利润率 改善客户信息的使用,电信业务功能,供应商,雇员,股东,合法代理,

3、客户关系管理,信息技术管理,业务管理,企业策略管理,收入操作,操作人员及清单服务,网络建设及管理,后勤,网络运作,互联人员,客户,企业策略管理,供应商,雇员,股东,合法代理,客户关系管理,信息技术管理,业务管理,企业策略管理,收入操作,操作人员及清单服务,网络建设及管理,后勤,网络运作,互联人员,客户,客户,供应商,雇员,股东,业务管理,收入操作,操作人员及清单服务,网络建设及管理,后勤,客户关系管理,市场,企业策略管理,网络运作,合法代理,信息技术管理,客户服务,销售,客户关系管理,互联人员,收入操作,计费,支付过程,收款,收入管理,互联人员,收入操作,雇员,合法代理,供应商,股东,客户,企

4、业策略管理,业务管理,网络建设及管理,网络运作,后勤,信息技术管理,客户关系管理,操作人员及清单服务,网络建设及管理,计划,工程,建设,质量担保,研究与开发,网络建设,网络运作,后勤,业务管理,企业策略管理,客户关系管理,收入操作,信息技术管理,供应商,雇员,合法代理,股东,互联人员,客户,操作人员及清单服务,资料管理,采购,房产管理,后勤,企业策略管理,业务管理,客户关系管理,操作人员及清单服务,收入操作,信息技术管理,网络建设及管理,网络运作,后勤,供应商,客户,股东,雇员,合法代理,互联人员,运行,后备,确保,网络管理,网络运作过程,企业策略管理,业务管理,网络建设及管理,客户关系管理,

5、操作人员及清单服务,收入操作,信息技术管理,后勤,网络运作,供应商,雇员,合法代理,股东,互联人员,客户,电信运营成本,电信运营人力分配,帮助电信客户提高效益,帮助电信客户提高效益,举例:一个拥有万线的电信公司,电信行业产品系列,电信行业解决方案,供应商,员工,股东,政府主管机构,客户关系管理,合作伙伴,客户,统一的数据模型 统一的功能模型 工作流驱动,客户关系管理,客户,供应商,员工,股东,市场,政府主管机构,客户服务,销售,合作伙伴,集成的电信行业解决方案,网络运行,新业务,计费,网络建立,客户关系管理,决策支持,电信行业,技术平台,核心应用,客户关系管理,市场 产品定位 市场客户定位 开

6、发销售渠道 市场活动管理 销售 渠道管理 客户管理 合同授权书管理 销售奖金管理,客户服务 呼叫中心( ) 支持多种与客户联系的方式 投诉管理 服务定单管理 费用调整及相关服务,模块简介,集成的应用系统,唯一提供三个关键战略的解决方案: 统一的渠道 基于技术 客户智能,统一的渠道,对客户的一致面孔 互连网 呼叫中心 移动人员 统一管理市场、销售和客户服务 , ,无论何时、何地、何种状态下均可访问 扩展您的活动范围 客户自助服务 给予客户控制的权利 容易配置、培训和管理 快速的投资回报,客户智能,收集和分析全部客户信息 全方位观察客户 提高客户收益率 向上销售, 交叉销售 减低成本,客户智能,电

7、信业客户服务系统赢利的关键,客户智能解决方案,收集和分析全部客户信息 全方位观察客户 提高客户收益率 向上销售, 交叉销售 减低成本,避免混饶,基于事实的管理,基于目标的管理,基于例外情况 的管理,关键业务指标(,.,. .,提供更好的产品和服务,客户接触,网络 电话 面对面,功能模块,市场营销 销售 服务 呼叫中心 电子商务,完整的产品家族包括个模块 分为五个部分,电信业系统的模块构成,市场活动中存在的问题,电信行业的市场活动 大规模市场活动缺乏效果 吸收新客户的成本增加 激烈竞争导致客户群不稳定,电信经营者迫切需要 提高客户忠诚度的手段,市场工具,帮助客户: 了解客户 预测客户消费行为 进

8、行有明确定位和目标的市场活动,促销活动分析 分析以前市场活动的结果 根据统计数据分析客户需要的产品、价格和服务等信息 了解客户的行为习惯 促销活动策划 : , , ,关键特性,生成目标客户清单 , 促销活动实施 ,关键特性,关键特性,客户数据仓库和分析 (, , , , , , , , , , , ? (,.,销售管理存在的问题,新的产品和服务不断出现 竞争不断加剧 价格竞争 产品服务打包 难于在现有系统中增加对新产品和服务的支持 客户缺少自助服务的手段,的价值,改善资金管理 提高客户满意度 增加收入,关键特性,客户管理 产品和服务目录管理 定单管理 服务提供及计费接口,关键特性,支持来自客户、网络等的服务请求 基于知识库的问题处理 与网元设备集成的测试中心 客户使用产品情况记录 服务分派和跟踪 网络问题解决时自动解决相应客户问题 支持工作流,关键特性,区域服务分派管理 维修点管理 服务收费管理 自动生成服务请求 日程安排 合同管理,传统的呼叫中心,集成多种不同产品、不同技术和不同结构 多家供货商提供实施和支持服务 复杂的集成导致高风险和高成本 系统非常复杂,客户互动中心,IVR,IP Network,Legacy Systems,Legacy Systems,提供完整解决方案,一系列呼叫中心应用,基于统一的、开放的 技术集成 单一厂商提供集中支持服务

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