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文档简介
1、第八条采购部经理收到包装材料、结构和工艺要求后”根据不同情况向各采购员下达” 由各采购员和采购经理共同联系相关供应商,产品部和推广部也可推荐供应商, 但必须先通过供应商资格评审”协商提供样品事宜。第九条供应商接到采购部打样通知以后,需于5个工作日内提供产品的初步报价,初步报价以传真或电邮的形式交至各采购员和采购部经理处,由采购部经理签字后提交相关部门。第十条供应商接到打样通知以后,在准备报价的同时,视打样的难易程度,需于5-15个工作日内提交合格样品给各接口采购员,然后交至采购部经理处,由采购部经理统一交给相关部门”適期视为放弃打样资格。第十一条 相关部门收到样品以后,根据不同的产品,需于3个
2、工作日回复采购部,对 不同的样品给岀是否符合要求的书面意见,对不符合要求的样品需同时提供明确 的修改意见。第三章报价第十二条待相关部门确定合格的样品后,相关供应商需于采购部规定日期按公司规定的 格式填写价格成本明细表,确认最终价格的确定,参照竞价采购管理制度进 行确定。第十三条如无法通过竞价采购来确定单价和供应商,各供应商价格成本明细表由采购 部经理汇同相关人员分析形成核价表,择优选择性价比最合适的供应商,上报相 关部门和公司管理层批准确定。第四章签样第十四条 在确定合适的供应商和单价后,由采购部经理安排对应供应商制版或开模, 确定制版/开模协议。第十五条 每次开始签样前,供应商至少提前于送货
3、前1天提交待签样。然后通过由采 购部经理签发签样签样申请单,与供应商一同到产品部或渠道部逬行签样。相关 部门提供有部门经理和经办人共同签字确认的标准样以及可接受范围内的样品给 品管部和采购部,供应商的标准样由采购部提供。标准样应作为检验货物的标准 之一。第十六条如需在供应商处现场签样”由采购部协调具体签样日期和接送安排”并提前一 至三天通知相关人员,一次性签完相关样品。如非部门经理现场签样,由经办人 带回的标准样需由部门经理补签后发放,供应商的标准样可由采购部转交。第十七条如遇材料转到其他供应商处供应的情况”采购部可向相关部门提岀重新签样 的请求”相关部门不得拖延或拒绝。第五章其他第十八条本制度每二年至少回顾更新一次,以确保采购管理的有效性。第十九条本制度由采购部解释。第二十条本制度自批准之日实行。全文完总经理:唐宏-OO九年八月一日附表:供
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